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1. 2021 东莞城市更新之 《近期新政
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广东.深圳
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2021年12月24日
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2021 东莞城市更新之《近期新政解读及未来市场发展趋势研判与房企更新项目破局策略》 深圳 12月24日张老师 13880435655 微信：ruidadc QQ:763557435■ 课程
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2. 基于产品力提升的 《设计阶段产品标准化与
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广东深圳
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2021年12月17-18日
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基于产品力提升的《设计阶段产品标准化与价值点发掘及成本优化》深圳 12月17-18日张老师 13880435655 微信：ruidadc QQ:763557435■ 课程背景“产品力”，即产品对目标客户的吸引力。品质是持续赢得客户的必要条件，没有品质就没有价值。产品力的打造和扩展已经成为当下品牌开发商巩固市场地位的
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3. 《卓越团队素质训练营》 杨硕老师
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全国内训
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2020年5月到12月
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卓越团队素质训练营课程背景体验式学习是用以激发个人潜能，提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。课程目的通过素质训练，参训者在
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4. 《打造卓越领导力》 杨硕老师
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全国内训
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2020年5月到12月
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打造卓越领导力【课程背景】领导能力是知识与智慧的综合体现。企业的生存与发展，领导者居核心地位，甚至是决定性的因素。企业的经营决策正确与否，直接影响着企业的生存与发展。企业的决策掌握在领导者的手上，领导者的能力高低，就直接影响着每项决策的准确程度。卓越的领导者，一般具有多方面的领导能力。【课程目的】真正优秀的领导者会根据
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5. 《新进员工角色转换》 杨硕老师
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全国内训
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2020年5月到12月
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新进员工角色转换课程背景：刚刚从学校走出来踏入职场的新员工，会有很多的迷茫和不确定………这是否是合适自己的工作?能否合适自己的专业或能力?能否得到认可，成就梦想?自己能否胜任，是否有发展的前景?这份职业机会是否能让我获取好生活?会不会遭遇很不公平的企业、人、事呢?这些职场的环境是否能让我建立和谐的人际关系?上面，看上去
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6. 《向解放军学管理》 杨硕老师
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全国内训
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2020年5月-12月
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向解放军学管理课程背景：本课程吸取了中国人民解放军的组织规范、管理经验，全新阐释了这个组织的成功秘诀—高效率是生存的根本。通过对大量一线管理的“术”与“道”的感悟，特别从组织建设的角度，分析了解放军在执行缔造者所赋予的使命、制度建设、人才培养、自助变革等方面的独特经验。提出很多纯粹中国本土化的管理新概念，创造性地将解放
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7. 《向解放军学----高效执行力》 杨硕
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全国内训
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2020年5月-12月
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向解放军学----高效执行力【课程背景】执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过很多机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。【课程目的】每个人都会走路，世界上能把路走的最漂亮的是解放
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8. 《跨部门沟通与协作》 杨硕老师
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全国内训
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2020年5月-12月
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跨部门沟通与协作课程背景：你还在为企业成员之间的沟通犯愁吗？你企业团队之间的沟通部门文化墙还在越垒越高吗？你是不是懂得沟通意义但又还是不会沟通实践？你是不是坚持沟通但始终不能执行到位如愿以尝？团队是不是因为沟通不畅而难以管理形成凝聚力？等等，这些问题的确在困扰着很多企业，很多企业常常因为部门与部门之间不能很好沟通而并发
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9. 《国学智慧与管理应用》 杨硕老师
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全国内训
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2020年5月-12月
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国学智慧与管理应用【课程背景】企之根本在人，人之根本在心，心之根本在教，教之根本在育。管理的最高境界叫做：“为之于未有，治之于未乱。”有效的管理不仅需要系统的工具、方法，更重要的是管理者对下属“人心”的影响。而学习国学就在于获取影响人心的能力，并激发下属的愿力。愿力是人的第一驱动力，愿力的大小决定了成果的大小。愿力就是
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10. 《高效沟通》 杨硕老师
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全国内训
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2020年5月-12月
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高效沟通【课程背景】 一个沟通顺畅的团队或组织，他们总是能够为团队着想；他们总是能在困难面前放下自我勇于担当；他们懂得团队间需要紧密合作来凝聚力量；他们的执行力总是最高效的。而一个沟通不畅的组织或团队，他们总是为自己着想；他们总是在困难面前推诿逃避而没有担当；他们自私自利总想着事不关己高高挂起；他们的执行力总是最
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11. 《第三代执行力》 杨硕老师
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全国内训
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2020年5月-12月
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第三代执行力【课程背景】所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的实际操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过很多机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的
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12. 《打造高绩效团队》 杨硕老师
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全国各地内训
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2020年5月-12月
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打造高绩效团队课程背景：管理者在桥上看着风景，而他们也是下属眼里的风景。管理者想办法填满了下属的口袋，下属就能实现管理者的梦想。团队能不能将人转化成人才，并将人才转化成业绩，并将业绩转化成公司的高利润，而这一切的结果都和我们的管理者的管理能力息息相关。一名优秀的管理者通过良好的学习并灵活的运用团队管理、激励措施、沟通管
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13. 《五D经理人》中层管理效能提升 杨硕老
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全国各地
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2020年5月-12月
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《五D经理人》中层管理效能提升“一心”指的是“思维是财富的核心”“二连”指的是“管理知识体系与实战训练无缝融合”“五则”指的是“新思维，深启发，广角度，真训练，快复制”五个全新的管理维度1·项目介绍《五D经理人》系统培训课程为企业中层管理者量身定制，旨在全方位提升企业管理团队的管理效能。课程研发者杨硕老师拥有近二十年企
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14. 《王阳明一切心法》 杨硕老师
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北京朝阳
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2020年5月—12月
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王阳明一切心法课程背景：在中国历史上，每当文明发展遇到困局时或出现重大的精神危机时，总需要从某些伟人或圣人的思想之中汲取智慧，才能继续前行，重归正途。阳明心学“知行合一”“致良知”的智慧，正是解决当今社会人心浮躁、道德松弛、信仰缺失等问题的精神药方。近年来，习近平总书记在多个场合或讲话中先后10多次提到明代阳明思想，阳
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15. 《老子智慧与领导艺术》 杨硕老师
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北京朝阳
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2020年5月到12月
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老子智慧与领导艺术【课程背景】人是企业管理问题产生的根源，根源即心源，人心是企业的定海神针，心不稳则根基不稳，根基不稳一触即溃。企之根本在人，人之根本在心，心之根本在教，教之根本在育。管理的最高境界叫做：“为之于未有，治之于未乱。”有效的管理不仅需要系统的工具、方法，更重要的是管理者对下属“人心”的影响。而学习国学就在
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16. 《高效能人士的七个习惯》 杨硕老师
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北京朝阳
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2020年5月—12月
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高效能人士的七个习惯课程大纲【课程背景】思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。品德实质上是习惯的合成。品德成功提醒人们，高效能的生活是有基本原则的，只有当人们学会并遵循这些原则，把它
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17. 中层能力提升的六把利剑（孙波老师）
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北京
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2020年03月
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中层能力提升的六把利剑从中医对人体的研究看，中焦不通，上火下寒。企业同样如此，最关键的莫过于中层。中层管理者不但肩负着完成组织目标的重任，还必须以培养员工能力为己任。日常工作中，不但有业务压力，还会有管理困惑。所以企业的聚焦也应该更多的放在中层干部的培养上。本课程，将从中层管理者的自我管理，目标管理和时间管理，团队管理
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18. 新生代员工管理（孙波老师）
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北京
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2020年03月
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新生代员工管理课程背景任志强曾经说过一句话：突然有一天我发现，过往的所有管理方式，对于现在的这些孩子好像都不适用了。企业管理不应该只着眼于现在的人员管理，而要思考未来。其实过去还在，未来已来。对于已经步入职场的90后，乃至于即将来到企业的00后，他们的成长背景和我们不同，生活观念不同，社会化和过往
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19. 团队管理升级与动力激发（孙波老师）
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北京
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2020年03月
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团队管理升级与动力激发团队的最大作用是，发挥集体的智慧和力量，能产生出超出物理的化学变化。而问题往往在于，一群人，认知，能力，经验，价值观等等都不同，又如何能步调一致，协同发展，凝聚人心呢。我们希望团队在一起，是快乐的，和谐的，而面对巨大的工作任务和压力，经常顾了这头，又疏忽了那一头。其实团队建设和目标达成并不冲突，反
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20. 人心解码----员工管理中的心理学（孙波
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北京
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2020年03月
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人心解码----员工管理中的心理学前言：对于企业内部管理而言，最重要的是人的问题。而团队的核心一定是发动全员，对目标更有效的达成。但在实际工作中，我们往往会发现，团队中会出现一些不良现象，诸如，有了目标却不能执行；有了惩罚，却不能触痛；有了规则，却不能遵守；有了奖励，却无动于衷的团队内部问题，有个别团队中还出现了小团伙
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| 高校合作：清华大学培训、北京大学培训 |
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