【备注说明】本专题培训课程常年授课，可为企业提供量身定做的内训服务，欢迎来电咨询！
【培训热线】电话：010-64861255 QQ：549086577或1009144598
一、精益化管理概论
1、我国政府对推行精益化管理的期望
2、传统管理方式所存在的弊病
3、中国企业所面临的成本压力
4、什么是精益化管理
5、如何认识精益化管理
6、对精益化管理的误读
7、精益化管理推行的六大误区
8、精益化管理推行的十一个理念
9、改善的精神与基本步骤
10、具备发现问题的能力是关键
11、 精益化管理与人力资源管理
二、精益化管理的十一个工具
1、PDCA循环—决策的保证
2、企业文化—没有任何借口
3、团队建设— 整体效率大于个体效率
4、流程优化—企业发展的根基
5、 5S管理—企业管理之本
……
10、多技能培训—企业发展之本
11、目视化管理—快速管理的捷径
【培训说明】
1、如需详尽资料和信息，请登陆：http://www.2080m.com/contents/40/672.html或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
3、如需同类课程，请访问我们的网站http://www.2080m.com/channels/40.html（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门），查询最新同类课程。
