【培训日期】7月16日
【培训地点】苏州
【培训费用】1280元/人（含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地），两天以上课程（含 两天）不包含住宿费
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，同时为企业提供内训服务，欢迎咨询01064861255！
【培训对象】企业中高层管理者，各部门主管、经理、副总等
【课程目标】
在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由直线部门的主管执行的。因此，让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分有必要的。但是，对于这些主管，由于他们的工作性质所决定，又没有必要对这部分知识了解得过于详细和过于理论，只需掌握一些实务操作技巧即可。
本课程正是针对这个目的，进行特别设计和规划的。通过本课程，可以让参加培训的主管们在较短的时间里掌握人力资源管理的基本概念，接受新的人力资源管理理念，并学会人力资源管理的实务技巧，从而提供公司对人才的有效管理，达到留住优秀人才的目的。
【课程大纲】
一、人力资源管理的涵义
●人力资源管理的定义
●人力资源管理的目标与任务
●人力资源管理与人事管理的区别
●人力资源管理演进及未来发展趋势
二、人力资源管理体系
●人力资源管理的全面概念
●组织与职位的概念
●职责与职级的概念
三、人力资源管理系统
●人力资源管理系统模块架构
●人力资源管理系统的作用与功能
●导入人力资源管理系统对主管之效益
●导入人力资源管理系统对员工之效益
四、各部门主管在人力资源管理中的作用
●何以所有管理者都需参与人力资源管理
●非人力资源主管应如何运用及配合人力资源管理部门
●部门主管应具备的人力资源管理专业知识与技巧
五、结束语
●有效的人才征选
●落实的教育训练
●组织与个人的共同成长：
【讲师介绍】
任老师，KINGWAY高级礼仪顾问国际职业培训师，国家人力资源管理师，擅长互动式教学授课真诚、热情、具有极高的说服引导能力和影响力，通过游戏、案例研讨、角色扮演、体验教学、感悟分享等调动学员的思维，调整学员心态，激励学员的心灵，使之变被动学习为主动参与,形成一个双向交流、双向促进的场面。金牌课程：《塑造快乐睿智的魅力女性》、《电话营销技巧》、《成功的商务礼仪》、《TTT内部讲师培训》、《员工素质提升与职业形象塑造》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人力资源管理系统训练》
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/2996.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
