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广州显明户外拓展训练--团队建设有效沟通协作训练
广州显明户外拓展训练--团队建设有效沟通协作训练 课程效果： ☆ 认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象； ☆ 克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力； ☆ 调适身心状态，更达观地面对工作与生活的挑战； ☆ 认识群体的作用，增加对集体的参与意识与责任心； ☆ 启发想象力与创
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2006年03月01-31日
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广州
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钢琴、笛子、葫芦丝培训
全球乐器网音乐之友俱乐部招生开设专业：钢琴、笛子、葫芦丝入学条件：5周岁以上的儿童及成年人均可报名个别课：一对一小组课：每组3至4人上课时间：每周一次，个别课每课时45分钟，小组课每课时50分钟。 详情电话咨询。学习费用：个别课：笛子50元/课时、葫芦丝50元/课时、钢琴80元/课时（按学期收费，每学期12节课）小组课
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2006年
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杭州
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3.
美国加州大学博士研究生课程班
（经天纬地展所学，笑傲宏图济沧海 美国加州大学博士研究生课程班 招生简章 开课时间：2006年4月15日 地点：北京大学 （联系人：洪老师010--81119685 13311216308） 中国加入 WTO 后，企业界面临国际竞争的机遇与挑战。一个
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2006/4/15
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北京大学
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4.
免试入学.权威认证·在职读硕士·轻松拿学位
免试入学.权威认证·在职读硕士·轻松拿学位 NATION UNIVERSITY 招生简章（联系人：洪老师010--81119685 13311216308） 美国民族大学NATION UNIVERSITY OF USA,管理总部设在美国加利福尼亚州阿罕布拉市,其前身是成立于19
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2006/4/15
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北京
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5.
仪器校正管理培训
卓越的仪器校正管理 适合对象： 企业涉及量测仪器设备的使用、管理、控制、分析及研发人员。 课程目标 1.使学员了解仪器设备管理的基础及我国法规要求； 2.了解仪器量测的盲点并极力消除； 3.使学员掌握仪器管理(工具)及观念的应用，强调仪器量测的关键要 素，提升制程准确度，
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2006年3月17日
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东莞
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6.
蓝海系列课程Ⅲ自主管理流程绩效与成本管理 2006年7月22-23日
Ⅲ自主管理流程绩效与成本管理时间：2006年7月22-23日 地点：北京 费用：2800元【课程介绍及目标】 中国加入WTO 3年后，中小企业领导已感到因经营环境改变，信息化时代来临，工作流程已开始被广泛重视。为了要降低成本，最关键的是要以客户导向的工作流程精神来衡量公司的所有流程绩效，不断地改善，
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2006年7月22-23日
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北京
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7.
决胜沙场——全面经营管理沙盘模拟训练（执行版）
课程描述：没有天生失败的经理，只有失败的经营管理；成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好，它就会在各个方面领先于你。因为企业尤如生命有机
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2006年4月1日-2日
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不详
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8.
点石成金——财智管理沙盘实战模拟训练
课程主旨：本课程是针对企业非财务管理经理设计的财务管理体验培训课程。财务报表是企业的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的经理人要了解企业的“钱”途，要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。财务
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2006年4月1日-2日
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不详
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9.
步步为赢--区域营销沙盘实战模拟训练
课程描述：对于销售企业来讲，你是否正在为如下的困惑绞尽脑汁，一筹莫展：面对茫茫人海, 谁是我要找的顾客?如何向顾客传递一个明晰一致的营销信息？为什么经过多方论证的好产品顾客无动于衷? 他们到底要什么?竞争对手已磨刀霍霍,我要如何应战才能立于不败之地?为什么看似完美的营销策划,却总是达不到预期的效果?不打广告不行,打广告
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2006年4月1日-2日
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不详
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10.
运筹帷幄——全面经营管理沙盘模拟训练（策略版）
课程主旨： 运筹帷幄——全面经营管理沙盘模拟训练（策略版）是为企业的高层决策者和中层关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，以及加强企业重要部门间的协调。运筹帷幄实战模拟课程内容紧凑，是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博奕。
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2006年4月1日-2日
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不详
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11.
项目管理流程实务高级研修班
■ 课程背景 掌握项目管理概念并不难，难的是如何应用！ 项目管理方法论的应用，作为最基础的项目管理流程是否建立，是否可操作，将直接决定企业项目管理应用的成败！ 如果您的企业正在为建立项目管理体系而困惑！如果您的企业正在为项目管理方法应用而怀疑！如果您的企业正在为项目管理推动而郁闷！如果您的企业正
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2006年4月20-21日
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北京
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12.
从优秀走向卓越
中外管理实战专家清华大学大讲坛 Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum从优秀走向卓越TOPIC: From Good to Excellent -------营销、运营、战略 20
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2006年3月31日—4月2日
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北京
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13.
采购技术五项修炼 2006.3.18-19
开课时间：2006-3-18 地 点：深圳 会务组织：华夏管理培训网 中国制造业管理在线 -------------------------------------------------------------------------------- 课程介绍 课程目的： 采购是一个“赚钱”的部门!3%的采
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2006年3月18-19日
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深圳
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14.
《敏捷化的生产计划与排产管理》
深圳2006年3月8－9日如果您在生产中遇到过排产问题，如果您需要借鉴业界资深实战顾问师的经验，请来参加我们的课程，带着您的问题，带着您的空杯心态，您一定不虚此行。如果您只是希望到课程中听各种不同的新名词，或者只是为了消化您的培训费用而没有问题，那我们建议选择其它课程。★课程简介生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统
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2006年3月8-9日
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深圳
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15.
招标投标案例分析与政府采购实务操作高级培训班
关于开办 “招标投标案例分析与政府采购实务 操作高级培训班”的开课通知各有关单位： 随着国家对招投标运用范围的大力推广和规范工作的持续开展，并逐步颁布相关的法律法规，力求进一步建立公开、公平、公正和诚实信用的招投标市场。首先对从事招标管理、招标操作、政府采购、项目运作、
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2006年3月22日至26日（21日报到)
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海口·椰海大酒店
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16.
商务礼仪与职业形象塑造
简介: 现代商务礼仪体现个人职业素养，对现代职业人士而言，拥有丰富的礼仪知识，以及能够根据不同的场合应用不同的交际技巧，往往会令事业如鱼得水。但交际场合中事事合乎礼仪，处处表现得体着实不易。本课程将通过交往礼 仪导论、服务礼仪、公关礼仪、社交礼仪、政务礼仪、国 际礼仪等内容，全面展示现代交际礼仪与交往艺术的精华 所在
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2006-03-18
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北京
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17.
从优秀走向卓越
中外管理实战专家清华大学大讲坛 Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum从优秀走向卓越TOPIC: From Good to Excellent -------营销、运营、战略 20
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2006－3－31
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清华大学
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18.
零成本采购与价格谈判技巧
零成本采购与价格谈判技巧 2006年03月18、19日 上海 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）培训目标掌握产品成本构成分析与比价方法 掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法 提供谈判实战和购销谈判经验交流的平台（学员由采购与销售两方构成） 通过
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2006年03月18-19日
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上海
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一线班组长管理技能培训
一线班组长管理技能培训 2006年03月18，19日 上海 培训费用：2200RMB/人（含培训费、资料费，午餐）【课程背景】 随着市场经济的建立,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产 部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品
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2006年03月18-19日
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上海
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20.
专业演讲与表达技巧
专业演讲与表达技巧 2006年03月17，18日 上海 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐） 优秀演讲者非天生,而是在实践中锻炼出来的。本课程的设计目标是使学员学会如何成功地进行授课、发言和
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2006年03月17-18日
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上海
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