课程大纲：
第一单元：房地产团队建设概述
第一节：团队概念
1．什么是团队？
2．什么是广义团队？
3．什么是狭义团队？
4．什么是团队精神？
5．什么是团队精神的核心？
6．什么是团队精神的基础？
7．什么是团队精神的境界？
8．什么是团队使命？
第二节：房地产组织与团队
1．房地产企业为什么要创建团队？
2．什么是房地产组织病症？
3．团队与组织特征的差异与比较。
4．团队是以怎样的方式介入组织管理？
第二单元：房地产企业团队建设实操
第一节：团队文化
1．…… ……
第二节：关于“共享式管理”——现代组织的“雷尼尔”现象
第三节：关于“超级领导”——“韦尔奇式”的价值为导向的领导
第四节：王牌团队的三大要素十大项标准
1、联合的团队
2、创造的团队
3、卓越的团队
第五节：团队发展阶段与领导者角色
1、团队发展的四个阶段及其特征
2、领导者在不同发展阶段中所扮演的角色
3、个人成长的不同阶段及情景领导
第六节：主要事项
1、创建团队要关照的四个方面
2、创建团队要注意的事项
第七节：关于房地产团队与管理
1、什么是管理
2、管理的二重性
3、…… ……
4、团队管理的“五字诀”
5、…… ……
第八节：房地产团队领导运筹的六个基本原理
一、团队领导运筹的六个基本原理
1、系统原理
…… ……
…… ……
6、能转原理
二、团队管理者要遵从的五大原则
三、团队管理法则
第九节：团队沟通的四个关键部分
1、眼界
2、参与
…… ……
第十节：关于团队信任
第十一节：团队文化的“轮胎效应”
第十二节：团队与组织文化、人才和流程
第三单元：房地产企业王牌团队修炼之道
第一节：心智修炼
1、什么叫“心智模式”
2、心智模式构成的三要素
3、心智模式对行为的影响
4、心智模式与智力、思维、认识的关系
5、心智形成的五个步骤
第二节：团队学习
第三节：自我超越
一、自我超越“三点”、“三要”、“三不”
二、自我超越“三、三”与“三、一”模式
第四节：共同愿景
第五节：系统思考
第四单元：团队领袖修炼之道
1、全球公认有效领导的六项特征。
2、全球公认有效领导的六项管理能力。
3、…… ……
5、领导者人格力量的分析。
6、高绩领导者的七种习惯。
7、现代职业经理人七层面的修炼。
8、长青企业的八大生存法则
备注：
欢迎来电咨询详细课程大纲。
授课讲师简介：
李老师，资深团队、销售及潜能训练专家。曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职，从事管理销售及培训工作有二十多年。在此过程中，李老师深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业文化及员工的心理特性，将国际及香港商业训练的精髓，融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合，创立“团队销售训练工程”，形成一套适合国内企业的人才培训体系的训练品牌课程。
先后在中国各省市进行了上百场的巡回演讲及培训，为各类企业进行全员素质、团队管理及专业销售技巧训练，其主训的“王牌团队建设与创新管理”及“专业销售技巧”等品牌课程，深受企业广泛赞誉，反映十分热烈，取得了极佳效果。
详细情况见李广伟老师主博客地址：http://www.pxfww.cn/bb/co12/194.html
联系讲师：
广州共图管理咨询有限公司
联系方式：020－85821881 38250376
联系人：莫小姐 杨小姐 E-mail：info＃pxfww.cn（请将＃号换成@发送）
李老师相关课程介绍：
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/lgw/打造中国房地产王牌销售团队－李广伟老师－共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/lgw/打造中国金牌店长――如何带领一支能征善战的销售团队－李广伟老师－共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/lgw/汽车专业销售技巧－李广伟老师－共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/lgw/王牌团队建设与创新管理－李广伟老师－共图品牌内训课程.pdf
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打造中国房地产王牌销售团队－李广伟老师－共图品牌内训课程｜培训课程｜打造中国房地产王牌销售团队内训课程
主题：打造中国房地产王牌销售团队－李广伟老师－共图品牌内训课程 -
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