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从优秀走向卓越

清华大学
2006-3-31
立即在线联系/报名/咨询


中外管理实战专家清华大学大讲坛
Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum
从优秀走向卓越
TOPIC: From Good to Excellent
-------营销、运营、战略
2006年3月31日—4月2日 北京
主办:清华大学继教院CCEO项目部
承办:北京多星企业管理咨询公司
大会亮点
 他们是国内外企业管理顶级实战专家、是最佳实践学习的对象、是经济大潮中企业前行的指向标、是波浪滔天的商海中破浪前行的带路航船。
 他们是中国市场经济的先行军;他们是创新管理模式的创造者与探索者;他们用成功做了最完美的注脚;他们创造了销售史上的奇迹;他们完成了不可能完成的使命。
 欢迎您亲临现场,聆听他们——
 在商海如何始于垒土——讲解自己创造的企业神话;
 以营销如何谋略决胜——诠释团队演绎的商业传奇。
大会主题:从优秀走向卓越 提 ――提升企业杰出运营力


适合客户 目前存在管理瓶颈的企业;追求成为复合型领导者,不断提升自我价值、与时俱 进的管理者;不断与时俱进,希望提升核心竞争力和运营力的组织


客户收获
 聘请成功的管理大师,讲述他们的经验,示范他们在实战中的最佳实践,深入解读提升企业核心竞争力的方法和操作、解决您企业管理和营销中的难题与困惑、理清思路、最终形成解决您自身企业实际问题的方案;
 辅导职业经理人在业务管理上的战略思考,形成战略性思维。完成:从营销,运营,战略;从思想到行动的角色转变;让人和系统同时提升。
会议安排 上午09:00-12:00 下午13:30-17:00 中间安排茶歇
第一天会议 2006年3月31日 星期五 08:30-08:50签到
09:00-12:00 切割营销---将对手逼向一侧 13:30-17:00 品牌4S-高效构建强势品牌

☆切割战略—确保在最坏的情况下保护你 ☆成功品牌背后的核心运作-差异表达
☆感性切割—同样的产品如何卖出不同 ☆成功运作品牌的关键-产品表达
☆品类切割—面对强大的对手怎么办 ☆绝大多数高端品牌成功的关键-位次表达
☆市场切割—复杂市场局面下如何布局 ☆如何建立强势品牌-成功关系人表达
☆营销执行—确保有效执行的四个系统

路长全先生:著名营销实战专家,今年因其“骆驼和兔子”管理理论作为中国首位营销专家应约前往美国哈佛大学商学院和斯坦福商学院讲学,被誉为中国的科特勒。曾是伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团营销总监、远大集团营销副总,为数百家企业进行营销咨询。
现任海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等
路先生的培训——在中国做企业不能不听的课;伊利、巨能、远大、红星、宏达、可口可乐、中国移动…向我们演绎一个个以小博大的鲜活案例及其背后的独特思维方式,
为你演译—— 如何在不对等的较量中以弱击强,如何在雪上加霜的困境中获得快速突破;
使你坚信—— 没有哪个品牌强大到不能被挑战,没有哪个企业弱小到不能去竞争;
—— 不管您拿到的牌多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案

第二天会议 2006年4月1日 星期六
09:00-12:00 企业杰出运营-让人和系统同时提升 13:30-17:00
“做世界的加工厂,是西方送给中国的一顶高帽子,刚戴的时候很舒服,戴久了就有害了”《欧洲时报》
要实现企业杰出运营,必须让人和系统同时提升!

☆如何在成本、质量、周期、问题反应速度持续改善 ☆如何提升一线管理人员的能力、强化其管理职能
☆如何实施运作管理系统在日常工作中持续进行改善 ☆让人与系统同时提升(杰出运营经典案例分析)
王飞鸣先生:多星管理咨询公司总经理,英国索尔福德Salford大学MBA。我国知名实战派并做为人力资源管理专家、企业文化变革专家,企业运营专家;以在香港、英国、中国大陆等地区均有长期的管理经验,对于华人与西方管理模式的差异,以及世界不同地区华人的管理差异,有着深刻体验;多家著名企业提供过管理培训,咨询教练;并作为首席管理顾问主持并参与了中法首个“杰出运营”咨询项目。
黄启珠女士:多星企业管理咨询公司董事长。注册咨询师、高级经济师、高级管理咨询顾问。1982年始企业管理咨询是我国最早从事企业管理咨询的人士之一,先后咨询过60余家企事业单位。

第三天会议 2006年4月2日 星期日
08:30-12:00 世界一流企业战略管理之金科玉律 13:30-17:00
夏保罗先生:
著名美籍华人企业家,芝加哥大学MBA。美国花旗银行(世界500强第一)工作15年任亚太区总裁;美国商业银行6年工作经历任亚澳区消费银行总部总裁,印尼力宝集团(印尼第二大财团)董事长,还担任过世界多家著名公司和医药、地产、金融、教育、制造等行业协会高级顾问。创业12次,成功10次,具备丰富实战经验。夏先生毕生致力于方法论的研究,并以自己35年在跨国公司高层实战经验及企业高层管理顾问咨询、教育顾问咨询经验,总结出投融资领域、企业管理领域和教育领域一系列经典方法论。
夏保罗先生颇具海外知名华商风范,欲将余生献给祖国,为祖国培植一批“世界级复合型人才”,目前已开始在高校和企业界招收弟子,希望建立一个学派“管理实战派”,让管理变得实用、简单!
2006中外企业管理实践的饕餮大餐 实现杰出运营不可不听的金玉谨言

会费方案(2006年3月 31 日-04 日2日)

嘉宾票
¥2,980元
1.参加3天大会+自助午餐
2.精美会刊资料一份
3.2006《企业杰出运营》资料一套 团体报名
左算右算都划算 1.会费+午餐+会刊+资料
2.贵宾席位票一张
3.会刊夹送公司宣传彩页一张
重大优惠:
1人 请谅解不打折 2980元 培训或许很贵,但不培训或许更贵
2-3人 9.5折 2800元 每人节省198元,3人共节省594元
4-6人 9折 2680元 每人节省300元,6人共节省1800元
7-10人 8.5折 2530元 每人节省450元,10人共节省4500元
11以上 8折 2380元 团体报名,左算右算就是划算划算

单位名称 参会人数
通讯地址
电话/Tel 传真/Fax
联络人 E-mail
参会人姓名 性别 职务 手 机
参会人姓名 性别 职务 手 机
参会人姓名 性别 职务 手 机
参会人姓名 性别 职务 手 机
会费金额 ¥ 发票抬头
会务联系人 是否住宿 其它备注
组委会专线 010-85461147 88099759 13520715486 传 真: 010- 88099759
参会联络人 邓 老 师 E-MAIL qhklxx@sina.com
地 址:北京市海淀区知春路49号西格玛公寓B-1905
网 址 www.duoxingchina.com
公司名称 北京多星企业管理咨询公司
开户银行
北京银行大钟寺支行 帐 号
500120109019807

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    - 北京大学《数字化时代企业家》进修课程
    + 人民大学《品牌与营销策划CMO》高级研修班
    + 新基建时代EPC工程建设总承包
    + 清华:艺术品鉴赏投资与管理高级研修班

     
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