课程内容：
1、狼性团队领导风格和领导艺术，提升领导力
2、怎样做到“针对不同的人”采用不同的管理方法？
3、建立完美的“互补型”团队
4、狼性目标管理－失去目标将失去一切
5、具备危机意识
6、共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
7、狼性团队的凝聚力和管理队伍的战斗力
8、管理者怎样影响他人行为？
9、学习企业业绩管理的方法，提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力
10、提高企业管理者协调和解决问题的能力
11、解决企业执行瓶颈
12、提高中层管理人员协同作战的能力
13、打造中层管理人员战略管理能力
14、提高中层管理人员的决策能力
15、开拓企业管理人员的思维方式
16、整个组织的人际关系水平？

☆授课内容祥见讲义,同时欢迎您来电咨询

主题：2008年--打造中层管理人员狼性管理能力 - ★ 填写以下回执表，将及时安排专人与您联系！

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