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一、管理中的领导力--—引领组织达成目标的能力
1、当你站在指挥席上
2、领导力六维模型
二、持续成长的学习力----改变自己、适应变化的能力
1、学习为何要用心良苦
2、只学对的,不学废的
3、高耗≠高效
……
三、多谋善断的决断力—决策和判断是非的能力
1、拿什么看世界
2、视野的半径
3、决策误区
4、决策制定原则
5、重大决策的三步流程
6、挂盏红绿灯,去留好决定
7、勇者要保护好自己
8、决策的六感
四、整合资源的组织力—整合内外部资源的能力
……
五、带队育人的领导力---复制优秀团队的能力
1、做企业如教子
2、领导力和培训
3、职业队是怎样炼成的
4、七步教练法训练业务技能
5、六环教练法处理具体事务
6、标杆管理创奇迹
六、达成绩效的推行力—推动组织执行的能力
……
七、凝聚人心的感召力—吸引他人追随的能力
1、感召的力量
2、感召来自哪里
3、自我反省的领导
4、企业文化如何培育
5、如何提升个人魅力
6、领导行为中的七个度
7、留个缺口给别人
8、成就卓越领导的三度空间
9、成功领导风格选型
10、意志力四冲程
【培训说明】
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