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  内训/咨询>>内训大纲>>企业采购成本控制、价格分析和采购谈判技巧企业公开课培训课程大纲
   
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企业采购成本控制、价格分析和采购谈判技巧企业公开课培训课程大纲

南京市
2010年09月27日至09月30日
立即在线联系/报名/咨询


企业采购成本控制、价格分析和采购谈判技巧企业公开课培训课程大纲

【培训日期】2010年9月27日至9月30日
【培训地点】南京市
【培训费用】1300元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训证书、培训期间午餐),报到后统一开具发票;食宿统一安排,费用自理
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,可以同时为企业提供内训服务,如有需求,欢迎来电咨询!010-64861255-801
【培训对象】企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链总监、经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员


【课程大纲】
一、采购概论:采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购如何创造利润? --------开源节流
●采购工作的内涵与外延
●采购的演变与发展
●采购类型的细分
二、采购部门的地位、组建或再造
●采购部门地位的因素
●采购部门的组建或再造
●权项分立的意义
●采购案与采购计划
●采购流程及其建立的原则
三、采购成本管理
●成本管理的采购战略
●采购价格分析技术
●采购成本分析技术
●采购成本财务分析
●采购单价控制
●即时制采购以降低成本
●降低采购成本的手法
四、采购谈判
●谈判的准备
●谈判过程
……
五、采购管理技术
●生产计划与采购计划
●采购预算编制与付款计划执行
●采购策略应用
●国际化采购
●MRP系统作用
●EDI系统解决什么问题
●JIT准时采购
●POS系统与制造业库存管理
●ERP系统
六、从传统采购管理到供应链管理
●供应链及其管理
……
●资源整合
七、控制与管理供应商
●供应商关系的五种类型
●控制好你的供应商
●跟单的重要性
……
八、采购的稽查考核
●成功的采购经理人的基本素养
●采购人员如何保护自己
●对采购的稽查每天都在进行中
●采购人员的资本积累

【讲师介绍】
王老师 ,精锐中盟资深专家讲师,曾任职:四方—庞巴迪铁路运输设备有限公司物资管理部仓储经理、马士基集装箱有限公司物流部经理、瑞典HADEX公司驻中国采购中心经理。
雷老师,精锐中盟资深专家讲师,香港理工大学MBA,美国管理学会(AMA)授权专业培训师,曾先后担任某著名500强企业采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理,具有丰富的采购、生产和物料管理经验。

【会务报名】
1、报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料,请登陆:http://www.2080m.com/contents/24/3261.html 或致电:010-64861255-801 咨询QQ:549086577,1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课,如课程时间过期,请访问我们的网站,查询最新课程。
4、网址:http://www.2080m.com/(精锐中盟管理咨询中心,每年培训课程三百余门)
5、本公开课可以同时为企业开办内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!

采购成本 谈判技巧 培训老师 专家讲师 课程大纲 成本控制 价格分析
【培训日期】2010年9月27日至9月30日
【培训地点】南京市
【培训费用】1300元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训证书、培训期间午餐),报到后统一开具发票;食宿统一安排,费用自理
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,可以同时为企业提供内训服务,如有需求,欢迎来电咨询!010-64861255-801
【培训对象】企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链总监、经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员


【课程大纲】
一、采购概论:采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购如何创造利润? --------开源节流
●采购工作的内涵与外延
●采购的演变与发展
●采购类型的细分
二、采购部门的地位、组建或再造
●采购部门地位的因素
●采购部门的组建或再造
●权项分立的意义
●采购案与采购计划
●采购流程及其建立的原则
三、采购成本管理
●成本管理的采购战略
●采购价格分析技术
●采购成本分析技术
●采购成本财务分析
●采购单价控制
●即时制采购以降低成本
●降低采购成本的手法
四、采购谈判
●谈判的准备
●谈判过程
……
五、采购管理技术
●生产计划与采购计划
●采购预算编制与付款计划执行
●采购策略应用
●国际化采购
●MRP系统作用
●EDI系统解决什么问题
●JIT准时采购
●POS系统与制造业库存管理
●ERP系统
六、从传统采购管理到供应链管理
●供应链及其管理
……
●资源整合
七、控制与管理供应商
●供应商关系的五种类型
●控制好你的供应商
●跟单的重要性
……
八、采购的稽查考核
●成功的采购经理人的基本素养
●采购人员如何保护自己
●对采购的稽查每天都在进行中
●采购人员的资本积累

【讲师介绍】
王老师 ,精锐中盟资深专家讲师,曾任职:四方—庞巴迪铁路运输设备有限公司物资管理部仓储经理、马士基集装箱有限公司物流部经理、瑞典HADEX公司驻中国采购中心经理。
雷老师,精锐中盟资深专家讲师,香港理工大学MBA,美国管理学会(AMA)授权专业培训师,曾先后担任某著名500强企业采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理,具有丰富的采购、生产和物料管理经验。

【会务报名】
1、报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料,请登陆:http://www.2080m.com/contents/24/3261.html 或致电:010-64861255-801 咨询QQ:549086577,1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课,如课程时间过期,请访问我们的网站,查询最新课程。
4、网址:http://www.2080m.com/(精锐中盟管理咨询中心,每年培训课程三百余门)
5、本公开课可以同时为企业开办内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!

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