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  1. 财务管理类企内训-3企财务主管训练课程
课题:企业财务主管训练课程目  标: 财务管理是现代企业管理的中心。财务主管更是财务管理中一个举足轻重的角色,本课程通过对财务主管的训练,强化管理意识,做好企业的内部控制工作,从而改变以往出纳的角色,运用好企业的财政杠杆。参加对象: 企业经营管理者、财会人员、投资者、银行及相关债权人、政府有关部门等 课程内容:第一讲: ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

2. 财务管理类企内训-2纳税筹划(如何管理企的税务成本)
课题:纳税筹划—如何管理企业的税务成本课程目标: 了解税务筹划的本土运作规律和相关政策,学习企业纳税筹划的实践经验及掌握基本操作技巧。 受训对象: 企业经营管理者、财会人员、投资者、银行及相关债权人、政府有关部门等。 课程内容: 第一部分:国际税务筹划的常用方法 1.开启天堂之门的金钥匙(1)国际税务筹划的基本思路(2 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

3. 提供财务管理类培训-1财务诊断与分析
课题:财务诊断与分析 目  标: 财务管理是现代企业管理的中心。加强、提高企管人员的财务分析能力是盘活企业资金、改善资金结构和提高经济效益的必然要求,通过财务分析,可掌握企业生产经营的规律,了解经营管理存在的问题,把握企业的优势和劣势,从而对企业的经营和财务状况有较清晰的认识,以利于企业作出最佳的决策。 受训对象 企业 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

4. 人力资源管理企内训-14非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理项目介绍:人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,在一个不断发展的企业中,人力资源部越来越多的承担了人力资源政策的制定与推行,职能部门作为“人力资源”的最终用户,越来越多的承担了人力资源管理的执行的功能,从职位的设置、人才的选择、员工的发展与培养、绩效考核与评估----保证部门目标的实现…… ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

5. 人力资源管理企内训-13企文化塑造与变革
《企业文化塑造与变革》[课程收益]  ?明确企业文化对企业经营的重要关系   ?明辨企业在未来所需要的企业文化   ?提供企业文化塑造、整合以及变革的体系以及方案   ?使学员认识自己企业的企业文化性质,并制定有效的行动方案   ?振奋管理团队,迎接企业文化创新的挑战 [课程纲要] +企业文化:企业之魂 ?企业文化是什 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

6. 提供专管理内训服务-12员工持股与企分配机制
培训主题:员工持股与企业分配机制目  标: 企业的发展与企业的分配机制息息相关,国际国内成功企业的实践证明:—— 先进的企业经营管理机制,必须蕴含着先进的利益结构;—— 在一个企业里,当员工不能依靠正常方式积累财富时,他就有可能通过不合法的方式获取财富;—— 在企业中必须构建一条价值链:承认员工在价值创造中的作用--评 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

7. 人力资源管理企内训-11人员管理与团队建设
人员管理与团队建设项目收益:? 提高人员管理能力、人员激励能力以及领导能力;? 掌握绩效管理的技巧与管理沟通能力;? 识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能;? 从心做起,积极为团队贡献自我全力,更加用心有效的创造业绩高峰。课程纲要:? 人员管理核心能力提升? 主管的角色与任务? 管理者角色定位与职权分解? 每位主管都 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

8. 人力资源管理专内训-10组织结构设计与人力资源诊断
培训主题:组织结构设计与人力资源诊断目  标: 了解组织机构设计的系统思维,掌握组织机构设计和人力资源诊断的具体方法和操作步骤。 受训对象: 企业管理层、人力资源管理人员 课程内容:一、那些因素会影响到组织结构的设计行业吸引力分析竞争地位分析价值链分析价值活动分析二、价值链分析是如何影响到组织设计三、对组织的普遍看法组 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

9. 人力资源管理企内训-9职生涯规划设计与管理
职业生涯规划设计与管理课程说明重视并规划员工职业生涯发展的组织,在提高其员工满意度与工作积极性方面,具有十分重要的作用,同时职业生涯规划设计与管理也是企业有效的人力资源战略规划的重要基础。通过职业生涯规划设计与管理的专题企业内部培训辅导,帮助企业有关人员有效规划职业生涯,增强职业意识与职业能力,从而帮助企业提升人力资源 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

10. 人力资源管理内训-8策略薪酬设计与员工激励
策略薪酬设计与员工激励项目介绍:对企业人员有效管理的基本就是实现对人员的有效激励,这包括对人员的薪酬设计、规划管理以及有效激励等。重视并企划有效方式来酬报员工的组织,在通过其员工创造出的富有竞争性的优势方面,处在有利的位置。要做到各级员工的报酬结构合理和水平适当,并为各方所接受,是人力资源管理实践的重要基础。本内训辅导 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

11. 提供专人力资源内训服务-7战略性绩效管理“KPI+BSC”
课程背景 如何有效持续提升绩效是企业管理中最核心的问题,也是管理层以及人力资源管理人员最头痛的问题。《通向一流绩效管理》企业培训课程旨在帮助企业掌握一流绩效管理的运作过程与过程管理、掌握最新的绩效管理模式与方法等,课程以强化实务操作为主线,以保证通过学习企业能够有效地将绩效管理落到实处。课程收益:l 全面掌握一流 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

12. 人力资源管理内训服务-6胜任力素质模型建立与应用
胜任力素质模型建立与应用【项目介绍】胜任能力(素质)模型构建作为整个构建人力资源管理系统的基础与起点,对人力资源系统的有效运行以及支持业务发展具有重要的现实意义。通过胜任能力(素质)模型以及构建的专项培训辅导,帮助受训者实务性的系统掌握胜任能力(素质)模型以及构建。【参加对象】各企业总经 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

13. 人力资源管理专内训-5培训体系成功构建与考评管理
培训体系成功构建与考评管理【项目说明】培训是企业推进人力资本快速增值并转换成巨大经济效益与赢得竞争优势的重要途径,企业培训已经成为现代企业重要的投资行为和战略行动。因此,成功进行企业培训体系的构建并培训企业内部讲师,对于现代企业的成功发展无疑具有十分重要的意义。【项目目标】通过系统培训,提高培训管理人员、工作人员以及 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

14. 人力资源管理专-4内训高效选聘技术与留人技巧
高效选聘技术与留人技巧【课程时间】 培训课程时间:两天(12-14小时) 【参加对象】人力资源总监、经理、主管、人力资源管理专业人士及感兴趣专业人士【教学形式】专家讲授 实战演练 游戏互动 案例解析【课程目标】全面掌握招聘选拔的运作与操作规程;全面掌握企业留人的技巧与方法;掌握最新的选聘与留人成果和理念,开拓工作 ......[ 企业商定 ] - [ 全国各地企业 ]

15. 《职经理的十项管理技能训练》
管理技能训练一:角色认知如果在足球场上,后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置,这支球队能赢吗?我们企业这支队伍,象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗?一、职业经理是具有职业素养的经理二、角色认知一:作为下属的职业经理1.角色定位:职务代理人2.四项职业规范3.角色错位一:民意代表4.角色错位二:领主5.角色错位三:向 ......[ 根据企业需要 ] - [ 企业内 ]

16. 战略咨询、管理咨询
战略管理模块公司(集团)发展战略业务市场竞争战略营销品牌战略技术创新战略区域经济发展战略业务运营管理模块业务流程再造(BPR)供应链管理规划与预算平衡积分卡(Balanced Score Card)项目管理组织和人力资源管理模块治理结构设计组织机构与相关管理制度设计岗位分析与设计绩效管理与评估薪酬体系设计期权方案职业发 ......[ 企业管理咨询 ] - [ 企业战略咨询 ]

17. 谭晓珊 国际认证谈判师、高级培训师
资历背景:美国培训与发展协会( ASTD--Amercian Society for Training & Development )会员,国际职业谈判师特邀中方培训师,美国纽波特大学与北京经理人研修学院 MBA 班客座讲师,美国普林斯顿大学与无锡江南大学 MBA 班客座讲师,天津财经学院在职 MBA 班特聘讲师,《前 ......[ 国际职业谈判师特邀中方培训师 ] - [ 美国培训与发展协会会员 ]

18. 店面销售技巧
引言:调查结论:销售人员的前途似锦吗? 销售人员的两种前途分析启示:激流勇进,不断学习和实践第一章 高绩效店面销售员的条件一.调查结论:销售人员的成绩是天份吗?1.成功销售人员的特点诚信专业(形象及知识)了解客户2.成功销售人员的突出技能:四个善于善于提问善于聆听善于回答善于解决问题案例分析:为什么老金总能攻破问题客户 ......[ 企业内训培训师资 ] - [ 企业内训网 ]

19. 刘宏程 首席信用管理培训师
刘宏程■企业管理培训 高级培训师, 刘宏程先生是某国际企业信用咨询有限公司资深管理咨询顾问、首席信用管理培训师,工商管理硕士。■刘宏程先生曾参与编写我国第一部信用管理专著《企业赊销与信用管理》;并担任国家经贸委、中央电视台主办的《全国企业全程信用管理电视培训班》讲师。从帮助企业调查客户信用和讨债做起,到帮助企业建立完善 ......[ 企业赊销与信用管理 ] - [ 信用管理模式 高级讲师 ]

20. 宋洪祥 著名纳税筹划专家
宋洪祥■宋洪祥,我国著名纳税筹划专家。企业管理培训师资特级培训师。中国人民大学纳税筹划实务操作班的主讲老师,中国人民大学、清华大学、中央财经大学MBA工商管理班的税收筹划实务操作主讲老师,新加坡华点通卫星大现场纳税筹划主讲老师。■82年参加税务工作,从事税务稽查工作长达18年,有丰富的稽查经验,在避税与反避税工作中成绩 ......[ 企业管理培训师资 特级培训师 ] - [ 纳税筹划实务操作高级讲师 ]

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