4. 企业6sigma管理：六西格玛管理导入与
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苏州
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2010年7月10日
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【培训日期】2010年7月10日【培训地点】苏州【培训费用】980元/人【培训对象】针对总经理、副总经理、厂长、经理等高级管理人员，以生产管理体系的宏观规划为主要内容【课程目标】 6 Sigma的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4个失误，推行“六标准差”的目的就是经由设计并监控流程日常操作，将流程的失误降
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5. 班组长胜任力提升与优秀班组建设企业公开课
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不详
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不详
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【培训日期】2010年7月23、24、25日 （三天）【培训地点】北京【培训费用】2880元/人【培训对象】各大行业基层管理者：班组长、工段长、店长、支行行长、线长、科室经理等；班组建设相关负责人：工会、党群、人力资源部、培训部相关班组建设负责人员【课程背景】 班组是组织的基础作业单元，是战略落地的根本保障，是文
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6. 进出口管理：最新海关核查实务与应对技巧企
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张家港
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7月23日
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【培训日期】2010年7月10日 吴江 7月23日 张家港【培训费用】680元/人 特价！（包含培训费、资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）【培训对象】企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓库主管、财务经理/主管等；【课程背景】 随着海关通关业务政策的不断调整，企业对海关的监管与核查实务操作
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7. 企业总裁管理实战：总裁赢心实战模拟企业公
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郑州
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2010年8月24-25日
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【培训日期】2010年8月24-25日【培训地点】郑州【培训费用】2000元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【培训对象】运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。【课程背景】 现代企业，为什么员工的工资涨了，福利加了，工作的环
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8. 优秀团队管理与团队建设：卓越团队训练营企
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深圳
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2010年7月24-25日
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【培训日期】2010年7月24-25日 深圳【培训费用】3200元/人【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】企业所有管理人员【课程收益】 通过本课程的学习，学员可以深刻理解团队的意义及合作共赢的重要性，同时还理解如何更有效地发挥个人的能力与价值，
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9. 企业投融资实务：中小企业投融资实战企业公
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广州
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2010年7月30日
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【培训日期】2010年7月30日 广州 【培训费用】3800元/人【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】企业高层管理人员【课程目的】 ●高屋建瓴，把企业家的眼光从产品运营层面提升到资产运营的层面； ●摆脱西方资本运营学说的传统立场（投资者的立场）和
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10. 领导力提升：管理人员如何有效指导下属企业
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苏州
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2010年7月30日
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【培训日期】2010年7月30日【培训地点】苏州【培训费用】980元/人【培训对象】直接参与项目的各种经理与员工小组，对于发起项目的高层经理、希望全面理解其角色的新项目经理、尝试更新知识的现任项目经理，以及将加盟项目组的人员。【课程目标】 ●认识您作为企业管理者的角色定位； ●了解人与人的不同，并能相互和谐共事；
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11. 职业化塑造：员工职业竞争力提升实战企业公
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成都
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2010年9月24日
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【培训日期】2010年8月27日 北京京泰龙酒店 2010年9月24日 2010年11月19日 成都快捷假日酒店【培训费用】2200元 （含教材、证书、茶点、午餐、税金等费用）【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】
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12. 企业行政管理：秘书与助理综合技能提升企业
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苏州
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2010年7月23-24日
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【培训日期】2010年7月23-24日【培训地点】苏州【培训费用】1580元/人【培训对象】企业的经理部经理助理、职业文秘人员【课程目标】 ●从档案管理、时间管理、差旅组织安排、电话沟通、职业化工作方法和工具等基本技能进行职业化的培训，并结合实际工作中的案例进行具体分析，帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能；
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13. 行政统筹管理：行政工作统筹管理高级实务企
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北京
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2010年7月17-18号
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【培训日期】2010年7月3-4日 深圳 2010年7月17-18号北京【培训费用】2500元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点） 【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者【课程背景】 您是企
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14. 项目全面预算管理与成本控制企业公开课培训
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北京
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2010年8月12日-13日
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【培训日期】2010年8月12日-13日【培训地点】北京【培训费用】2680元/人，包含资料、文具、午餐、点心。可代订住宿，费用自理。【培训对象】企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部
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15. 实战PROJECT：项目管理软件PROJ
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北京
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2010年7月24日-25日
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【培训日期】2010年7月24日-25日【培训地点】北京【培训费用】2100元/人。（含上机费，讲义资料，学习文具，午餐，点心等；可代订住宿，费用自理）【培训对象】任何想要用Project Professional和Project Server管理项目的人：项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管
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16. 实战项目管理：项目管理精要与沙盘演练企业
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北京
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2010年8月27日-28日
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【培训日期】2010年8月27日-28日【培训地点】北京【培训费用】2680元/人，包含资料、文具、午餐、点心。可代订住宿，费用自理。【培训对象】所有项目的管理者及参与者，企业管理人员，也包括对项目管理理论有过系统培训，但还没有能够完全应用于管理实践，或在实践中依然有很多问题的企业。【课程目标】 本培训重点是深
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17. 突破管理瓶颈：管理机器向管理智慧转化企业
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广州
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2010年7月17-18日
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【培训日期】2010年7月17-18日 广州 【培训费用】2800元/人【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】企业所有管理人员【课程背景】 为什么有的企业起伏跌落、进进退退？如何突破发展中遭遇的各种瓶颈，范兴中老师的培训课程将交给你一把如何突破管
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18. 成功管理者塑造：管理者管理技能与领导力企
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北京
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2010年7月15-16日
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【培训日期】2010年7月15-16日【培训地点】北京【培训费用】人民币2400元/人（含培训费、讲义资料、午餐及茶点等）【培训对象】大中型企业部门经理、业务骨干，成长型企业总经理、副总经理、总监等【课程目标】 ●明确管理者的角色和职责； ●了解目标和计划在日常工作中的作用，并将其运用在管理上； ●掌握下达指示的
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19. 管理者卓越领导力：领导统御艺术与技巧企业
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苏州
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2010年7月3日
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【培训日期】2010年7月3日【培训地点】苏州【培训费用】980元/人【培训对象】企业中高层管理者【课程目标】 ●掌握积极思维，学会正面看待员工，激发工作热情 ●了解成为优秀主管所应具有的领袖特质 ●认清管理者的权威来自哪里，提炼个人的领导风格， ●洞悉如何建立高绩效的团队，以助达到公司所订立的目标 ●
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20. 酒店经营管理：酒店经营管理10项必备技能
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上海
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2010年8月24-25日
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【培训日期】2010年8月24-25日【培训地点】上海金手指培训中心【培训费用】880元 （不含食宿）【培训对象】适合各酒店的核心部门经理/副经理、基层管理，大中型酒店的执行总经理、副总及各部门经理【课程背景】 既是必会，就是必须要会，如果不会，酒店管理工作一定是做不到位的，作为酒店职业管理者，必须掌
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