《企业文化塑造与变革》
[课程收益]
?明确企业文化对企业经营的重要关系
?明辨企业在未来所需要的企业文化
?提供企业文化塑造、整合以及变革的体系以及方案
?使学员认识自己企业的企业文化性质，并制定有效的行动方案
?振奋管理团队，迎接企业文化创新的挑战
[课程纲要]
+企业文化：企业之魂
?企业文化是什么？
?为什么要建设企业文化
+企业文化建设的过程与方法
?走出误区
?企业文化建设要件
?企业文化建设过程环节
?企业文化建设的方法
+企业文化类型以及选择
?适应不同组织属性的企业文化类型
?低绩效文化特征、产生过程及破坏性表现
?适应性文化的特征及其形成与发展
?如何营造适应性文化
+文化管理：现代企业管理之精华
?如何进行文化管理
?文化管理与其他管理的有机整合
+企业文化重整与变革
?什么是企业文化变革？
?为什么文化变革很艰难？
?文化重整：改造企业文化工作程序
?企业文化变革模式
?企业文化变革案例研讨
+变革的推动者
?变革推动者的具体行为
?哪种人可以胜任这一角色？
?从管理者到文化导师
+开始变革
?企业文化诊断
?变革的关键与要点
?行动计划
(可根据客户培训需求对培训纲要进行进一步的调整。)
[培训地点]
客户企业内部或指定的地方
[培训形式]
互动授课
案例解析
游戏扮演
角色演练
[课程时间] 两天(每天7小时)
[参加对象]
企业中高层管理者、经理主管、企业文化、人力资源专业人员等
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