培训主题:授权技巧
目 标: 通过本课程,你可以学习到授权的各个方面知识:从确定需要授权的任务、排列优先顺序、选择合适人选,到发现并克服障碍、防范风险等,将帮助你增强信心并使你成为一个有技能又可信的授权者。
受训对象: 适合企业内部担任管理职责的工作人员及管理者
课程内容:
一.理解授权内涵
——何谓授权
——为何授权
——克服障碍
——建立关系
二.进行有效授权
——选择任务
——保留任务
——规划授权
——考虑角色
——认清责任
——选贤任能
——撰写说明
——求同存异
——交代任务
三.监控工作进展
——施加控制
——减少风险
——强化角色
——提供支持
——维持界限
——提供反馈
——论功行赏
——分析困难
——自测能力
四.提供授权技巧
——发展人选
——指派代理
——发展自己
课程形式:
—讲授 —启发式、互动式教学 —小组讨论
—案例分析—角色扮演 —练习
课程期间: 一 天
名 额: 30人以内
开办周期: 按需要开办
报读方法: 参加公开课或组织内训
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