3. 企业管理、营销等咨询、培训 (
北京-代理
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2005年 月 日
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凯思特管理咨询有限公司是一家以管理咨询和企业内训服务为主，体验式拓展培训为辅的专业培训咨询机构。凯思特咨询传承中国优良文化传统，博采西方管理学、人力资源管理学、成功学、教育学、心理学等领域之精华，向成长中的企业提供创意独特，方式新颖，行之有效、操作性强的专项及整合培训解决方案。凯思特恪守“专业、敬业、诚信”的职
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4. 人力资源管理培训专家 (
全国
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不详
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AITA职业培训师，乔曼国际训练机构高级顾问，知名实战派HRC训练师。曾于日本松下.万宝电器，香港永成国际等著名企业任职HR课长\总监职务,有着十年以上外企人资源管理实践经验。.现为亚太人力资源管理研究所副研究员,中国人力资源开发委员会员；北大企业家高管培训中心特聘教授,中企联培训中心特聘教授;杭州步步为赢管理咨询首席
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5. 本科远程教育 (
不详
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2005年11月1-30日
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香港国际工商管理学院本科远程教育 本科：学制二年，高中或高中以上学历、大专学历报读。远程教育 、面授毕业后由香港国际工商管理学院颁发相同的本科毕业证书。远程教育二年全部学费1680元。教材费180元,证书工本费240元 开设专业：企业管理、会计学、会计电算化、金融学、财务管理、项目管理、经济管理、商
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6. 人民大学金融投资在职硕士研究生进修班 (
北京-人大
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2005年10月22日
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最近举办日期:2005年10月22日 地点:北京 费用:15000元 中国人民大学国民经济管理系 硕士研究生课程进修班（北京市学位办备案 符合条件者可申请硕士学位）― ― 国家重点学科 ― ―重点研究方向①金融投资②经济管理③企业管理与项目管理我
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7. 工作分析与团队胜任素质模型再造--刘大维 (
深圳
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2005-5月14日
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报名热线：010-86008673 工作分析与团队胜任素质模型再造--刘大维 主讲人：刘大维（原诺基亚CHO、心理学博士） 【为什么要学习本课程】 组织成员推卸责任，绩效管理举步唯艰，薪酬制度无章可循、岗位培训流于形式……这些问题普遍存在于转型期的中国企业中。
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8. 美国西海岸和南加州专业大学博士生（ DB (
博士生（ DBA
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2005.10
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DBA( 工商管理博士 )&UCLA 全球高级总裁研究生 招生简章一、 专业名称：美国南加州专业大学（SCUPS）和美国西海岸大学（WCU）工商管理博士（ DBA ） 二、 入学条件（具备下列其中一个条件者） 1 、持有 MBA 或其它硕士学位者，或其它专业研究生结业证者。 2 、本科毕业从
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9. 生产计划与物料控制(11月) (
深圳
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2005年11月19-20日
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简介: ● 课程目标PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员理解我国加入WTO，在批量客户化生产方式下，搞好生产计划与物料控制的紧迫性。掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、MRP与MRPⅡ、ERP、QAD
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10. 第26届中国公众演说特训营(B班)——演 (
2005年12月2
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北京大学
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简介: 一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。人的嘴巴有两个功能：一是吃饭，二是讲话。要想吃好饭，先要讲好话！英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克·韦尔奇、柳传志、张瑞敏……，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公
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11. 企业客户服务体系建设 (
北京
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2005年5月25日
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报名热线：010-86008673全员客户服务体系 一、客户服务的意义引子：美国国际论坛公司调查结果1.客户的角度客户的类型外部客户内部客户产品内涵2.产品角度看服务3.竞争的角度4.企业管理的角度金字塔型管理体制以控制为基础的管理方式以服务为基础的管理客户服务的经营战略案例简介二、客户服务的概念引子：WHAT’S
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12. 公司治理与资本运作课程（每月利用第四周双 (
清华大学
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学习期限：一年，每月利用第四周双休日集中学习两天
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公司治理与资本运作总裁研修班（第19期）优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地师资最优化选择 学员终身制教育公司治理与资本运作总裁研修班，面向市场经济中的成功实践者，面向领走振兴经济强国之路的企业家；目的是挑选和培育一批优秀的企业家，使他们决策更科学，更适应现代企业发展的需要，更适应知识经
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13. 民营企业持续发展之道 (
BJ-EDPSP
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不详
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民营企业持续发展之道 中国经济的快速腾飞，为中国的民营企业提供了良好背景和前所未有的机遇。我国民营经济经过改革开放二十年的不断发展，从无到有、从小到大，已形成越来越强的经济实力，在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位。随着新的一个世纪的到来，知识经济已然成为全球不可遏
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14. 商务助理 企业版本 (
劳动部
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每年5月、11月考试
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“ 商务助理 ” 定向培养合作项目 企业版本 劳动和社会保障部 中国就业培训技术指导中心课程内容 第一讲、商 务 助 理 的 职 责： 第二讲、商 务 助 理 的 基 本 礼 仪： 第三讲、时 间 管 理： 第四讲、如 何 有 效 地 组 织 会 议： 第五讲、沟 通 技 巧： 第六讲、专 业
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15. 品牌对话：对话蒙牛&超级女声品牌运作的幕 (
北京-代理
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2005年**月##-%%日
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·作为企业人，我们知道成功的背后有其必然，但是品牌运作是一场赌博，是一场游戏，还是一个理智的前瞻？我想问； ·作为商家，我们知道“品牌”显然不是一个做与不做的问题，但是能从哪里寻求大智慧：如何基于企业自身的现实来运作品牌、突破瓶颈？我想问； ·作为品牌策划者，我们擅长于“大创意” 的策划，但是如何将之从构想、决
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16. “第五代”时间管理 (
北京
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2005年11月06日
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简介: 为什么要学习本课: 在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都需要高度关注一个问题：对资源的使用及整合。而根据“水桶理论”，“时间”恰恰是那个最稀缺的资源－短板！因此，不能管理好时间，就什么都不能管理。这就是为什么世界优秀企业为什么如此重视此课程，将其称为“西点军校式”的必读培训课程之一的原因。 谁应该学习本
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17. 剑桥大学职业经理人资格认证 (
北京
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2005年6月1日
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报名热线：010-86008673剑桥大学职业经理人Cambridge Executive Certificate&Diploma in Management 由剑桥大学授权，中国政府注册认可的《剑桥大学职业经理人资格认证》已正式进入中国。该项认证汲取了剑桥的百年精华，
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18. 选、育、用、留员工技巧 (
北京
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2005年5月19日
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报名热线：010-86008673如何选、育、用、留员工 引子案例：破解中国企业10大管理难题？现场提问：你对十大难题的前三位问题怎么看？结论： 第一章 员工任用与管理的正确理念—战略HRM一.人力资源及其特点二.人力资源管理及其目标三.企业中谁对人力资源管理负责？案例：胡经理，郑经理及伊总的分歧和辩论企业中人力资源管
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19. 国际注册餐饮职业经理资格认证特训班 (
北 京
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2006年5月10日-15日
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国际注册餐饮职业经理资格认证特训班 2006年5月10日-15日 北 京 在外资餐饮企业借中国“入世”大举进入中国餐饮业市场，中国餐饮业正逐渐成为全球餐饮市场的一个重要组成部分，面对餐饮业日益激烈竞争的现实，努力造就一批懂经营、善管理、思想先进的现代餐饮职业经理人已迫在眉睫！为提高餐饮管理人才队伍的素质，适应当今和未
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20. 【赢在执行】 5月13日·东莞 (
广州
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2005年5月13日
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余世维 博士 倾力奉献 余世维博士简介哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后，被人尊称为“中国管理教育第一人”；华人最为推崇的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次！中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课
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