成功生产管理实战提升训练营
招 生 简 章
世界需要“中国制造”； 中国注视“浙江制造”；浙江聚焦“生产总监”！
产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。
制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言是非常重要的竞争优势。丰田汽车正是借助准时生产JIT、看板管理等先进的运营方式成为一代汽车巨擎。制造企业的生产管理者作为计划的制定者和决策者，又是生产过程的监控者，系统的学习现代生产核心知识；掌握先进的管理方法；借鉴国际成功案例的先进经验已是势在必行
成功生产管理实战提升训练营
让你的企业通过系统管理，不断降低成本；通过降低库存，提高公司资金使用效率；用户需求多样化、小批量的前提下，保证及时交货……
带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学现场剖析……
课程大纲：
№ 训练大纲 时间
第一单元
1 结识新朋友——开课典礼 0．5H
2 打开您的心窍——生产总监必须具备的观念与技能 6．5H
3 夯实生产现场的基础——推进5S改善 7H
4 现场观摩与模拟 7H
5 加固生产现场的基石——提高产品质量及推进QC改善 7H
第二单元
6 完成任务是天职——生产计划管理 7H
7 浪费是万恶之源——现场改善与降低成本 7H
8 现场观摩与模拟 7H
9 走进神秘的员工心境——现场士气激励及绩效管理 7H
10 心灵的沟通——结业典礼 2H
主训师
顾海宁 高级培训讲师，“实战型”咨询师，擅长制造业管理咨询。毕业于香港理工大学国际企业管理专业，曾赴日本研修制造业生产管理实务。
曾在外资企业担任高级主管12年，任生产部长期间，推进方针目标管理，创下生产成本连续3年，每年递减12%的记录；在担任管理部长期间，推进规范化管理，完成“进、销、存管理体系”，在销售额增长42%的情况下，创下应收款降低11%的业绩。
顾海宁老师禀承先进的理念，凭借外资企业12年的严格厉练，近年来活跃在浙江杭州、绍兴、温州、金华、台州、义乌等地，已经为上百家民营企业服务。其中有13家是国内著名企业。被服务企业，在全体管理者的努力下，取得明显的改进：有1年内扭亏为赢的企业；有3个月内降低库存70%的企业；有年产递增48%的企业；有年质量指标提升62%的企业；有提高效率75%的企业；有彻底改观现场面貌的企业……。
“顾老师走得下讲台，进得了工厂，是手把手的企业老师。”
报名相关事宜
一、对象及要求：
制造业生产总监、车间主任及生产车间管理者
二、训练方式：
主题讲解、分组讨论、互动教学、现场观摩、实例演练、成果评价等。
三、颁发证书：
训练合格者，颁发《成功生产管理实战提升训练营》结业证书
四、学制：
八天（分两次集中授课，每次四天）
五、学费：
4800元/人（含教材费、师资费、证书费、教学管理费等）
六、开学日期 2006年9月12日
七、报名及联系方式
1、先将报名申请表填好传真至：（0571）88267316，经审核合格后，结合学员的学历、职务和所在企业情况择优录取，并寄发正式录取通知书。（名额有限、报名从速）
2、联系人：郭老师
联系电话：（0571）88267313 13958122338
地 址：杭州市文一路80号省委党校文欣大厦107室 邮编：310012
十、网址 www.chinazpec.com
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