自动自发：优秀员工的执行力训练企业培训课程大纲
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一、千钧重任，匹夫有责
1、敬业如敬生命
2、敬业是公司发展的要求
3、工作要做到位，要做就做最好
4、超越要求，做好每一个细节
5、精于业敬于业
6、工作就是一种责任
7、责任是人生最根本的义务
8、不要给自己制造借口
9、信任源于责任
10、主动负责
11、做最好的品牌
二、打破常规，勇于创新；
1、抓住创新的机会
2、突破思维定势，勇于尝试
3、别让习惯毁了创新的幼苗
4、企业需要能够创新的员工
5、换个角度看问题。解放自己的思维
6、挖掘你的潜能，做一个有创意的员工
7、如何为公司献计献策
8、只要进步，总有空间
三、团队协作，绩效倍增
……
四、有效沟通，双赢思路
1、沟通，成就卓越
2、有效沟通的关键定义四要素
3、沟通的价值所在
4、沟通陷阱：人际交往中的沟通漏斗
5、如何积极聆听
6、有效表达——SOFTEN原则
7、善于观察“非语言信息”
8、反馈的技巧
9、如何与上司沟通的关键点
10、如何与同级沟通的关键点
11、如何与下属沟通的关键点
12、运用“同理心”，建设共赢沟通
五、积极主动，引爆激情
……
六、拒绝拖延，效率至上
1、保持较高工作效率的法则
2、养成良好的工作习惯
3、工作应该有条不紊
4、有效的时间管理技巧
5、一次只做一件事
6、始终记住目标
7、如何让你的工作提高效率？
8、现场测试：你的时间管理能力如何？
9、时间管理的四象限矩阵
10、区分轻重缓急的重要性
11、必要的授权技巧
七、快乐服从，赢在执行
……
八、知识回顾与课程总结
【培训说明】
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