1.
技能培训
单位简介：中国模具数控培训网(http://www.mjpx168.com)以广东省机械研究所雄厚的技术力量和先进齐全的设备为依托，面向全国开展模具设计、数控技术、加工中心、电火花、线切割、UG、PRO/E、MASTERCAM等软件应用培训、资格认证、专业技术人才推荐等资讯和服务，详情请查看网页http://www.m
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时间2005年12月26
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培训简介
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2.
（厦门、上海、深圳--隆重举行！ ）“跟单员”工作技能提升与策略强化训练
（厦门、上海、深圳--隆重举行！ ）“跟单员”工作技能提升与策略强化训练 ▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂ [[ 跟 单 员 工 作 技 能 提 升 与 策 略 强 化 训 练 ]] 厦门、上海、深圳--隆重举行
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2005年12月24-2006年1月8日
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代理
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3.
渠道营销管理 北京公开课
讲师简介:崔伟 先生 被客户誉为:“融通中西的实战营销专家”。他是“经验到流程”○注理论创始人；目前国内销售类出版物第一高产作家；北京大学商务电子学习特聘培训顾问；清华大学职业经理培训中心特聘教授；爱立信（中国）学院 特聘培训顾问；佳能（中国）有限公司 销售顾问。现任北京阔维科技有限公司（营销顾问领域）总经理、北京企业
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2006年1月7-8日
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北京星级酒店
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4.
注册国际人力资源管理专家认证
招生对象 企业中高层管理人员，人力资源和行政管理人员 学期周期 6天 学 费 6800元人 可考证书 学员完成培训课程的学习后，即可参加由美国认证协会组织的认证测试，成绩合格者由美国认证协会（ACI）颁发相应级别的英文证书。同时，学员获得由“中国专家科技经济咨询中心国际职业资格证书中国考试指导中心”核发
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2006.3.10
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北京
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5.
销售和售前人员的演讲技巧
销售和售前人员的演讲技巧★ 最近举办日期:2005年12月28日 地点:北京 费用:2300元 ★★课程目标 1．全面提升参加本课程的学员在销售和售前方面的专业呈现水平，体现良好的职业风范： Ø 学习专业呈现的基本概念和方法 Ø 了解专业呈现的目标、选题和内容设计 Ø 熟悉专业
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2005年12月28-29日
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北京
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6.
如何成为专业秘书与助理培训
★课程目标： 培养积极的工作心态与工作热情 掌握专业秘书及助理的技巧与知识，提高工作效率和解决问题的能力 了解策划和组织各类大型会议的常识 恰当、合理地为上司安排行程 建立和谐、顺畅的人际关系，在工作场合游刃有余 进行专业的
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2005年12月29-30日
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专业秘书培训
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7.
北京大学企业管理内训课程
【培训理念】以提供专业化咨询和培训为出发点，切实与企业实际情况紧密结合，顺应未来发展变化，提出实效性的人力资源开发和解决方案。【培训特色】同盟式培训——成为与精英企业携手共进的良师益友咨询式培训——为企业提供持续发展动力体验式培训——全方位体验北大的专业品牌服务【咨询互动流程】课程培训前——我们有专业的培训顾问根据当期
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时间:2005年12月21日
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地点:北京大学
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8.
北京大学2006年市场经济方向研究生课程进修班（可申请经济学硕士学位）
北京大学2006年市场经济方向研究生课程进修班（可申请经济学硕士学位）招 生 简 章为帮助在职人员在原有基础上进一步提高学术水平，掌握坚实的理论基础和系统的专业知识，进而更加适应经济建设和社会发展的需要，北京大学马克思主义学院在北京大学举办市场经济方向研究生课程进修班。一 招生对象及条件1． 遵纪守法，品
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时间:2006年4月18日
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地点:北京大学
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9.
清华大学《经济管理总裁领导力研修班》招生
清华大学高级经济管理总裁领导力研修班 企业CEO、职业经理人的必修课 一、 办学目的： 为推动企业管理的现代化和科学化,提升企业竞争力,清华大学特举办"高级经济管理总裁领导力研修班"。通过对现代经济管理理论的学习,引进国际前沿的权威性管理知识和理论及组织研讨,并结合中国历代管理思想研究,培养具有参与
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2009年12月（长期举办）
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清华大学
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10.
国际高级商务谈判师职业资格认证 招生函
高级商务谈判师认证招生简章证书背景：据专家统计，全国现有 40 余万的政府机构和部门、大中型企业、公司等经济贸易部门需要300多万的国际商务谈判人才，而目前全国从事此方面的高级人才不足万人；同时每年中国有万余次经贸洽谈会、招商引资会和商品交易会，急需既精通外语，又懂市场营销；既精通国际贸易，又懂 WTO 规则和国际商法
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2006年6月\10月\12月
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北京
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11.
有效的招聘和甄选
人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗?在面试中，有的主管挑花了眼，有的因浑身不自在而随意作了决定，有的和优秀人才失之交臂，有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以避免
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2005年12月22－23日
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上海
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12.
供应商选择、评估与管理
佛罗里达电机公司的采购经理Tom非常的苦恼， “零件的标准化工作非常的糟糕，供应商根本就无法配合我们的工作！”2002年12月，佛罗里达电机公司的采购系统发生了变革，采购与供应的职能被严格的区分，采购经理Tom 。Stallkamp发现采购人员缺乏供应商的评估与管理的方法。【课程目的】² 帮助企业正确的理解与
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2005年12月22－23日
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上海
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13.
如何成为专业秘书与助理培训
课程目标：l培养积极的工作心态与工作热情l掌握专业秘书及助理的技巧与知识，提高工作效率和解决问题的能力l了解策划和组织各类大型会议的常识l恰当、合理地为上司安排行程l建立和谐、顺畅的人际关系，在工作场合游刃有余l进行专业的公文处理和演示文稿，向上司交出亮丽的成绩单参加对象：总经理秘书、部门经理秘书助理及相关人员高级讲师
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2005年12月29－30日
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上海
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14.
厦门睿达管理咨询服务有限公司
睿达咨询是国内独具“兵味”的，把军队成功的管理经验融入到企业管理之中的咨询培训机构之一。睿达力求为客户提供全面系统、专业性强、经济实用及行之有效的管理咨询培训解决方案。睿达咨询十分重视资源整合，与国内数十家实力雄厚的管理咨询培训机构和媒体建立了长期的战略伙伴关系，拥有强大的师资阵容和良好的媒体宣传平台，以及较为完善的管
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2005年12月10日
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福建厦门
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15.
上海-NLP压力情绪管理和绩效提升
NLP压力情绪管理和绩效提升Stress，Emotion Mgmt and Performance Improvement2006年1月19-20日 上海培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）特邀讲师：吴栋炯先生• 组织行为管理专家• 国际注册NLP应用心理学导师和教练
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2006年1月19-20日
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上海
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16.
中国式大客户销售顶级培训课程 《实战4＋1》大客户销售实战训练
本课程能为你解决什么问题，提供什么1.系统提升销售人员能力，（目标提升销售人员到“明白的战将”水平）2.讲授面向机构客户的系统销售战略，战术和操作技巧3.提供面向机构客户销售一套系统方法4.指导销售团队形成符合自身特点的《销售工作方法指导手册》实战4＋1课程大纲（一个主线，四个技能）一、定策略（销售工作的主线，将在谋，
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2005.12.
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北京
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17.
销售管理第一实战课程： 《系统4＋1》销售管理模拟训练
销售管理第一实战 完整情景案例模拟演练提升销售业绩系统方法 快速催熟销售管理水平《系统4＋1》销售管理模拟训练主讲辅导老师: 刘冰（Steven Liu）（15年营销实战经验3年培训顾问积累与你共享） 本课程目标：解决销售主管如下难题1.销售管理招数用完，销售业绩为什么还不见提升？2.面对新产品，新市场如何快速
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2005.12.
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北京
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18.
职业商务谈判技巧与实战训练
谈判专家谭老师倾力打造品牌课程 职业商务谈判技巧与实战训练 2005年12月17-18日(29-30)全面打造高水准职业化的国际商务谈判师========= 授课时间：2005年12月17－18日 （北京·清华大学）========= 主办机构：巅峰培训网，（当代
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2005年12月17-18日(29-30)
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北京,深圳
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19.
北京大学鼎立教育邀请您参加12月11日路长全、王汉武大型商务交流会
权威营销专家 北大联袂主讲 12月11日与您相约北大英杰交流中心路长全——中国当代最具价值的营销实战专家课题《营销切割——将对手逼向一侧》“中国企业管理存在的最大误区在于：用管理骆驼的方法管理兔子。”——曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总，为数百家企业和机构
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2005年12月11日
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北京大学英杰交流中心
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20.
第106期《房地产专业销售技巧》情景实战训练
第106期《房地产专业销售技巧》情景实战训练 所需费用： [RMB]1800元 发布机构： 广州市李广伟企业顾问有限公司 课程类型： 管理培训|营销管理培训 主办单位： 广州李广伟企业顾问有限公司、香港竞争力训练中心 联合主办时 间：2005年12月22-23日（08：30—12：00；13：30—17
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时间：2005年12月22-23日
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地点：惠州
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