【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!
【培训热线】电话:010-64861255-02 QQ:617603734或1033065178
一、什么是PDCA
……
二、运用PDCA解决生产问题
1、生产有哪些问题
……
2、改善的概念
……
3、PDCA的步骤
4、P-界定问题
1)什么是问题
2)问题分类
3)问题量化
5、P-原因分析
……
6、P-确认要因
1)观察
2)测量
3)查记录
7、P-制定对策
1)5W1H
2)方案选择
8、D-实施计划
……
9、C-检查结果
……
10、A-总结经验
1)标准化
2)文件化
11、A-遗留问题
三、运用PDCA解决绩效问题
1、P-战略确定
……
2、P-营运目标设定
……
3、P绩效指标确定
……
4、D-绩效执行
1)绩效合约
2)绩效统计
3)绩效监控
5、C-绩效考核
1)直接上司绩效指导
2)绩效决策
3)人事组织
6、A-绩效考核运用
……
四、各部门运用PDCA做好日常工作改善
1、P-工作检查清单
2、P-工作日志
3、P-日事计划
4、D-日事日做
5、C-日事日清
6、A-日事日高
【培训说明】
1、如需详尽资料和信息,请登陆:http://www.2080m.com/contents/47/820.html或致电:010-64861255-02 QQ:617603734或1033065178
2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!
3、如需同类课程,请访问我们的网站http://www.2080m.com/channels/47.html(精锐中盟管理咨询中心,每年培训课程三百余门),查询最新同类课程。