变化环境中的组织学习与竞争优势
董小英、吕峰、邝懋功 2005年10月28-31日
课程简介
随着市场环境的不断变化和竞争格局的调整，企业不断面临新的发展机遇和挑战。企业所拥有的竞争优势在一段时间内可以保持其价值，但随着竞争对手的成长和市场效率的提高，企业所拥有的人力资本的素质只有持续提高才能应对成长中所面临的新问题。组织学习和知识创新是企业保持其增长的关键因素。本课程着重介绍企业如何通过建立组织学习和学习型组织，来应对企业成长和市场发展的需要。课程将通过学习型组织的设计、企业的实际案例和练习帮助学员掌握设计和发展学习型组织的方法。
课程内容
课程的系统架构分析从理论和实践的两个角度出发，课程内容包括：适应环境变化的组织学习与企业动态能力培育；在跑动中学习；学习型组织的动态体系；不同战略的组织学习设计；如何建立基于知识创新的组织学习；学习型组织；领导风格转型与沟通技巧；基于网络平台的组织学习系统；学习型组织系统设计的实例分析；战略变革中组织学习及实例介绍。
学员收获
◆系统理解学习型组织和组织学习的概念、架构和体系；
◆如何将组织学习变成企业竞争优势的来源；
◆企业在战略方向发生变化时，如何借助组织学习实施变革管理；
◆领导者在建立学习型组织中的作用；
◆如何使学习型组织真正给企业带来效益。
典型对象
企业高层管理者，人力资源总监。
课程费用
人民币10,000元
EDPSP--培训部
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