1.
销售目标与销售团队的有效管理
培训主题]:销售目标与销售团队的有效管理[培训时间]:2006年3月24-25日[培训地点]:北京[培训费用]:2280元/人[课程背景] 拥有高效能的营销队伍，是竞争取胜的关键，销售经理的首要任务，就是组建一支卓越的销售团队。销售经理在管理团队的过程中总会面临着一些共性问题，如销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳定，人员
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2006年3月24-25日
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北京
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2.
供应商选择、评估与业绩管理
供应商选择、评估与业绩管理时间：3月24-25日 北京 课程背景：拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领先优势，对任何一个公司，都是具有关键战略意义的。随着市场竞争的日趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，外购或寻找合适供应商提供原来由自己制造的产品或服务，已成为众多企业规避风险、提升核心能
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2006年3月24日
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北京
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3.
北京 时代光华 2006年3-4月课程包 下载!!!
03月18日 黄永刚 精益生产八项修炼.doc03月19日 傅武雄 制造业现场问题发掘与分析解决技巧.doc04月02日 张晓彤如何建立培训体系与制定年度培训计划.doc04月08日 郭天祥 领导者心智模式建设.doc04月09日 王小平 职场赢家ABC.doc04月22日 林 涛 高效能的部属教导特训.doc
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2006年3-4月课程包
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北京 时代光华
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4.
领导者心智模式
领导者心智模式为什么学习本课程：本课程是郭天祥先生运用国内外心理学理论体系和神经语言学的理论基础在激发人的潜力、追求人生成功方面的理论和方法，结合中国国情和中国企业人的实际情况开发、创建的。卓越领导力培训是一个由潜入深的系统过程，所有参与的学员通过课程的开展，由自我的认识到团队的合作，从领导的概念到团队协作解决问题，从
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2006年04月8日
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讲师：郭天祥(北京)
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5.
中山大学总裁(CEO)财务总监(CFO)资本运营研修班
课程背景 经济一体化浪潮席卷全球，企业欲提升其核心竞争力，获得超常规发展，必须重视资本运营。世界财富500强，无一例外地利用了资本运营，才得以做大、做强。资本运营是一柄双刃剑。运用成功，可使企业获得几何基数增长；运用失败，则把企业带入分崩离析的泥沼。中山大学资本运营EMBA总裁研修班课程，旨在从企业的成长模式、发展战
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2006年04月22日
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广州
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6.
北京大学高级经理人研修班
北京大学高级经理研修班 北京大学公共经济管理研究中心致力于提高国内公共管理与企业管理的整体水平，使企事业机构高级管理人员能够直接接触国内外先进的经营与管理理念，提高企事业机构的整体管理水平，切实推进我国企事业机构的发展，迎头赶上世界先进企业管理水平。立足北京大学在管理、经济、哲学等学科的雄厚师资力量与学科优势，北京大学
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2006年4月
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北京大学
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7.
北京大学-卓越商道总裁研修班
北京大学卓越商道总裁研修班 商海沉浮孰能常胜 未雨绸缪卓越为商中国经济的迅猛腾飞，造就了大批锐意进取的企业家。为推动社会发展做出了不可磨灭的贡献。伴随全球经济一体化的到来，市场商业环境的急剧变化，他们遭遇了知识经济浪潮的冲击与创新管理的严峻挑战。北京大学秉承严谨治学的百年
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2006年4月15日
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北京大学
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8.
运营、生产总监研修班
实战型运营/生产总监国际研修班 制造业的竞争归根结底是品质与效率的竞争。卓越、有效的运营和生产管理能力，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言尤为重要。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。运营/生产总监即作为计划的制定者和决策者，又是过程的监控者，
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开课时间：2006年03月30－04月02日
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上课地点：清华大学
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9.
第19期--公司治理与资本运作总裁研修班
公司治理与资本运作总裁研修班（第19期）优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地师资最优化选择 学员终身制教育公司治理与资本运作总裁研修班，面向市场经济中的成功实践者，面向领走振兴经济强国之路的企业家；目的是挑选和培育一批优秀的企业家，使他们决策更科学，更适应现代企业发展的需要，更适应知
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开课时间：2006年4月22-23日
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地点：清华大学
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10.
情境领导与教练技术培训
Leadership for Life Academy 06年特别推出『情境领导与教练技术』高级班课程介绍：情境领导已经成为40年来世界上最流行的领导力系统。基于客户反馈和科学研究，它也在不断地被更新和改进。它是以怎样并且何时适应一个人行为的简单模型为基础，是一门强大的实效型研讨课程。这种以行为学研究为基础且已被实践证
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2006年03月31-2006年04月2日
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上海
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11.
情境领导与教练技术培训
Leadership for Life Academy 06年特别推出『情境领导与教练技术』高级班课程介绍：情境领导已经成为40年来世界上最流行的领导力系统。基于客户反馈和科学研究，它也在不断地被更新和改进。它是以怎样并且何时适应一个人行为的简单模型为基础，是一门强大的实效型研讨课程。这种以行为学研究为基础且已被实践证
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2006年3月31日-4月2日
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上课地点：上海
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12.
全景式精益生产系统实战模拟
全景式精益生产系统实战模拟学员对象： 生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员课程目的： 面对激烈的市场竞争，工厂需要“持续突破---构建敏而柔的精益生产系统！”但企业在推行精益生产时却常常面临：▲
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2006年4月13-15日
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北京
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13.
中国制造业战略化运营管理高层经理研修班
中国制造业战略化运营管理高层经理研修班【主办单位】 清华大学经济管理学院（中国制造业研究中心）【目标学员】 制造型企业董事长、总经理、生产/运营副总/总监、厂长、生产/制造部经理【课程特色】 国际视野、菜单选择、循环学习。本课程是中国生产制造运营管理领域中最具影响力、实战性、系统性，最有深度的研修课程。是结合当前国内外
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2006年04月08日-2006年09月13日
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北京清华大学经济管理学院
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14.
中山大学总裁(CEO)财务总监(CFO)资本运营研修班
课程背景经济一体化浪潮席卷全球，企业欲提升其核心竞争力，获得超常规发展，必须重视资本运营。世界财富500强，无一例外地利用了资本运营，才得以做大、做强。资本运营是一柄双刃剑。运用成功，可使企业获得几何基数增长；运用失败，则把企业带入分崩离析的泥沼。中山大学资本运营研修班课程，旨在从企业的成长模式、发展战略、并购重组、股
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2006年04月22日
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中山大学管理学院MBA大楼
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15.
模具类，设计软件类，编程软件类培训
上海翱捷模具科技有限公司成立于2002年8月，主营产品开发和技术培训。公司不断引入国内外先进制造技术，进行再开发和应用，并服务于制造业中的产品及模具生产类企业，多年来先后为行州复旦时控科技有限公司、理想信息产业有限公司、3M公司、德国默克公司、科勒（中国）投资有限公司、汉王科技有限公司、中科院硅酸盐所、北京翰达医药科技
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2006年04月01日
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上海
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16.
美国加州大学博士研究生课程班
（经天纬地展所学，笑傲宏图济沧海 美国加州大学博士研究生课程班 招生简章 开课时间：2006年4月15日 地点：北京大学 （联系人：洪老师010--81119685 13311216308） 中国加入 WTO 后，企业界面临国际竞争的机遇与挑战。一个
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2006/4/15
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北京大学
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17.
免试入学.权威认证·在职读硕士·轻松拿学位
免试入学.权威认证·在职读硕士·轻松拿学位 NATION UNIVERSITY 招生简章（联系人：洪老师010--81119685 13311216308） 美国民族大学NATION UNIVERSITY OF USA,管理总部设在美国加利福尼亚州阿罕布拉市,其前身是成立于19
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2006/4/15
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北京
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18.
决胜沙场——全面经营管理沙盘模拟训练（执行版）
课程描述：没有天生失败的经理，只有失败的经营管理；成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好，它就会在各个方面领先于你。因为企业尤如生命有机
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2006年4月1日-2日
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不详
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19.
点石成金——财智管理沙盘实战模拟训练
课程主旨：本课程是针对企业非财务管理经理设计的财务管理体验培训课程。财务报表是企业的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的经理人要了解企业的“钱”途，要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。财务
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2006年4月1日-2日
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不详
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20.
步步为赢--区域营销沙盘实战模拟训练
课程描述：对于销售企业来讲，你是否正在为如下的困惑绞尽脑汁，一筹莫展：面对茫茫人海, 谁是我要找的顾客?如何向顾客传递一个明晰一致的营销信息？为什么经过多方论证的好产品顾客无动于衷? 他们到底要什么?竞争对手已磨刀霍霍,我要如何应战才能立于不败之地?为什么看似完美的营销策划,却总是达不到预期的效果?不打广告不行,打广告
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2006年4月1日-2日
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不详
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