现场浪费控制实务企业培训课程大纲
【备注说明】本专题培训课程常年授课，可为企业提供量身定做的内训服务，欢迎来电咨询！
【培训热线】电话：010-64861255 支经理 QQ：549086577或1009144598
一、常见的生产问题与分析
1、制造型企业现阶段面临的问题和挑战（结合地区特点解）
2、降低综合成本的六大途径
3、生产过程中常见的生产问题与（深度）分析
4、从根源着手解决问题（案例分析）
5、提高员工的士气—视频欣赏、讨论
6、 案例分享
二、认识现场中的浪费
1、游戏—管理的真谛
2、正确理解和实施异常管理
3、不同认识下所产生的管理思路
4、认识浪费及改善带来的优势
5、现场常见浪费的认识与分析
6、你的加工标准合理吗？
7、检讨：这些浪费在你的企业中常见吗？
8、树立危机意识
三、从源头上消除浪费
1、寻找消除浪费的罪魁祸首
2、快速切换—视频欣赏、讨论
3、案例分享
4、从源头上消除浪费
5、实现快速换型的八个步骤
6、遵守换型的十大法则
四、有效挖掘车间问题
1、成功改善的基本原则
2、有效的挖掘车间问题的4字经
3、应用“三不”原理发现问题
4、降低缺岗造成的损失
5、快速解决异常
6、现场管理的金科玉律
五、优秀的生产技术助你减少浪费，提高生产效率
……
【培训说明】
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2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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