【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!
【培训热线】电话:010-64861255 QQ:549086577或1009144598
1、全面认识市场营销和营销策略
1.1 从3个层面认识市场营销
1) 作为技巧存在的市场营销
2) 作为策略存在的市场营销
3) 作为观念存在的市场营销
1.2 从观念角度看市场营销的演变
1) 生产观念
2) 产品观念
3) 推销观念
4) 市场营销观念
1.3 从策略的角度理解市场营销
1) 营销管理的实质是需求管理
2) 市场营销管理过程图
案例分享:“名人”掌上电脑降价行动、亨利?福特的故事
学员讨论:需求的8种型态/周杰伦的成功营销
2、市场和市场营销环境
……
2.4 营销环境分析图
案例分享:某卷烟企业所面临的营销环境
3、消费者市场与消费者行为分析
3.1 消费市场
3.2 影响消费者购买行为的4种因素
1) 心理因素
2) 文化因素
3) 社会因素
4) 个人因素
3.3 消费者购买的一般过程
1) 消费者购买类型图
2) 消费者购买角色
3) 消费者购买的一般过程
案例分享:霸王洗发水与莹朴洗发水的上市成败比较
4、竞争分析及竞争策略
4.1 竞争者
1) 竞争者分析图
2) 竞争分析的层次和目标
4.2 竞争优势理论
1) 竞争环境理论 2) 核心能力理论
4.3 竞争战
1) 4种不同的竞争地位
2) 防御战的原则 3) 进攻战的原则
4) 侧击战的原则 5) 游击战的原则
学员讨论:不同竞争者的竞争战略
5、市场细分
……
案例分享:百威啤酒在广东的新品上市定位分析
6、产品策略
6.1 产品整体概念
6.2 产品组合决策
1) 产品组合的宽度、长度、深度和关联度
案例分享: P&G公司的产品组合
2) 产品组合评价:波士顿矩阵
3) 4种相应的营销策略
6.3 单个产品决策——品牌决策
1) 品牌价值及品牌力
2) 品牌形象的4个层面
3) 5种品牌决策
6.4 产品生命周期
1) 产品生命周期的4个阶段
2) 产品生命周期各阶段的营销策略
6.5 新产品开发、试验及推介
1) 新产品的含义
2) 新产品开发的风险和失败原因
3) 技术战略与产品战略
4) 新产品开发程序
案例分享:杜邦定理与星语星愿香槟包装图片分析
7、价格策略
7.1 有效定价的基本程序
案例分享:苹果公司Macintosh牌计算机定价策略
……
8、促销策略
……
8.4 公共关系
8.5 人员推销
1) 人员推销的管理决策
2) 优秀的推销人员必备的素质
3) 推销方格模型
4) 销售员的类型
案例分享: 科龙公司销售人员绩效管理及薪酬分配方案
5) 推销技巧
案例分享:佩玻公司使用的与客户签定销售合同的技巧
学员讨论:“小袁家的22条节水军规”:如何利用社会舆论进行房地产的公关营销?
9、 渠道策略
……
学员讨论:销售过程中渠道的专业化
10、大客户营销策略
10.1 大客户与关键客户异同
10.2 大客户营销流程
10.3 大客户营销策略关键点
10.4 大客户营销技巧:SPIN应用
学员讨论:如何进行本公司大客户营销?
11、实用营销管理法则
……
【培训说明】
1、如需详尽资料和信息,请登陆:http://www.2080m.com/contents/38/620.html或致电:010-64861255 咨询QQ:549086577,1009144598。
2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!
3、如需同类课程,请访问我们的网站http://www.2080m.com/channels/38.html(精锐中盟管理咨询中心,每年培训课程三百余门),查询最新同类课程。