有效的会议管理企业培训课程大纲
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一、会议文化造就一流企业
1、衰落企业频繁的马拉松会议；
2、会议令人痛苦吗？
3、经营良好的企业的会议；
4、经营改革的起点从会议开始；
5、会议改变则公司改变；
6、会议之根本；
7、会议内容必须联系工作；
8、因工作不同而多样化的会议。
二、不开无准备的会议
1、筹划会议；
2、明确会议目的；
3、对会议事先进行公告；
4、选定参加者；
5、事先分发会议资料；
6、分配时间；
7、明确说明会议费用；
8、准备会场；
9、会议主持者必须具备的条件；
10、会议参加者必须具备的条件。
三、会议求同存异
1、不要失去会议方向；
2、必须得出结论；
3、使会议气氛活跃；
……
四、会议的实行方法
1、概括重要内容；
2、写成会议录；
3、传达会议内容；
4、评价会议；
5、实行决定事项；
6、会后切实整理会场。
五、会议发言与倾听的艺术
1、如果参加者不讨论则如一潭死水；
2、首先从重要的部分说起；
……
六、成功企业的先进会议方法
1、佳能公司的站立式会议；
2、惠普公司的咖啡休息；
3、通用电气公司的城镇会议；
4、旭电公司的周四晨会；
5、美国石油公司的开放会议；
6、会议的程序。
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