课程目的:通过学习,掌握沟通的基本方法、技巧以及作为一名管理者如何在工作中进行全方位沟通的技巧。
课程大纲:
第一讲.你真的了解沟通吗
1.沟通的定义及实质
2.沟通的四大目的
3.不良沟通的损失
第二讲.有效沟通对管理者的价值
1.管理人员沟通的重要性
2.成功在于沟通
3.有效沟通是领导艺术的表现
第三讲、有效沟通的基本种类和方法
一.沟通的种类
二.沟通的方法
语言//非语言
三.沟通的障碍
四.有效沟通的四特性
五.人性的弱点及有效沟通的7个C
第四讲、有效沟通的组合运用
1、如何问?
有技巧的封闭式问题
有技巧的开放式问题
2、如何听?
1)听的五个层次
2)不良倾听的危害
3)聆听的技巧
3、如何看?
4、如何说?
说话的原则
第五讲.管理者的全方位有效沟通
1.管理者怎样与下级沟通?
2.管理者怎样与平级沟通?
3.管理者怎样与上级沟通?
授课讲师简介:
李老师,北京理工大学MBA、中山大学等MBA讲师、中国官方品牌认证机构客座教授;国内多家企业营销及公关顾问;国内多家知名网站特聘专家、专栏作家,国内多家期刊特约撰稿人。
李老师曾任职国内大型民企及上市公司市场总监、营销总监、销售副总等职,积累了丰富品牌策划、管理经验、全国市场推广以及管理经验。专注领域:新产品上市营销,营销、管理实务,品牌策划。著作:《新产品营销管理技巧》(北京大学出版社)、《自造不凡》(机械工业出版社)。
详细情况见李玉萍老师主博客地址:http://www.pxfww.cn/bb/co12/6231.html
联系讲师:
广州共图管理咨询有限公司
联系方式:020-85821881 38250376
联系人:莫小姐 杨小姐 E-mail:info#pxfww.cn(请将#号换成@发送)
李老师相关课程介绍:
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http://blog.intrain.cn/UploadFiles/lyp/服务营销与客户投诉管理-李玉萍老师-共图品牌内训课程.pdf
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