一、培训目标
1、通过培训让学员掌握作为管理者应知应会应用的实效管理技能；
2、通过培训让学员真正领悟管理者的管理技能对企业的影响及重要性；
3、通过短暂的三天培训可以让学员避免在管理中存在的种种错误，更好的提高工作效率，
体现更高的效益；
二、培训内容
第一部分：他山之石
第二部分:突破管理瓶颈、共享辉煌时光
第一讲、从企业寿命看领导功过；
第二讲、领导者，你欠缺什么？
第三讲、领导角色的变迁；
第四讲、领导应具备的6项特质；
第五讲、领导者的权力和权术；
第六讲、权力等于你可能的影响力；
第七讲、权力的运用技术；
第八讲、影响权术选择的因素；
第三部分、不断变化中的竞争格局与管理者面对的问题
第一讲、中国企业与外国企业的对比分
第二讲、相同的游戏规则不同的竞争实力
第三讲、中国企业目前感到困惑的问题
第四讲、剧变环境下企业家的思考
第五讲、规范化管理体系介绍
第四部分、改变自我表现步入成功管理殿堂
第一讲、员工为什么要具备敬业精神
第二讲、一流企业员工应具备的心态
第三讲、情绪控制的重要性
第四讲: 管理的基本问题分析
第五讲：如何提升管理技能
第五部分、让下属忠于企业的秘笈
第一讲：绩效管理与激励机制
第二讲、管理者应知应会的管理常识
第六部分、人才的招聘选用与管理
第一讲、人才素质标准
第二讲、企业所需人才的类型：
第三讲、人力资源的培训体系
第四讲、工作绩效考核管理的技巧
第五讲、管理者应该具备的知识，经验和技能
第六讲、如何进行有效团队管理
三、培训日程
每月的16-18日在上海白天鹅大酒店多功能厅举行；
四、培训讲师介绍
赵国权老师简介
北京DEPONUOTTT认证讲师；
美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士；
中绿(中国)集团公司营销总经理；
中国总裁培训机构特聘金牌讲师；
国际咨询机构美国TPI企业辅导员专业认证；
赵国权先生历任集团公司销售经理、营销总监、总经理，具有十二年的企业实战管理经验。赵国权顾问在近几年的时间里先后为多家企业提供过年度顾问服务及项目专案顾问服务。通过多年来的实战经验赵国权老师积累了丰富的战略规划、企业管理、品牌管理、市场营销等方面的专业咨询顾问服务经验。是一名具备深厚理论素养与实战经验的专业咨询顾问。
他有着丰富的企业运作经验，培训以深入浅出、案例丰富、互动性强见长。赵顾问对企业的经营及管理具有丰富的经验，善于协助企业解决影响企业发展的相关问题。他习惯在重担子、高压力的工作环境下工作，善于培养具有狼一样做事风格的团队，有着相当高的执行力。
作为中小企业，在完成资本原始积累后，如何让企业不断健康的发展是企业主的核心工作。企业主们不断寻找解决问题的最佳途径，但很多问题始终得不到有效的解决。赵国权顾问针对企业出现的以上问题进行了长期的摸索与研究，总结出系统的解决办法，对与企业的发展来说能够起到立竿见影的作用。
五、参加对象：企业经理级以上人员
六、学习投资：1600元/人（三天）
七、报名方式
请在开课的一周前报道，具体联系方式；
联系电话:13906028909 联系人：李小姐
E-mail:guoquanz@163.com
Http//:www.ceo3721.com
| 主题：王牌管理研修营
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报名方法：在线登记→ 问题确认→ 发出参会通知→ 交费→ 登记→ 报到参加
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联系电话：O1O-8243115O 2006/5/27
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