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1. 清华大学公司治理与资本运作系列讲座(从孙
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北京清华大学
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2007年01月27-29日
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公司治理与资本运作系列讲座“从孙子商法到企业谋略” 张诚笃 主 讲 人:张诚笃,字岁寒,为实战操练派企管培训演讲异才。曾在百家民企、国企及多所高校专题演讲。听众心灵“淬火”,思想闪电。尚兼任10余家民企及国企老总的企业战略顾问。所著之《从孙子兵法到企业谋略》及《孙子商法》书与光碟出版发行,落阳纸贵,学界同仁及企业家有
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2. 清华大学公司治理与资本运作系列讲座(财务
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北京清华大学
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2007年01月15日
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公司治理与资本运作高级研修班,面向市场经济中的成功实践者,面向领走振兴经济强国之路的企业家;目的是挑选和培育一批优秀的企业家,使他们决策更科学,更适应现代企业发展的需要,更适应知识经济、网络经济的要求,更适应中国入世的新形势;向企业家提供一个接触前沿金融知识的渠道;强调通过资本纽带优化公司治理,创造国家、企业、管理者多
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3. 清华大学公司治理与资本运作总裁研修班(终
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北京清华大学
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2006年12月14日
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清华大学公司治理与资本运作总裁研修班 6年的办学积累:从2002年第1期创办至今已历经6年。28期的办学历史:至2008年5月,已成功开办28期。200位师资的传授授业:其中不乏著名经济学家、政府高官、学术名流、业内翘楚、企业巨头。2000名学员的口碑相传:至今已有超过2000名高端学员莅临本班,包括众多央企、上市公
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4. 清华大学公司治理与资本运作总裁研修班(终
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北京清华大学
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2006年04月22日
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清华大学公司治理与资本运作总裁研修班(终生学习制)公司治理与资本运作总裁研修班(第20期)优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地师资最优化选择 学员终身制教育公司治理与资本运作总裁研修班,面向市场经济中的成功实践者,面向领走振兴经济强国之路的企业家;目的是挑选和培育一批优秀的企业家,使他们决策更科学,更
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5. 酒店餐饮目标绩效管理与创新经营研修会
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北京吉林大厦
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2006年04月2--25日
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第四届二次新餐饮论坛暨酒店餐饮目标绩效管理与创新经营研修会 北京中凯瑞酒店管理有限公司(PX-2006-02) 2006年4月23日-25日 (北京吉林大厦)主办单位:北京中凯瑞酒店管理有限公司 协办单位:酒店职业经理人网 酒店职业经理人俱乐部 特别支持: 首都营养保健美食学会 南京金陵旅馆管理干部学
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6. 《刘永炬品牌问对》互动式公开课
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北京清华大学(代理
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2006年04月27-28日
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《刘永炬品牌问对》互动式公开课2006年度品牌炬献之 -------刘永炬实战系列课程 2006年3月25-26日 4月27-28日 北京·清华二十年纵横中国市场的实战真知与智慧分享课程收获:1、由刘永炬老师亲授及现场解答学员的提问,从品牌、
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7. 绩效管理实务案例高级研修班
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深圳地铁公司A栋三
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2006年05月20
关注47263次)
绩效管理实务案例高级研修班 时间:2006年05月20-21日 课 程 特 色: 课程以原华为人力资源副总裁、培训总监吴先生十年成功运作优秀企业绩效管理的实战经验,围绕企业关注的重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程进行清
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8. 大 客 户 经 理 效 能 提 升 训
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深圳地铁公司A栋三
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2006年05月20-21日
关注47271次)
大 客 户 经 理 效 能 提 升 训 练 营 项 目 背 景: 我们对大客户经理效能提升训练的基本认识: 大客户经理是现代营销体系中非常重要的职能角色,在服务行业,他们代表着公司对重要的客户资源——大客户开展营销和服务工作,他们工作的质量直接影响到公司的品牌形象和大客户的满意度,最终影响到公司
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9. 高 端 培 训 师 的 培 训
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深圳地铁公司A栋三
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2006年05月27
关注47477次)
高 端 培 训 师 的 培 训 “有人花钱请你”才是硬道理! 综观业界,许许多多渴望成为职业培训师的资深人士和有志青年参加了无数的培训、拿了无数的试图“证明”自己的证书,可他们还是长久地徘徊在职业培训师的大门之外! 职业培训师必须经过全面系统的训练,必须走“高端”路线! 激烈的竞争需
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10. 体 系 制 胜
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深圳地铁公司A栋3
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2006年4月22日
关注47043次)
为什么有的老板有时间去打高尔夫,而有的老板成天很辛苦,总有忙不完的事,业绩还是不尽人意?为什么有的企业在业务发展很快很好的时候,往往矛盾和问题非常突出,后方总是支持不上,内部抱怨、内耗和摩擦越来越多?为什么很多企业过分依赖老板,依赖创业者,依赖企业家,一旦领导人更替,企业就会发生大的动荡?为什么空降兵很难融入企业,有所
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11. 成功人士七个习惯
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深圳地铁公司A栋三
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2006年04月22
关注48139次)
成功人士七个习惯 面对变革,所有的人面临着一个选择:变不变,怎么变?在今天商业环境瞬息万变、竞争激烈、动态复杂的环境中,我们依靠什么把握自己的变革? 事实上,人类正是在经历万千变化的过程中发展到的今天。在波澜湍急的激流中,有一种东西在永远保持着不变,而正是这种不变的东西决定我们做事的所有结果。这
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12. 现代企业人力资源3P系统高级研修班
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深圳地铁公司A栋三
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2006年04月08日
关注47442次)
现代企业人力资源3P系统高级研修班 授之以鱼,以供一饭之需:授之以渔,则终身受用无尽。本课程不只讲授概念和理论,更注重具有实际价值的工具和应用方法及可供借鉴的真实案例。 培 训 收 益:◆学完本课程,你能拥有一套完整的建立人力资源3P系统的案例。Getting
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13. 企业运营实战演练-BOSS模拟系统
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北京
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2006年4月27-28日
关注51418次)
“情境能力”训练之模拟系统 Business Operations Simulation System -在水中,才能学会游泳;在实践中,才能增长能力!【培训时间】2006年 4月27-28 日(共四天)【培训费用】3600元/人 【培训对象】 企业董事长
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14. 企业蓝海系列Ⅰ蓝海战略规划与执行/创造利
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北京
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2006年5月23-25日
关注49157次)
企业蓝海战略规划与执行 --企业驶向蓝海创造利润最大化 【培训时间】2006年5月23-25 日 【培训费用】4650元/人 一、蓝海战略规划概述 1.1、蓝海战略管理概述1.2、蓝海战略的定义5P1.3、蓝海战略体系1.4、蓝海战备的特征1.5、循环经济时代企业特点与传统时代分析图二、创新
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15. 清华大学实战型运营/生产总监高层研修班(
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北京清华大
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2006年03月30日
关注48154次)
卓越、有效的运营和生产管理能力,对即将成为"世界制造中心"的中国企业而言是非常重要的竞争优势。丰田汽车正是借助准时生产JIT、看板管理等先进的生产运营方式成为一代汽车巨擎。运营/生产总监作为计划的制定者和决策者,又是生产过程的监控者,系统的学习现代运营/生产核心知识;掌握先进的管理方法;借鉴国际成功案例的先进经验已是势
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16. 清华大学实战型客户服务总监国际课程(全年
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清华大学
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2006年05月18日
关注48915次)
客户关系管理(CRM)的观点和理论在竞争日趋激烈、产品近乎饱和的今天被摆到一个新的高度。《财富》最近评出的最受赞誉企业中,前三名沃尔玛、波克希尔投资公司、美国西南航空公司,都将客户服务的组织管理能力作为企业的核心竞争力。企业之间的竞争归根到底就是客户满意度的竞争,客户服务部门不再是可有可无的编制,而是企业发展的战略利器
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17. 清华大学人力资源管理创新实战课程(常年开
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清华大学
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2009年(常年)
关注47499次)
清华大学人力资源管理创新实战高级研修班招生简章 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈! 企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!联 系 人:梁老师、吕老师、周老师电 话:(010) 51656461地 址:北京市海淀区清华大学管理学家彼德·德鲁克曾经说过:"所谓企业管理
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18. 清华大学实战型营销总监(CMO)国际课程
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清华大学
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2006-06-15
关注48509次)
面对日益激烈的市场竞争,从某种程度上说,营销的成败决定着企业的成败。企业如何前瞻竞争态势,洞悉营销方向进而展开有机的组织和运营?如何实现持续增长?如何迅速打造公司的品牌?如何让营销管理者由连长变成团长,不仅能打游击战还可以打阵地战?如何沿袭名企营销创新真谛,从实效性角度锻铸产品核心竞争力?清华大学联袂美国培训认证协会(
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19. 企业的财务与金融战略
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清华大学
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2008年08月
关注49064次)
清华大学-中国企业财务与金融战略实施高级研修班【课程简介】企业要讲战略,急需做大的中国企业尤其更要讲战略!阿里巴巴董事局主席马云说:“战略最忌讳面面俱到,所有的资源在一点突破,才有可能赢”。那么全球化背景之下的中国企业当前最急需什么样的战略?企业资源从哪一点最容易突破?----无数成功的企业案例告诉我们,当前的中国企业
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20. 蓝海系列课程Ⅱ蓝海企业运营管理模式200
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北京
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2006年6月24-25日
关注51261次)
Ⅱ蓝海企业运营管理模式Blue Ocean of EOM时间:2006年6月24-25日 地点:北京 费用:2800元/人【培训目标】运用蓝海战略(策略)模式配合以"自主管理团队"来建立无竞争的经营环境,快速提供客户服务,快速扩大市场占有率(独占市场),为EMBA及MBA学员提供可操作性且丰富实战经
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