2006国际最新项目管理技术与实践高层研讨会
— 组织项目管理成熟度（OPM3）的评测与自评
举办日期:2006年4月3日 地点:北京 费用:3950元
您希望应用最新项目管理技术解决当前项目管理难题吗？
您了解国际项目管理技术发展的最新趋势吗？
您了解与业界最佳实践相比您的企业具备哪些项目管理优势能力吗？
您希望了解自己企业项目管理能力还有哪些方面不足并需要加以改善吗？
您希望掌握项目管理能力的评估工具并定期对自己的企业进行评估吗？
您的企业正在尝试运用最新项目管理工具协助确定公司战略吗？
您了解当前海外企业运用最新项目管理技术的情况及他们的最佳实践经验吗？
培训宗旨：用国际最新项目管理技术和经验解决我国企业项目管理难题
培训目标：
通过两天的学习，学员将能够：
能够使用工具对组织的项目管理水平进行自测
掌握对组织项目管理水平自测的技巧和方法
能否根据评测结果提出组织提高项目管理能力的领域及方法
课程对象：项目管理办公室，大项目经理，项目经理等
讲师介绍：Tom C. Keuten，迈道国际高级咨询顾问
Tomas Keuten先生目前是美国项目管理协会（PMI）OPM3研发领导小组负责人，他带领的研发小组正在与800多位世界各地专家一起工作并将在2007年出版OPM3第二版标准。在过去的8年时间里他一直引领着大项目、项目组合管理、OPM3评估与咨询方面的实践，他用敏锐的意识为美洲、欧洲及亚洲的客户开发出了许多切实可行而又有深远意义的项目咨询方案，并帮助他们制定战略及实施计划并推动团队达成成果。Keuten先生主要擅长的领域包括：组织项目管理成熟度（OPM3）评估与咨询，多项目与项目组合管理、产品研发，技术项目管理，商业运作，金融及战略等。他在CMMI及OPM3领域也有很深入的研究及独到的见解。
培训时间：2006年4月3-4日（星期一、二）（09：00--12：00、13：30--17：00）
培训地点：北京
培训费用：3950元/人（含培训费、午餐费、资料费、及茶点）
※学员将获取14个PDU的培训证书
培训内容:
第一天上午
当前组织层级项目管理的困难
The difficulties of current organizational level project management
项目管理成熟度模型
Project Management Maturity Model(OPM3)
- OPM3介绍
-OPM3 introduction
何谓OPM3
What isOPM3？
OPM3是如何被开发的
How was OPM3 developed？
OPM3与其他PMI标准的适用度如何？
How does OPM3 fit with other PMI standards?
- OPM3概论
- OPM3 Overview
OPM3核心概念介绍
OPM3 key concept introduction
组织级项目管理的定义
Organizational project management definition
定义OPM3的组成部分（最佳实践、能力、输出及主要绩效指标）
Define OPM3 Components（Best Practices, Capabilities, Outcomes and Key Performance indicators）
OPM3领域
OPM3 Domains
单一项目管理
Project Management
大项目管理
Program Management
组合项目管理
Portfolio Management
3P的关系
3P
小组讨论，OPM3怎样为组织增加价值
Group discussion on how OPM3 can add value to organizations.
OPM3自我评估（继续）
The OPM3 Self Assessment (cont’d)
- 利用OPM3案例进行模拟评估
Continue Simulation of OPM3 self-assessment using an OPM3 case study
学习提示与窍门，避免评估缺陷
Learn tips and tricks, pitfalls to avoid.
OPM3演示，基于小组模拟评估结果进行释义。
See demonstration of OPM3 and interpret the results based on the simulation where your team
第一天下午
OPM3周期
OPM3 cycle
周期前的提示与技巧
Before the cycle tips and tricks
用案例学习定义OPM3实施范围
Learn how to scope an OPM3 implementation using a case study.
OPM3自我评估
The OPM3 Self Assessment (cont’d)
- 掌握何谓自我评估及其用途
Learn what the self assessment is and its purpose
利用OPM3的案例模拟自我评估
Simulate an OPM3 self-assessment using an OPM3 case study
第二天上午
OPM3自我评估（继续）
The OPM3 Self Assessment (cont’d)
- 利用OPM3案例进行模拟评估
Continue Simulation of OPM3 self-assessment using an OPM3 case study
学习提示与窍门，避免评估缺陷
Learn tips and tricks, pitfalls to avoid.
OPM3演示，基于小组模拟评估结果进行释义。
See demonstration of OPM3 and interpret the results based on the simulation where your team participated.
第二天下午
在自我评估的基础上制作改善计划
Create an improvement plan based on the self-assessment (cont’d)
回顾OPM3改善计划模板，
Review use of OPM3 Improvement Plan Template
在评估模板上完成模板
Complete template based on assessment completed
学习OPM3如何能驱动组织提升到更高的项目成熟水平
Learn how OPM3 can drive organizations to higher levels of maturity
