1. 中层管理者完成目标的五步十九法 2005
北京
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2005.10.21
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中层管理者完成目标的五步十九法 2005年10月21日 北京 费用：800元/人第一步T：目标 •4个角度分析目标 •按时间、部门分解 •预算表 第二步P：根本原因 •寻找原因的“正向法”和“反向法” •5个“为什么”根本原因寻找方法 •根除问题的
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精益生产管理 2005年10月21日 广
管理培训 广州
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生产管理培训-精益生产管理
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● 课程背景 “精益生产管理”是生产流程模式，源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。80年代中期，欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代，精益生产模式是企业竞争的有力武器。如何：在生产上真正实现“精益化”？如何：充分利用企业资源，建立良好的物流，拉动系统，对供应链进行有效管理？如何：实施精益生产策略，并有
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战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战
绩效管理培训 江苏
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人力资源类培训-战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练
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● 课程目的 认识绩效管理的重要性； 学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡； 了解绩效管理推进中的问题；● 课程大纲引子一、绩效考核的方法 1、考核方法比较 2、绝对的考核方法； 3、相对的考核方法；二、明确你的目标1、什么是目标？ 2、目标与
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企业薪资体系设计 2005年10月21日
管理培训课程
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人力资源类-企业薪资体系设计
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● 背景 薪酬历来是员工和企业关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬体系的完善提出了更高的要求。在众多HR人士关注薪酬如何设计，而许多咨询专家又煞费精力地传授一套套理念先进、模版通用的薪酬模式时，关于薪酬的争议却愈演愈烈，老板关注的是如何保持企
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管理沟通技巧与口才艺术特训营 2005年
管理发展培训
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技能提升类培训-管理沟通技巧与口才艺术特训营
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管理沟通技巧与口才艺术特训营● 课程背景 如何赢得上司的青睐及员工的尊敬；如何成为社交明星进而获取更多的成功机会；如何创建和维护一个团结稳定且有战斗力的企业家庭；——离不开管理沟通技巧与口才艺术 自克林顿提出“口才就是领导力”以来，美国政界和企业界领导人开始纷纷接受这样一门课程训练：《管理沟通与口才艺术》。超
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PTT国际职业培训师特训营 2005年1
企业培训
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人力资源类培训-PTT国际职业培训师特训营
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PTT INTERNATIONAL PROFESSIONAL TRAINTNG CAMPPTT国际职业培训师特训营PTT——国际职业排行榜上的“钻石职业”PTT——21世纪的中国收入最高、最热门的职业PTT是英文（Professional Trainer Training）的缩写，意为职业培训师的培训。是美国国际训练协
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企业财务管理与分析高级研修班 2005年
企业培训
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财务管理类培训-企业财务管理与分析高级研修班
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企业财务管理与分析高级研修班 2005年10月21日 深圳为促进中国企业财务管理的国际竞争力，为企业和社会培养一批高素质的财务管理咨询顾问，培养企业中高层管理人员、参与决策者和财务管理人员具有专业的财务管理分析的能力，帮助企业财务管理人员在企业财务与企业管理两个关键领域具备高水平的分析问题与解决问题的能力，融合现代企业
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市场定位与年度营销计划的制定高级研讨会
管理培训课程
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营销类培训-市场定位与年度营销计划的制定
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简介: 营销大师科特勒曾说：“现代战略营销的核心可定义为STP市场营销，即：市场细分（S），目标市场选择（T）和市场定位（P）。”其中市场细分是战略营销活动的基础，也是制定营销战略的关键所在。进行市场细分后，要对所分市场进行有效的评价，并选择目标市场。在完成这两项基础性的步骤之后，更为重要的一个环节便是定位。无论在国
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培训体系建立与年度培训计划制定高级研讨会
企业培训
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人力资源类培训-培训体系建立与年度培训计划制定
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简介: 企业的培训管理者越来越多会问这样的问题：“为什么企业花费了大量金钱、培训管理者费尽心血、培训师绞尽脑汁所做的培训，会得不到老板和员工的认可呢？”其实成功和失败的区别只有一个，就是成功的培训为企业创造了利润，为员工增加了自身价值，而失败的培训浪费了他们的财富和时间。通过学习以下的课程，就能掌握如何通过科学的培训
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专业销售实战技能 北京 10月23日
企业培训课程
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营销类培训-专业销售实战技能
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专业销售实战技能授课时间 10月23日 授课顾问 诸强新 授课形式 中文 每班人数 25-40 报价 800元 课程目标 •掌握签署大订单的基本流程 •学会以客户为中心的销售、市场、服务一体化的战略销售 •学会团队做战、有效利用一切可以利用的资源帮助签定大订单 R
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获得大订单的三步曲 北京 10月22日
企业管理培训课程
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营销类课程培训-获得大订单的三步曲
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获得大订单的三步曲 授课时间 10月22日 授课顾问 鲁百年 授课形式 中文 每班人数 25-40 报价 800元 课程目标 •掌握签署大订单的基本流程 •学会以客户为中心的销售、市场、服务一体化的战略销售 •学会团队做战、有效利用一切可以利用的资源帮助签定大订单 &#
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建立有效的企业绩效管理体系
企业管理培训课程
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人力资源管理-建立有效的企业绩效管理体系
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建立有效的企业绩效管理体系学员对象 人力资源总监、人力资源部门经理、绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者 授课时间 2005年10月15-16日 授课顾问 曹渊勇 授课形式 中文 每班人数 20-60 报价 全程辅导10000元（含两人的集中培训费用）、集中培训2500元/人 课程目标 绩效管理中经常出
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如何进行人才供应链建设
企业管理培训课程
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人力资源管理-如何进行人才供应链建设
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如何进行人才供应链建设 北京 10月29日 授课时间 10月29日 授课顾问 周良文 授课形式 中文 每班人数 25-40 报价 800元 课程目标 •企业远景、目标与人力资源战略 •企业对人才的认知及规划 •如何进行公司的人才盘点 •如何甄选企业合适的
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如何有效的进行市场调查
企业管理培训课程
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营销类课程培训-如何有效的进行市场调查
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如何有效的进行市场调查 授课时间 10月20日 授课顾问 汤雪梅 授课形式 中文 每班人数 25-40 报价 800元 课程目标 •市场调查的基础知识 •市场调查的作用与运用领域 •如何进行市场调查，各种市场市场调查方法的优势和局限 •对于市场调查的误区及
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员工离职原因及解决方案
北京
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人力资源管理-员工离职原因及解决方案
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授课时间 10月16日 授课顾问 崔翔 授课形式 中文 每班人数 25-40 报价 800元 课程目标 •理解和领悟员工稳定的重要意义和内涵； •在实际工作中，有效改善自己的领导水平和人际关系； •在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系； •帮助各
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美国西海岸和南加州专业大学博士生（ DB
博士生（ DBA
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2005.10
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DBA( 工商管理博士 )&UCLA 全球高级总裁研究生 招生简章一、 专业名称：美国南加州专业大学（SCUPS）和美国西海岸大学（WCU）工商管理博士（ DBA ） 二、 入学条件（具备下列其中一个条件者） 1 、持有 MBA 或其它硕士学位者，或其它专业研究生结业证者。 2 、本科毕业从
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应收帐款整体解决方案高级研修班
北京
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2005年10月20～21日
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最新的管理技术 最权威的推广机构 最专业的咨询服务应收帐款整体解决方案—— 高级研修班邀请函最新的管理技术 最权威的推广机构 最专业的咨询服务应收帐款整体解决方案—— 高级研修班邀请函 为帮助企业彻底解决信用销售与资金风险问题，根据国有资产管理委员会和中国工业经济联合会关于当前加强我国企业风险管
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人民大学金融投资在职硕士研究生进修班
北京-人大
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2005年10月22日
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最近举办日期:2005年10月22日 地点:北京 费用:15000元 中国人民大学国民经济管理系 硕士研究生课程进修班（北京市学位办备案 符合条件者可申请硕士学位）― ― 国家重点学科 ― ―重点研究方向①金融投资②经济管理③企业管理与项目管理我
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IT经销商领导力训练营
北京
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10月22—23日,10月29－30日
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最近举办日期:2005年10月22日 地点:北京 费用:2200元 IT经销商领导力训练营三星经销商评价为受益非浅的课程做为新进加盟的经销商，您是否希望能学习到前人成功的团队管理经验，是否希望能与经销商团队管理专家及同行探讨提升领导力的方法与诀窍？做为资产高达成百上千万的老牌经销商，您是否感觉公司大了，管理起来力不
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职业化高级秘书集训营
北京四星级宾馆
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2005年10月21—23日
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最近举办日期:2005年10月21日 地点:北京 费用:2380元 优秀的秘书是上司工作中的“伙伴”，是管理层与其它员工沟通的桥梁，高级秘书更是公司的形象代言人和发言人。作为秘书的您是否意识到自己职位的重要性，又能否从剪不断理还乱的日常琐碎的事务中解脱出来，甩掉“勤杂工”的帽子？本课程将给你一个满意的答案……★
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服务项目：企业内训 、管理咨询 、职业认证
高校合作：清华大学培训 、北京大学培训
最新培训项目表
举办地点：北京
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培训地图＋培训月历
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