升级执行力考察学习
——北京考察高级经理人研修班（第一期）
时间：2008年11月1日—11月5日（五天） 地点：北京
这是变革的年代，也是管理升级的年代；在全球无国界的市场竞争中，我们产品的核心竞争力显得过于单薄；为何？在资讯再革命的竞争中，我们把控信息与资源整合能力过于狭隘；为何？在品质（产品、人员）素质的竞争中，我们的的随机性无法实现稳定性；为何？在服务理念改变的竞争中，我们根本无法落地有声。为何？高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为。世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？
不是没有执行力，而是执行力太薄弱；不是没有执行力，而是执行力难变为直行力；不是没有执行力，而是执行力缺乏杀伤力；不是没有执行力，而是执行力没有与方法力有效结合。除了改变观念外，更重要是改变心态的前提下提升自己解决问题的能力，直奔结果。
升级执行力以新观念针对新形势，站在管理学、人性学、心理学等角度直击当前执行力的困境，与您共同走向与时俱进的升级年代。
研修班信息
1、邀请对象：企业董事长、总经理、中高层经理人、企业管理研究专家、以及各种对企业管理和企业文化感兴趣的人士
2、研修班人数：实行小班制组团，每班15人（根据报名截止日期）
3、研修班亮点：
（1）结合本次考察，彩虹管理咨询公司推出国内独家课程《升级执行力》，课程突出“实践、实战、实用、实效”的特点，结合多个行业的多种案例，使学员能够举一反三、活学活用。
（2）本次活动穿梭北京多个地方，学习点有特色、感悟多、价值高。
（3）行程安排丰富多彩，考察、课程、游览三者有益结合，相得益彰，使学员收获多多。
4、课程主讲嘉宾——“升级执行力第一人”王一恒老师
彩虹管理咨询公司高级培训师；中国浙商商道研究传播第一人；中国职业经理资格认证专家委员；汉硕管理学院MBA客座教授；2007年评为长三角最负盛名的企业管理培训师之一；美国《萨提亚模式构建积极关系》课程认证讲师；浙江民营经济研究会经济管理协会特聘顾问；郑州大学现代经理人高级研修班特聘讲师；美国领导力研究中心情境领导认证讲师；中国最大培训公司深圳聚成合作讲师；中国总裁培训网金牌讲师。
王老师大学毕业在外资企业担任中高层管理工作,学习和熟悉西方的管理模式,99年下海创办鞋厂。服装厂,贸易公司，期间在2003年被评为浙江省优秀青年企业家，深谙中国的民营企业管理之道；在实践着新浙商办好传统企业的同时；深入浙江各地研究浙商文化，并宣传和推广当代企业的管理思维和方法，从业以来,所培训企业在三百家以上,根据当前培训的动态,提出"绿色培训"新主张,培训一定要实在、实操、实战、实效。
行程具体安排：
D1： 培训
D2： 游览天安门广场、参观毛主席纪念堂（若开放），参观人民大会堂（门票自理30）游览最大的皇家建筑群—故宫，游景山公园，俯瞰北海公园，了解藏医文化,游览清朝贪官和绅府邸—恭王府花园（门票自理60），赠送皇城根遗址公园，逛王府井步行街，品尝东华门夜市小吃
D3： 早餐后游览天坛公园（首道门票），欣赏景泰蓝手工制作，车观世纪坛及中央电视塔外景（自理），游风光秀丽的皇家园林—颐和园以及圆明园(自理),北大清华外景
D4： 早餐后参观玉器城，登世界八大奇迹之一的八达岭长城，游明皇蜡像宫（门票自理40），午餐后游览十三陵之首陵－长陵，车游奥运村外景，鸟巢，水立方，藏医药咨询
D5： 早餐后自由活动，晚上乘坐CZ3142（17：00/19：25）返回温馨家园长沙。
综合费用：5000 元/人。价格包含（住宿、用餐、门票、导游、来回车旅费、培训费）：
1、住宿：三星酒店标准双人间（如现在自然单男单女有权安排三人间 ）。
2、用餐：四早九正。（十人一桌，八菜一汤、如遇飞机餐火车餐不另行安排）
3、门票：行程中所列景点第一大门票，自理项目除外。
4、专业优秀导游、机票、火车票、培训费。
主办方及报名信息
主办单位：彩虹企业管理咨询有限公司
研修班时间：2008年11月1日—11月5日（五天）。
报名地点：长沙市芙蓉区东方新城C2栋608室
报名截止：2008年10月26日截止报名，过期不候！致歉！
联系电话：0731-2469957 熊小姐
传 真：0731-4429726 E-mail：993521763@qq.com
