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深圳哪里有全日制的工程预算培训班
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深圳造价员预算员全日制实战培训推荐就业
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深圳质检员安全员材料员施工员资料员培训
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深圳全日制会计培训|深圳会计从业资格证|深圳会计培训实战班
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采购需求分析与供应规划设计 培训大纲
采购需求分析与供应规划设计 培训大纲（1天课程）【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：采购需求的分析和明确、供应规划的设计和制定，是采购与供应过程的起点，如果这一步没有做好，后面的所有步骤都将有缺陷并埋下隐患。本培训可以帮助你分析采购品项的需求程度、了解
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联盟采购 培训大纲
联盟采购 培训大纲（1天课程）【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：联盟采购是指为了从供应商那里获得价格、质量、交货、时间、财务以及/或服务方面较之单独采购更好的回应，而把自己的部分或所有采购需求与其他采购商的采购集中起来统一进行采购的活动。它能降低购买
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供应市场分析 培训大纲
供应市场分析 培训大纲（1天课程）【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：当今的商务世界中，促使企业成功的最为重要的因素，是企业经营管理人员预测、接受和适应各种变化的愿望和能力。本培训将帮助职业采购人员掌握有关供应市场理解和认识所需要的知识和方法，并依靠这
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供应商的评估和初选 培训大纲
供应商的评估和初选 培训大纲（1天课程）【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要，尤其是哪些对公司运营起关键作用的采购品项，或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项，知道如何识别这类供应商——评估他们相应的能力以
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供应商报价的获取与评选 培训大纲
供应商报价的获取与评选 培训大纲（1天课程）【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：如何专业地获取和评选供应商的报价，是采购中最重要的工作之一。通过培训，学员将可获得如下收益： 针对不同的情形来获取与评选报价的方法。 决定何
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供应链管理实务 培训大纲
供应链管理实务 培训大纲（2天）【培训对象】办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等。【培训收益】：近年来，办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理
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供应策略制定 培训大纲
供应策略制定 培训大纲（1天课程）【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：拥有一个供应策略，意味着知道如何实现你的供应目标。由于在支出水平、对企业的重要性程度和供应分型程度的不同，因此在采购产品和服务时需要采用不同的供应策略。 通过本次培训，学员将了
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高级行政管理 培训大纲
高级行政管理 培训大纲（2天）【培训对象】办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等。【培训收益】：近年来，办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水
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电子采购 培训大纲
电子采购 培训大纲（1天课程）【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：与供应商谈判的结果不外乎就是两种：成功或失败。通过培训，学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判，即如何精心准备谈判以增加成功的机会，如何制定一个实际的、可行的谈判目的和目标，以及
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采购谈判 培训大纲
采购谈判 培训大纲（1天课程）【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：与供应商谈判的结果不外乎就是两种：成功或失败。通过培训，学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判，即如何精心准备谈判以增加成功的机会，如何制定一个实际的、可行的谈判目的和目标，以及
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采购成本分析与控制 培训大纲
采购成本分析与控制 培训大纲（2天课程）【培训对象】：采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人成本控制人员【培训收益】：一般情况下，产品成本中的60-70%是采购本，专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。成本竞争优势就显得更为至关重要！采购成本管理必须综合考虑公司的战略及
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办公室5S设计与管理 培训大纲
办公室5S设计与管理 培训大纲培训对象：企事业单位的部门经理、办公室主任、各业务部经理、业务员、事务员、文员；政府机关、银行等相关办事机构的行政人员等课程背景： 职业白领，在日常工作中如何自我成长，进入专业、规范、高效状态？主管、经理们如何培育和管理下属，将时间和精力凝聚在行业领域中不断提升业绩，减少忙碌
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国际贸易实务 培训大纲
国际贸易实务 培训大纲（2天课程）1 国际贸易沿革与新形势挑战1.1 国际贸易沿革及对我们的启示1.2 我国国际贸易发展的几个阶段（出口拉动型经济对我国GDP的巨大贡献）1.3 各种贸易壁垒变换升级对我国出口的影响及应对1.4 新形势下各种内外压力对进出口企业的机遇与挑战1.5 案例分析： A 公司国际贸易的艰难历程
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