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一、 企业内部培训师的基础与准备
1、 培训师必备素质
问题讨论、企业内部培训师的基本功？
内部培训师六种不同角色
内部培训师的六种定位
内部培训师应具备哪些素质
2、 培训师自我心态修炼
专业培训师的三维格局
成就专业培训师形象四要素
自我谈话、增强培训师自信心
练习、如何写断言
二、企业内部培训师如何根据内部需求开发课程
1、 成人学习三风格
三种不同学习风格
测试、您最倾向哪种学习风格？
全新的培训方式、视听动全面出击艾宾浩斯记忆规律曲线 讨论、记忆曲线对培训师的启示
讨论、如何利用各种培训工具
成人学习的过程
学员展示DV拍摄
2、 成人学习过程五阶段
案例练习、黄总如何做简报
成人学习过程五阶段
3、 加速学习法八步曲
画面启示、被遮住的部分是什么？
加速学习法八步曲
学员展示
4、 识别培训需求
问题讨论、开发课程的难点与困惑？
认识培训管理体系
内部培训师针对性课程开发模型
保证培训效果的前提，找准培训需求
5、 课程开发七步骤
课程开发五件套
课程开发过程七步骤
课程开发示例
课程开发练习
三、如何树立外部专业形象
1、 塑立讲师良好印象
讲师印象三V
讲师如何正确着装打扮
2、 赢得讲师专业形象
如何开场、结尾
讲故事的技巧
如何描述情景
比喻、比较的妙用
音量、声音、语速训练
形体语言的使用、姿势、手势、面部表情、姿势、仪容
学员授课展示
四、互动式培训实施与效果转化
1、 培训教具的使用
小组讨论、如何利用视听培训教具加强培训效果
投影、海报、海报架、白板、音乐的使用
学员授课回放、讲师学员互评
2、 培训前的准备
……
3、 让学习充满愉悦
……
4、 培训效果转化
案例分析、王经理的烦恼
IMPACT高效能的训练
培训效果的反向思考
培训效果的五级评估
如何根据学员培训评估表改善课程质量
如何制定培训效果转化计划
培训效果转化跟踪与反馈
【培训说明】
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