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1. 中层管理者完成目标的五步十九法 2005
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北京
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2005.10.21
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中层管理者完成目标的五步十九法 2005年10月21日 北京 费用：800元/人第一步T：目标 •4个角度分析目标 •按时间、部门分解 •预算表 第二步P：根本原因 •寻找原因的“正向法”和“反向法” •5个“为什么”根本原因寻找方法 •根除问题的
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2. 精益生产管理 2005年10月21日 广
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管理培训 广州
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生产管理培训-精益生产管理
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● 课程背景 “精益生产管理”是生产流程模式，源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。80年代中期，欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代，精益生产模式是企业竞争的有力武器。如何：在生产上真正实现“精益化”？如何：充分利用企业资源，建立良好的物流，拉动系统，对供应链进行有效管理？如何：实施精益生产策略，并有
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3. 战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战
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绩效管理培训 江苏
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人力资源类培训-战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练
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● 课程目的 认识绩效管理的重要性； 学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡； 了解绩效管理推进中的问题；● 课程大纲引子一、绩效考核的方法 1、考核方法比较 2、绝对的考核方法； 3、相对的考核方法；二、明确你的目标1、什么是目标？ 2、目标与
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4. 企业薪资体系设计 2005年10月21日
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管理培训课程
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人力资源类-企业薪资体系设计
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● 背景 薪酬历来是员工和企业关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬体系的完善提出了更高的要求。在众多HR人士关注薪酬如何设计，而许多咨询专家又煞费精力地传授一套套理念先进、模版通用的薪酬模式时，关于薪酬的争议却愈演愈烈，老板关注的是如何保持企
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5. 如何有效的进行市场调查
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企业管理培训课程
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营销类课程培训-如何有效的进行市场调查
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如何有效的进行市场调查 授课时间 10月20日 授课顾问 汤雪梅 授课形式 中文 每班人数 25-40 报价 800元 课程目标 •市场调查的基础知识 •市场调查的作用与运用领域 •如何进行市场调查，各种市场市场调查方法的优势和局限 •对于市场调查的误区及
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6. 员工离职原因及解决方案
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北京
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人力资源管理-员工离职原因及解决方案
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授课时间 10月16日 授课顾问 崔翔 授课形式 中文 每班人数 25-40 报价 800元 课程目标 •理解和领悟员工稳定的重要意义和内涵； •在实际工作中，有效改善自己的领导水平和人际关系； •在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系； •帮助各
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7. 卓越的客户服务技巧培训
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北京
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2005.10.15-16
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卓越的客户服务技巧培训10月15-16日 北京 第一章 客户服务的理念—了解客户1.什么是服务意识？2. 什么是客户服务2.1“服务”和“客户服务”的区别，“消费者”和“客户”的区别2.2定义“客户服务” 2.3案例下面一些例子，哪些是客户服务?哪些不是?3.服务工作所面临的挑战服务工作是一项与人打交道的工作，
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8. IT卖场终端活化及销售
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北京
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2005.10.15
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IT卖场终端活化及销售 最近举办日期:2005年10月15日 地点:北京 费用:1180元 IT卖场终端活化及销售IT卖场千篇一律，产品堆的拥挤不堪，怎么能吸引消费者停留在我的柜台前呢？如何布置终端，让消费者认可我的店面及服务呢？怎么能激发导购人员销售的热情，提高销售业绩呢？《IT卖场终端活化及销售》，来源于尚丰
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9. 如何进行低成本营销——公关营销创新
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北京
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9月24日
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第一部分：营销的困惑•4P、4C选择谁？•先做终端还是先打广告？•价格战+广告战为何成了营销战？•价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战？•产品多是否销量大？•没有竞争是好还是坏？•有了卖点为何仍难卖？第二部分：造成营销困
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10. 破解消费者心理的黑匣子 北京 9月
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北京
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9月25日
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第一讲 行为学与营销关系总论 •营销与行为学 •行为学是营销的基础 第二讲 行为学与市场细分 •产品选择与行为学 •差异化是营销者的追求 第三讲 行为学与概念
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11. 打开经理人心灵大门的五把钥匙 北京
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北京
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9月17日
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第一讲 经理人五种自我的表层特征•经理人父母自我的表层特征•经理人成人自我与儿童自我的表层特征第二讲 经理人五种自我的深层特征与员工表现1. 五种自我的深层特征2. 自我的深层特征与员工表现第三讲 经理人的刻板自我与理想自我搭建1. 经理人的刻板自我2. 经理人的理想自我3.理想自我的搭建
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12. 建设有效的企业招聘选拔体系
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上海、广州、深圳
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9月17日－18日
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建设有效的企业招聘选拔体系【课程目标】1、明晰人才选聘的科学流程，制定切实可行的选才方案2、了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度3、掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率4、了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息5、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合
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13. 如何发现和解决生产问题 北京 9
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北京
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9月10日
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如何发现和解决生产问题课程背景： 生产现场管理存在各式各样的问题：员工没有100%按标准和制度执行？怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果？在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题？生产问题怎样分门别类？解决生产问题的主要方法有哪些，如何活用？该课程会给以
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14. 中国公众演说特训营----领导口才与管理
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北京
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2005年5月13--15日
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报名热线：010-86008673举办日期:2005年5月13--15日 地 点:北京 费 用:3800元 一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。人的嘴巴有两个功能：一是吃饭，二是讲话。要想吃好饭，先要讲好话！英国首相丘吉尔曾说："一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！"无论
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15. 物业管理企业经理岗位资格取证培训班
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北京
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2005年05月13日
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【可考证书】物业管理师中国住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部联合颁发《物业管理师》职业资格证书！ 【物业管理师报名流程】：了解申报条件→ 下载报名表→ 填写并提交报名表→ 机构初审→ 通过审核、提交材料正式报名→ 中心复审→ 上课→ 考试 举办人事部、建设部《注册物业管理师》考前培训的通知&n
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16. 营销经理高级研修班（第37期）
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北京大学
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2005年5月18日-21日
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报名热线：010-86008673邀 请 函尊敬的阁下：新营销时代，如何运用恰当的方式和手段整合各类资源？如何制定正确有效的整体营销战略？如何让品牌基业长青？如何建立产品宣传通路？如何开发渠道和控制终端？如何快速响应客户需求？如何让你的团队富有执行力？这些都是每个企业面临的最严峻问题。中国第一营销培训品牌《中国营销经理
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17. 中国企业采购经理研修班
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北京
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2005年5月28日
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报名热线：010-86008673中国企业采购经理研修班【培训地点】北京大学，上海中土大厦酒店【主讲师资】跨国公司、国内著名实战派采购及物流专家【参加对象】董事长、总经理、采购总监、采购经理、采购主管、采购工程师【培训时间】A班2005年6月18-22日·上海 6月25-29日·北京 B班2005年5月2
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18. 管理者财务必备-曾沛涛 专家的课，不可错
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北京
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2005年5月27日
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报名热线：010-86008673一、为什么学习本课程企业财务管理工作的好坏，直接决定着企业的成败。企业管理者经常要在竞争激烈而又信息不完整条件下做出大量经营决策。这些决策既蕴含着大量机会，也充满了陷阱，对企业的财务价值影响重大。在本课程中，拥有多年实战经历的资深培训师曾先生借鉴国际一流公司系统完整而久经考验的财务导向
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19. 汽车4S品牌服务营销
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北京
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05年5月20日
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报名热线：010-860086731. 当前中国汽车市场经营环境分析1.1 国家宏观经济调控对骑车市场的影响1.11 当前中国汽车市场的”大洗牌”1.12 国家金融宏观调控对汽车市场的影响1.2 当前汽车产业政策分析 1.21 当前汽车市场产销供求关系的逆转1.22 汽车行业的国家新产业政策1.23
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20. 如何降低营销环节的纳税成本
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北京
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05年5月14日
关注51526次)
报名热线：010-86008673一、为什么学习本课程企业在激烈的市场竞争中，从单纯重视销售技巧，逐步发展到重视营销策略组合的运用，当前更加关注到如何加强营销全过程的管理。在营销管理过程中，企业往往会出现一些困惑：为什么营销、财务和税务管理目标会出现冲突？怎样保持销售增长、成本降低、盈利提高和现金流平衡的良好业绩？如何
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