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1. 破解绩效管理的难题 - 全面绩效发展与管
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北京
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2006年07月15-17日
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破解绩效管理的难题 - 全面绩效发展与管理解决方案 参观联想与高管分享绩效成功之道 7月15－17日(3天) / 项目负责人：魏老师 , 010-51656461 课程背景： 央企绩效评价引入国际化标准，国资委公布《中央企业综合绩效评价
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2. 营销革命: 韩庆祥教授主讲
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北京
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2006年07月22日
关注47436次)
“营销就是卖思想”，正确使用营销组合，创建实效的营销模式，真诚机敏地面对客户，把困难留给自己，把方便让给客户。 “从定位提升到战略”，调整战略从正确理解定位开始，走出定位误区，用今天的钱做好明天的事。 【培训收益】 •颠覆原有营销概念，创新营销思维。 &#
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3. 招聘面试与测评技术
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北京
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2006年06月20日
关注47524次)
简介: 课程目标：掌握公司人员招聘的程序，有效确定岗位需求与人才储备的关系，了解招聘的途径选择方法，学会运用各种面试技术、技巧招到合理与理想的员工特别收获：本课将完整提供给学员53道结构化面试题；8道非结构化面试题；4道情境模拟面试题；10道心理测量题；5套测评工具 参加对象: 人力资源经理、招聘经理、各部门经理及
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4. 绩效管理与薪酬设计
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上海
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2006年07月29日
关注46956次)
简介: 课程目标: 通过培训，使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法，学会设定SMART 的绩效目标并分解，注重过程管理中的持续沟通和信息收集，了解绩效 评估的目的和用途，熟悉绩效评估的方法，掌握绩效反馈面谈的技巧， 从而在实际工作中进行有效的目标管理和绩效管理，最终提升员工技能、 改进员工和团队的绩效。 1、了解薪酬
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5. 招聘与面试操作实务研修班
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上海
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2006年07月28日
关注46717次)
简介: 课程目标: 通过培训，使学员了解人力资源获取的程序，掌握确定任职资格 的技术，熟悉招聘的渠道，了解选拔的四种方法，掌握面试技巧， 以便降低错误招聘选拔成本，获取合适的人力资源。 参加对象: 想提高招聘效率和面试效度的直线经理、人力资源工作者 时间: 2006年07月28-28日 地点: 上海 精彩授教
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6. 非人力资源的人力资源管理
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广州
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*年**月**日
关注46078次)
简介: 【培训目标】 本课程通过系统化培训，使学员掌握现代人力资源管理的管理理念和专业操作技能，从人力资源管理上建立好的用人体制，更加有效的运用和管理人才资源。 参加对象: 总经理、各部门经理、主管、业务经理 时间: 2006年07月21-22日 地点: 广州 精彩授教: 课程内容: 一、现代人力资源管理系
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7. 赊销与风险控制
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北京
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2006年07月22日
关注48384次)
简介: 为什么您应参加本培训 怎样判断客户的资信状况？怎样选择交易结算方式和制定赊销政策？怎样全面防范经营管理中的信用风险？怎样制定实施企业内部的风险控制计划？怎样迅速提高应收帐款回收率？怎样有效地催收拖欠帐款，减少呆帐、坏帐损失？怎样建立企业的信用管理体系？这一系列的问题始终困扰着每一位财务经理和销售业务人员。您通
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8. 国际会计准则(IAS)
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北京
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2006年07月21日
关注47685次)
简介: 课程特色:1）总体了解国际会计体系 2）了解中国会计准则与国际会计准则的共同点及差异 3）具体掌握常见的准则差异 参加对象: 企业高中管理层、内部控制、内部审计主管、总会计师、财务总监、财务经理等 时间: 2006年07月21-21日 地点: 北京 精彩授教: Dickson Tsui先生：英国特许公
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9. 经理人的项目管理
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北京
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2006年07月28日
关注46568次)
简介: 课程特色： 经理人的项目管理能力培养 国内名师高端实战课程 获取PMI的PDU证书 小班互动教学，充分交流 参加对象: 企业高层经理，各级职能部门经理[包括市场与销售部门经理，人事与行政部门经理，生产与制造部门经理，物流与采购部门经理，财务部门经理等]，项目经理及相关管理人员。政府、事业单位与科研机关的管理
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10. 库存管理与零库存控制
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广州
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2006年06月10日
关注46774次)
简介: 课程介绍:希望集团刘永行说“饲料的利润率不到1%，就迫使我们无论是材料还是成品都不敢做一分钱的库存”中山某知名电器企业破产清算时老板才明白“原来我所有的利润都变成了满仓库的材料，如今都是废物”课程目标:学会评价企业管理技术的有效度 理解各种库存方法之间的基本差异了解在供应链环境中企业形成库存的主要原因 明确库
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11. 兵法战略企业特训营——先胜后战 无敌三年
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北京
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2006年06月23日
关注46158次)
简介: 企业里，总裁高层活在未来，中层活在当下，基层活在过去，才是天、地、人三才和谐配合的模型。请问——贵企业的战略是如何制定的？什么时候制定？在哪里制定？哪些人负责制定？制定战略的指导思想和工具是什么？是波特的五力模型分析？麦肯锡的七要素？平衡计分卡？《孙子兵法》？克劳塞维兹的《战争论》？谁是最后的战略决策者？为此
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12. 中国企业管理圣经--《论语》高级研修班
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北京
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2006年06月17日
关注47301次)
简介: 课程导言:我们提倡：全球化为体、中西合壁为用！西方管理科学在中国发生了严重“水土不服”现象。问题的实质在于西方管理科学是建立在其人性自然设定即新教伦理基础上的，而对中国企业家来说，其管理对象与他们自身受几千年历史文化的熏陶，都不具有这样的“软件”基础，这正是当下许许多多中国企业家的困惑所在。溯本求源，中国历史
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13. 有效的应收帐款管理--信用控制
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上海
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2006年06月24日
关注46536次)
简介: 课程目标:了解企业应收帐款管理的基本内容明确应收帐款及时回收的重要意义掌握应收帐款管理的基本方法掌握实用的信用控制措施和实战技能熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程通过案例教学，借鉴成功企业的应收帐款管理经验通过互动式学习，训练催帐实战技能通过研讨，解决本企业面临的应收帐款管理特殊问题培训关注点:掌握客户付
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14. 企业内部控制与最新萨氏法案SOX404
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上海
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2006年9月19-20日
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《企业内部控制与最新萨氏法案SOX404》2006年9月19、20日 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费、会务费、午餐）【培 训 地 点】汉中路188号青年文化活动中心【培 训 时 间】 2006年9月19、20日 【培 训 价 格】￥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等）━━━━━━━━
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15. 全面生产维护(TPM)研修班
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上海市
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2006年06月24-26日
关注46500次)
全面生产维护(TPM)研修班举办单位: 上海吉诺商务咨询有限公司 Http:// www.jinuo.net 授课时间：2006年6月24-26日（2天培训+1天企业参观）(6月26日参观通用、大众、宝钢、夏普、日立、可口可乐等企业中的1-2家)授课地点：上海 参课费用: ￥2400/人联系电话:
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16. 最新房地产政策解析、纳税筹划及税务稽查
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江苏省南京市
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2006年06月21-23日
关注47339次)
举办单位: 上海吉诺商务咨询有限公司授课时间： 2006年6月21日-23日授课地点：南京白鹭宾馆（南京市大石坝街68号）参课费用: ￥2600/人 ( 报名热线:021-58317912, 58317609 李老师 )【课程背景】 今年，国家税务总局发布“关于房地产开发业务征收企业所得税问题的通知”（国税发[
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17. ESD静电防护技术及体系建设
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江苏省苏州市
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2006年06月24-25日
关注47130次)
ESD静电防护技术及体系建设举办单位: 上海吉诺商务咨询有限公司(Http://www.jinuo.net)授课时间： 2006年6月24-25日授课地点： 苏州 参课费用： ￥1980 /人( 报名热线:021-58317912, 13816331021 杨凡先生 )【课-程-背-
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18. 离岸贸易操作技巧高级训练班
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上海市兆安大酒店
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2006年06月17-18日
关注45932次)
离岸贸易操作技巧高级训练班举办单位: 上海吉诺商务咨询有限公司授课时间： 2006年6月17-18日授课地点： 上海 参课费用: ￥2300 /人( 报名热线:021-58317912, 58317609 李老师 ) 【课程收益】企业在进行国际贸易的过程中，除了客户开发、维护，跟单以及风险防范，大
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19. 《采购与供应链管理--采购技术构筑成本优
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深圳南山区
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2006年06月16-17日
关注47167次)
★ 课程背景介绍： 竞争的加剧，企业间专业分工的深化，采购职能正在成为企业专业的利润中心和核心竞争力的重要组成部分。然而由于传统观念的羁绊和职业技能的不足，很多企业的采购人员还只是停留在被动满足内部采购需求的纯操作性工作阶段，无法承担更重要的战略职能。如何改变采购人员的传统观念，掌握更深层次的职业技能已成为众多企
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20. 王牌管理研修营
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上海市
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2006年06月16日
关注46390次)
一、培训目标1、通过培训让学员掌握作为管理者应知应会应用的实效管理技能；2、通过培训让学员真正领悟管理者的管理技能对企业的影响及重要性；3、通过短暂的三天培训可以让学员避免在管理中存在的种种错误，更好的提高工作效率， 体现更高的效益；二、培训内容第一部分：他山之石第二部分:突破管理瓶颈、共享辉煌时光 第一讲、从企业
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| 服务项目：企业内训、管理咨询、职业认证 |
| 高校合作：清华大学培训、北京大学培训 |
| 最新培训项目表 |
举办地点：北京
| 上海
| 广州
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