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1. 职业化高级秘书集训营
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北京四星级宾馆
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2005年10月21—23日
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最近举办日期:2005年10月21日 地点:北京 费用:2380元 优秀的秘书是上司工作中的“伙伴”，是管理层与其它员工沟通的桥梁，高级秘书更是公司的形象代言人和发言人。作为秘书的您是否意识到自己职位的重要性，又能否从剪不断理还乱的日常琐碎的事务中解脱出来，甩掉“勤杂工”的帽子？本课程将给你一个满意的答案……★
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2. “实战型电话行销课程秋季特训班”
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北京
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10.15
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利用电话开展行销在今天已经发展到了火热的地步，如何有效地利用电话是决定企业发展甚至成败的关键因素，系统地建立并完善以电话行销为基础的营销新模式，是现代企业成功的必要条件。针对当前电话行销过程中出现的种种困惑和突出难题，中国电话行销俱乐部特别在2005年10月15日金秋的北京开展本次实战型电话行销秋季特训班，结合实际案例
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3. 六西格玛管理倡导者课程
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北京
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2005年10月15日
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六西格玛管理倡导者课程 最近举办日期:2005年10月15日 地点:北京 费用:4500元 【授课地点】: ****教育基地 (星级宾馆) 【授课费用】: 4500 元/人（含培训费、午餐费、资料费以及上下午茶点等）【课程特点】：企业实施六西格玛的关键取决于最高管理层对六西格玛的认同、支持，取决于倡导者（
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4. 项目管理与财务控制
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国际大厦会议中心
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2005年10月20日－21日
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学员对象： 项目经理、财务经理、总经理及相关项目管理者。 课程目的： 在当今激烈竞争的环境下,项目管理作为企业发展的载体,已逐渐成为企业未来发展的三大支柱之一,它越来越受到人们的重视.各种各样的项目管理教材以及培训越来越多. 但从商务和财务角度进行项目管理培训的课程却很少. 此次培训的旨在帮助大家学会用财务
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5. 变化环境中的组织学习与竞争优势
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EDPSP-光华管
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2005年10月28-31日
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变化环境中的组织学习与竞争优势 董小英、吕峰、邝懋功 2005年10月28-31日 课程简介 随着市场环境的不断变化和竞争格局的调整，企业不断面临新的发展机遇和挑战。企业所拥有的竞争优势在一段时间内可以保持其价值，但随着竞争对手的成长和市场效率的提高，企业所拥有的人力资本的
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6. 企业市场情报调研、管理与决策
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EDPSP--光华
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2005年12月16-19日
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企业市场情报调研、管理与决策 董小英、彭泗清 2005年12月16-19日 课程简介 “营销之父”科特勒指出：“今日的营销已日渐变成拼信息的战争，其它资源对这场战争的重要性已大大下降”。在今天的市场竞争中，客户资源成为稀缺资源，对客户需求的调查和分析成为企业创新和营销策划
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7. 内部控制与企业增值
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EDPSP-光华管
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2005年11月18-21日
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内部控制与企业增值 王立彦 2005年11月18-21日 课程简介 内部控制的基本目的在于防范风险，并帮助企业实现增值。企业内部控制由三个子系统组成：治理机制层面的内部控制子系统；运营层面的内部控制子系统；管理控制层面的内部控制子系统。动态地看，在内部控制系
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8. 企业的财富创造与危机管理
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EDP-光华
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2005年11月25-28日
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企业的财富创造与危机管理 周春生教授 2005年11月25-28日 课程简介 企业经营的目标是价值或财富的创造，企业财富积累的过程从根本上讲，是一个战略决策与风险控制的过程。企业应当如何处理好短期利润增长和长期财富积累的关系，如何迅速有效防范商
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9. 公司治理结构与经理人激励
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北京
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2005.10.14-17
关注51702次)
公司治理结构与经理人激励 张维迎教授 2005年10月14-17日· 课程简介： 本课程为高层决策者治理企业和公司提供背景知识支持，帮助其有效进行人员激励，减少人事和其他纠纷，顺利更新企业结构，力争保证企业运行的健康有效。 课程内容：1．基
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10. 民营企业持续发展之道
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BJ-EDPSP
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不详
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民营企业持续发展之道 中国经济的快速腾飞，为中国的民营企业提供了良好背景和前所未有的机遇。我国民营经济经过改革开放二十年的不断发展，从无到有、从小到大，已形成越来越强的经济实力，在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位。随着新的一个世纪的到来，知识经济已然成为全球不可遏
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11. 如愿以偿--100%执行的领导艺术 北
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北京
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9月18日
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开场白：执行的漏斗——在上司与下属之间期望的差异 •问题定位--四象限分析一、行为不等式——ABC分析法 •练习：寻找前因与后果 •ABC分析法的启示 二、使员工100%执行——通过前因的途径 •前因--执行的平台 •前因的途径--常见的问题 •如
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12. EMB4建立有效的企业绩效管理体系 北
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北京
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10月15-16日
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EMB4建立有效的企业绩效管理体系 北京 10月15-16日【EMB4能给企业带来的收益】准确找出绩效管理体系中的问题。借助中人网提供的绩效管理在线诊断工具，企业可发现自身绩效管理体系中存在的问题，并在专家集训与全月辅导中重点加以解决。根据企业实际确立绩效管理目标。综合考虑效益、管理水平、企业文化、工作难
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13. 建立支持企业长期发展的人才培养体系
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北京、广州、上海
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9月24日－25日
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建立支持企业长期发展的人才培养体系【本课程能够给学习者带来的收益】1、掌握培训需求分析的技能，快速发现企业潜在而紧迫的培训需求。2、掌握培训课题开发、课程设计的技巧，拟定科学实用的培训规划。3、了解培训过程中需重点解决的问题，成功组织培训并进行效果评估。4、有效设计、部署、实施
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14. 3E薪资设计 北京 9月23日－
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深圳、上海、北京
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9月13日－14日
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3E薪资设计【本课程具有以下突出特点】1、可操作性极强。课程中用四分之三的时间使用笔记本电脑和3E薪资设计软件手把手的教会学员设计薪资曲线及固定变动工资结构、预算、奖金、调薪、级差、级幅度等，学员课后即可将所学知识应用于HR日常管理中，设计出系统、科学、实用的企业薪资结构。&#
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15. 招生：清华大学人力资源管理创新实战课程
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清华大学
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常年举办
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清华大学人力资源管理创新实战课程清华大学人力资源管理创新实战高级研修班招生简章 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！ 企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！联 系 人：梁老师、吕老师、周老师电 话：(010) 51656461地 址：北京市海淀区清华大学管理学家彼德
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16. 海尔高绩效OEC管理 北京 9月1
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北京
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9月11日
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海尔高绩效OEC管理课程背景： 在企业经营过程中，我们经常会产生这样一些疑惑：为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。不是执行的人差，而是企业缺乏有效的执行
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17. 《蒙牛之道》——中国企业快速发展策略分享
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北京
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9月9日
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《蒙牛之道》——中国企业快速发展策略分享主讲：蒙牛集团董事长、总裁 牛根生时间：2005年9月9日9:00――16:40地点：北京华润饭店一、“讲创业”：蒙牛是怎样成长的，成败得失，战略战术1.蒙牛的起步策略：•先建市场，后建工厂•另起一行，挺进无竞争领域
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18. 现代企业税收筹划高级研修班
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上海
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2006年09月22-23日
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《现代企业税收筹划高级研修班》 2006年09月22-23日 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费、会务费、午餐）【培 训 地 点】汉中路188号青年文化活动中心【培 训 时 间】2006年09月22-23日 【培 训 价 格】￥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等）━━━━━━━━━━━
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19. 中小企业融资战略
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北京
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2005年5月15日
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报名热线：010-86008673课程主讲钟朋荣，北京视野咨询中心主任，兼任中央财经大学、中南财经大学等六所大学的教授；是我国著名经济学家和企业咨询专家。同时兼任北京裕兴、华立控股等五家上市公司独立董事；三九集团、茅台酒厂等十多家大型企业的顾问。发表过数百篇经济论文，出版过十八部专著。钟朋荣教授将采取理论、政策和实际运
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20. 剑桥大学职业经理人资格认证
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北京
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2005年6月1日
关注52370次)
报名热线：010-86008673剑桥大学职业经理人Cambridge Executive Certificate&Diploma in Management 由剑桥大学授权，中国政府注册认可的《剑桥大学职业经理人资格认证》已正式进入中国。该项认证汲取了剑桥的百年精华，
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