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1. 中国人力资源管理研修班—培训年度规划企业
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北京
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2006年09月27日
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简介: 提起员工培训，企业里出现过这样的现象吗？老板们郁闷：公司投入的培训预算那么多，为什么收效甚微？中层经理郁闷：派员工出去培训，训完了长本事了，反过来给你讲条件：加薪，升职，不答应就跳槽； 人力资源部门郁闷：怎么搞个培训还得求着经理员工们参加似的？费力不讨好！我们都说，绩效管理是公司投资回报率最大的投资，它能让企
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2. 出口订单运营流程 与 订单操作风险管理
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深圳,上海
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2006年09月
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时间:2006年9月8-10日 深圳金百合大酒店时间:2006年9月15-17日 上海金水湾大酒店收费：2980元/人 含培训、指定培训教材、三天午餐、茶点费等电话: 0755 - 27963226主办单位：博策培训学 员 对 象：外贸生产企业的董事长、总经理、海外营销部长、国际贸易部经理、区域市场经理、主管、海
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3. 高级仓储管理实务
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广州
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2006年09月23-24日
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学员对象: 制造业、物流业、流通业（分销和零售）的仓储、物流经理或配送中心的管理人员，物流/供应链的高级管理、规划人员.课程目的:了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能，明确仓管人员的主要职责;明确仓库的主要作业流程，掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容;了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设
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4. 白酒成功营销的实战策略
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北京
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2006年9月2-3日
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白酒成功营销的实战策略【开课时间】 2006年9月2-3日【开课地点】北京【课程费用】3800元/人（含资料费、培训费、午餐费、茶点等）【授课方式】均为小班深度互动授课，限额招生，每班35人（以汇款顺序为准，额满即止，恕不另行通知)【课程目标】为白酒企业在市场营销与品牌塑造行为中，提供最前端的营销管理体系以及成功营销的
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5. 专业从事商务、服务、销售礼仪等培训
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北京
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2006年10月11日
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专业从事商务、服务、销售礼仪等培训举办日期:2006年10月11日 地点:北京 费用:2800元 比尔·盖茨说：在市场竞争条件下，现代竞争首先是人员素质的竞争。 礼仪，是律己、敬人的表现形式、行为技巧和交往艺术，是个人素养和社会观的外在表现，也是单位形象的具体表现。对于职业人士来说，学习礼仪可以有
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6. 全面预算与成本分析
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上海
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2006年09月22日
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参加对象: 财务总监、财务经理/主管、预算专员、成本控制经理及财务相关人员。 时间: 2006年09月22-23日 地点: 上海 精彩授教: John Wang：拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝－羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公
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7. 企业内部控制与最新萨氏法案SOX404
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上海
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2006年11月16-17日，
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企业内部控制与最新萨氏法案SOX404 ----我们将通过文化传播程序；我们将通过程序提供工具；我们将通过工具提高效益简介: 培训关注点:全面掌握美国SEC认定的风险控制点, 从实战咨询专家处快速掌握风险防范技艺汽车制造业实践佳例分享著名跨国公司实践案例分享在有限的研讨会期间, 所有参与者都能亲自上马, 溶理论,
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8. 管理预算与财务管理
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上海
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2006年09月15日
关注45297次)
简介: 本课题是本公司2006引进的新课题, 用来满足已经学习过非财务经理的财务课程的职业经理,以及有志于提高自己实际决策能力的专业财务人员的学习, 本课题透过大量的实际案例，使职业经理实际决策能力有一个质的飞跃。 参加对象: 高级财务管理人员如CFO、财务经理、总帐会计、资本运营和管理等行业的金融机构经理 时间
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9. 大客户销售策略与顾问技术
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上海
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2006年08月26日
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简介: 课程背景: 20%的客户创造80%的利润，针对销售顾问, 如何经营好这20%的客户，利用35000个大额产品的销售案例研究出的销售智慧，全球500强企业中60%的企业用于培训大客户销售精英的必修课程！培训收益：了解顾问式营销的基本理论形成的背景学习顾问式营销的基本思路和出发点，并逐步更新自身的销售观念掌握顾问
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10. 2006年最新出口退税与策划
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上海
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2006年08月27日
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简介: 为了帮助企业了解出口退税的最新政策，掌握出口退税的各项技能有利于安排出口退税工作，本公司组织有关专家对国家各部委、上海市相关政策进行了系统总结，推出了本专题培训 参加对象: 退税管理人员，总经理、财务经理、税务经理及进出口业务相关专业人士 时间: 2006年08月26-27日 地点: 上海 精彩授教:
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11. 企业基本法--向黄埔军校学执行,掌握华为
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北京市
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2006年09月16-17日
关注45789次)
企业基本法 —向黄埔军校学执行,两天掌握华为狼性执行 跨越老板人治时代,点燃企业法制未来,齐聚上海,席卷神州! 课程名称：企业基本法-----两天掌握华为狼性执行! 时 间：2006年9月16-17日 中国成长型企业已经到了应当改变管理企业
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12. 仓储管理与库存控制
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上海
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2006年08月17日
关注47658次)
简介: 课程目标：了解和掌握PMC运作的思路和方法如何制订切实可行的物料计划如何用最小的库存来满足生产订单解决企业在制品库存问题切实有效地降低企业物料成本，不断挖掘企业内部运作的潜力。 参加对象: 物料经理、主管、仓库管理人员以及相关管理人员… 时间: 2006年08月17-18日 地点: 上海 精彩授教:
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13. 工厂设备全面维修管理
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上海
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2006年08月30日
关注46443次)
简介: 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。在二天的时间，讲师将以近三十年的实际工作经
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14. 大客户销售策略与顾问技巧
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上海
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2006年08月19日
关注45843次)
简介: 课程背景: 20%的客户创造80%的利润，针对销售顾问, 如何经营好这20%的客户，利用35000个大额产品的销售案例研究出的销售智慧，全球500强企业中60%的企业用于培训大客户销售精英的必修课程！培训收益：了解顾问式营销的基本理论形成的背景学习顾问式营销的基本思路和出发点，并逐步更新自身的销售观念掌握顾问
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15. 非财务经理的财务课程
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上海
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2006年08月25日
关注46073次)
简介: 课程背景：职业经理无论在什么领域工作，都可理解为围绕 “一台制币”机器在运作，财务综合知识是其生活的工具，是工作的语言和平台，本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰定的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，部控制和税收分析等方面的必备知识，使职业经理以愉快
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16. 有效的招聘和甄选
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上海
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2006年08月25日
关注46318次)
简介: 人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗?在面试中，有的主管挑花了眼，有的因浑身不自在而随意作了决定，有的和优秀人才失之交臂，有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以
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17. PowerPoint在管理中的高级运用
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上海
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2006年08月12日
关注47671次)
简介: 课程背景：作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当
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18. 2006HR实战课堂——绩效实务
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清华大学
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2006年07月19日
关注45875次)
简介: 2006年7月19-20日2006年8月15-16日课程背景：不能执行的理论是可疑的理论。HR领域尤其如此。从现实的角度，由于人力资源管理的理论在企业实践的土壤并不广泛，使得不少HR从业者苦于无从核实理论、积累经验；同时囿于企业的不同发展阶段，他人的理论和经验如何灵活地运用于自己的工作也是个难题。这些必将导致
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19. 如何对生产订单与OEM单实施高效跟进
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深圳
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2006年08月05日
关注46460次)
简介: 深圳:2006年8月05日 上海:2006年8月12日“企业以订单为主线，生产以客户为中心，管理则以跟单为核心。“一个企业之存在、生存与发展，都是以订单为主线条的。作为订单的跟进者，跟单员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节”。俗话说 “要做老板，先做业务员；要做总经理，先做跟单员”,跟单工作是一项非常“
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20. 工厂设备全面维修管理
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上海
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2006年08月30日
关注46155次)
简介: 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。在二天的时间，讲师将以近三十年的实际工作经
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| 服务项目：企业内训、管理咨询、职业认证 |
| 高校合作：清华大学培训、北京大学培训 |
| 最新培训项目表 |
举办地点：北京
| 上海
| 广州
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