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《劳动合同法实施条例》解读与劳动合同管理及劳动争议案例分析
中国劳动学会中劳学字（2008）24号《劳动合同法实施条例》解读与劳动合同管理及劳动争议案例分析高级研修班各有关单位：备受关注的《劳动合同法实施条例》已颁布实施，条例进一步细化了《劳动合同法》的一些条款，对《劳动合同法》执行中出现的热点、难点及有争议的问题作了明确的规定。为全面、准确理解条例的精神和主要内容，帮助企业进
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2008年10月31日—11月07日
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济南
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供应商质量管理
第一部分：产品质量前期策划 采购前期行动 关键利益人会议 技术评审 风险评估 供应商评估 项目的设计和定义 项目评审（供应商开工会议和一次下线合格率要求） 时间图和存在问题清单 产品和流程设计及发展 设计失效模式分析 设计评审 量具评审 过程失效模式分析 控制计划 样件 产
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2008年12月11-12日
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上海海神诺富特大酒店NOVOTEL AT
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3.
供应商开发，评估与管理
第一部分：采购与供应商管理的新挑战 采购职能的转换 采购和供应商管理的目标 有效的采购组织 供应商管理的跨部门，跨职能团队 案例：合作的力量 第二部分：谈判技巧 销售人员常用策略及破解 成功谈判的基本原则 议价成功的关键因素 案例：应对细分 第三部分：供应商开发与评估 有效的供应商开
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2008年11月19-20日
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上海海神诺富特大酒店NOVOTEL AT
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4.
如何选择和管理第三方物流
第一部分：物流决策-外包 vs自营 外包与自营的决定因素 外包与自营的前提条件 外包与自营的优劣分析 第三方物流比我们更专业吗？ 案例：为什么外资3PL不如内资3PL? 案例：不外包的物流更成功 第二部分：工欲善其事，必先利其器：我们必须掌握什么？ 各种运输模式和选择 运费的计算和决定因素 国
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2008年11月13-14日
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上海海神诺富特大酒店NOVOTEL AT
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5.
非物流经理的物流课程
第一部分：快速而深刻的认识和理解物流 物流的定义和物流活动 从局外人的角度看物流 物流成本与第一，二，三利润源泉 一体化的供应链 企业战略 vs 物流战略：日本为什么会失败？ 物流规划和物流战略 第二部分：物流的主要内容 客户服务 运输战略 库存战略 选址战略 物流组织 综合案例：究
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2008年11月6-7日
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上海海神诺富特大酒店NOVOTEL AT
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6.
管理哲学博士（PH.D）美国普莱斯顿大学
管理哲学博士（PH.D）美国普莱斯顿大学 Preston University招生简章 联系人：洪老师13311216308 世界文明五千年，中国文化常盛不衰，思潮涌动，智慧涤荡。四顾寰宇，华商纵横捭阖，数风流人物，还看今朝。溯本寻源，尽在
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2008年11月20-23日
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北京大学
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7.
升级执行力考察学习
升级执行力考察学习——北京考察高级经理人研修班（第一期）时间：2008年11月1日—11月5日（五天） 地点：北京这是变革的年代，也是管理升级的年代；在全球无国界的市场竞争中，我们产品的核心竞争力显得过于单薄；为何？在资讯再革命的竞争中，我们把控信息与资源整合能力过于狭隘；为何？在品质（产品、人员）素质的竞争中，我们的
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2008年11月01日—11月5日
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北京
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8.
企业反情报泄露实战邀请函
企业反情报泄露实战邀请函2008年11月15日-16日 湖南新华大酒店 ● 课程背景 1、公司刚开完的董事会上做的重大决议，竟然发现已经被竞争对手掌握！公司刚刚开发出来的新产品，却发现有人生产出一模一样的产品，以比本公司低很多的价格在市场上销售！……情报是从什么渠道泄露出去的？公司是不是存在情报泄露的漏洞？漏洞在哪
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2008年11月15日-16日
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湖南新华大酒店
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9.
高效秘书\助理及行政人员训练营(精英班)
【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】 2008年11月８-９日(周六、日）【培训地点】 广州欧亚酒店(广州市天河区先烈东路186-188号/火车东站附近)【培训费用】 1980 元 / 人（含培训费、教材、证书、午餐等) 【报名咨询热线】胡老师 TEL：020-38731055-653\13
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2006年11月08-09日
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广州欧亚酒店
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10.
柏明顿人力资源绩效、薪酬特训班
【课程背景】 ◆绩效是企业的生命线，试想一个没绩效的企业哪有生命？追求绩效是员工的行 动指南，试想一个没有绩效的员工哪有生存的空间？ ◆薪酬是企业的双刃宝剑，薪酬成本过高，企业不堪重负，薪酬成本过低，企业将变"空"中楼阁－人去楼空。 ◆如何建立与推行符合本企业需求的绩效制度？如何建立科学的激励型薪酬制度？ ◆柏
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2006年11月02日
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广州冰花酒店
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11.
企业项目管理实战：策划与控制
主办单位：广州施佳科技资源管理有限公司合作支持：加拿大英威尔管理顾问有限公司上课时间： 2008月11月13-14日（周四、五） 课 时： 两天共14个小时上课地点： 广州市东山宾馆二号楼十二楼商务会议室报名日期：即日起至2008年11月11日6:00 p.m.报名地点：广州施佳科技资源管理有限公司
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2008年11月13-14日
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广州
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12.
中国企业职业营销经理研修班
【培训地点】北京大学 清华大学【主讲师资】北大、清华教授；跨国公司、国内著名实战派营销专家【参加对象】董事长、总经理、营销副总、销售总监、市场部经理、营销策划人【结业证书】颁发中国企业职业营销经理研修班培训证书【培训费用】￥7800元/人（含资料；参观；合影；联谊；午餐；茶点；同学会年费；班级网站建设等）【培训时间】
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A班2008年11月14-16日
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清华大学
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13.
中国企业金牌营销人训练营
【培训场期】2008年11月8-9日 北京 【参加对象】总经理、销售总监、地区经理，销售代表等从事销售工作的人员 【结业证书】颁发中国企业金牌营销人训练营培训证书 【培训费用】￥2980元/人；（含午餐、酒会、资料、合影、茶水等） 【上课须知】携带贵单位产品小样，服务简介，宣传资料，多张名片,电脑或1G硬盘。
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2008年11月8-9日
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北京大学
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14.
睿思明咨询 全面绩效管理与全面预算管理
课程介绍 以公司战略为目标的绩效考核，已经成为企业必不可少的管理工具；以公司整体经营目标为基础的预算，早已成为企业不可或缺的管理手段，绩效与预算管理在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制、及时有效地鼓励与指导工作及有效奖惩的重要作用。 培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统
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2008年11月24-26日
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西安
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15.
全脑思维激发管理创新
全脑思维激发管理创新时间：2008年11月1–2日地点：北京 主办单位：中穗咨询 当代的中国，创新已成为民族的主旋律。只有自己的，才是最好的，正成为国人的共识！中国企业存在的问题多为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张,于是企业管理创新就必然提上日程。企业也必须在思维转变和管理理念的指导下，顺应时代变化，管理
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2008年11月01日
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北京 中裕世纪大酒店
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16.
2008 商业地产困境突围高端实战系列研习班
【实战特色】从中央政府宏观调控的一道道金牌到全国各地房市的“量价齐跌”，十年的房地产盛宴似乎戛然而止。从大西洋彼岸的“次贷危机”到中国银行机构的“全面惜贷”，昔日处处日进斗金的房地产一夜间断了炊。从王石的“拐点论”到潘石屹的“哭声一片”，房地产的寒冬真的来了吗？从深圳的“断供风波”到杭州的“砸楼事件”，住宅市场一片萧杀
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2008年11月13日
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北京清华大学继续教育学院
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17.
上海交通大学公司治理与资本运作高级研修班
上海交通大学公司治理与资本运营高级研修班据中国发改委2006年统计表明，目前，90%的中国企业无法持续发展、无法做大做强，主要原因是公司治理不完善！95%的中国企业因缺乏资本技能和经验而丧失发展机遇，78%的中国企业根本没有公司治理与资本运作的意识！99%的中国企业无法实现高级人才的价值最大化，无法正确的对管理层进行激
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2008年10月11日-12日
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上海交通大学
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18.
中国造价员考试
全国建设工程造价员 (预算员) 培训班 -------------------------------------------------------------------------------- 建设工程造价员（预算员）： 造价员，又称预算员，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称
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2008－11－8
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广州华南理工大学
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19.
中国造价员培训
全国建设工程造价员 (预算员) 培训班 -------------------------------------------------------------------------------- 建设工程造价员（预算员）： 造价员，又称预算员，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称
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2008－11－8
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广州华南理工大学
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20.
研发及技术人员绩效考核与激励系统高级培训班
研发及技术人员绩效考核与激励系统高级培训班 【举办单位】：中华国际管理培训网（http://www.6666365.com） 【参课费用】：2500 元/人 【授课时间】：2008年11月21日 ～ 11月22日 【授课地点】：上海 【报名热线】：021-61312291,61312295,61312297,61312
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2008年11月21日-22日
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深圳
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