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  内训/咨询>>内训大纲>>第四代时间管理
   
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第四代时间管理

上海汉中培训广场
2008年1月19
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培训目标:
 掌握正确且实用的时间管理技巧
 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划
 配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升
适用对象:
所有觉得时间不够用的职员,希望改善自己的时间管理和工作效率的职员
课程模块:
一、时间的具体运用:分析您流逝的时间,辨识您身边的时间“窃取者”,从您的常规习惯中发现问题。
1、时间日志      
2、时间“窃取者”辩识
二、工作计划的合理安排:计划您繁忙的每一天,计划您众多任务的每一件,寻找出计划的有效形式
1、 工作计划
2、 中长期计划和月计划
3、 日计划      
4、 任务执行表
三、优先顺序的确定:急事都应“急办”吗?优先顺序如何安排才合理?通过具体研讨明确安排时的科学依据。
1、 重要又紧迫的任务
2、 要但又不紧迫的任务
3、 紧迫但不重要的任务
4、既不重要又不紧迫的任务
四、最佳时间段的分析与运用
您是“百灵鸟”还是“夜猫子”?您在何时工作效率最高?找出那些时段,分析您对那些时段的实际运用状况,进而优化之。
1、 最佳时间段
2、生命周期节律
五、对干扰的处理
各种干扰再头疼也得对付,说不定还得对付自己。分析干扰的“源头”,研究对付的方式和技巧。
1、 “闯入式”干扰的对付
2、 电话干扰的对付
3、 文件干扰处理与快速阅读
4、办公室布置中的干扰预防
六、通过授权提高效率
七、其它时间的安排和利用
八、时间管理能力的综合
…… 附:行动计划交流
上海跃然企业管理咨询有限公司,成立于2005年的初夏05年7月,经营范围涵盖培训教学。我们不仅拥有夏日狂野的激情,更拥有全国超过500位各界培训师。已成功和国内近百家各类培训网站、数十家咨询公司、区县人事局展开各类合作服务,企业内训服务已经成功拓展到了300家,成功举办超过1000场各类培训。地址:上海市陕西南路213号2楼2室
网址:www.yueran.org
Email:yueran@yueran.org
Tel:021-51699642 转各部门分机
Fax:021-64677142
我们曾培训过的客户:中国南方航空公司,新华保险上海分公司,百联集团,三菱电机,永达汽车,奥克斯空调,搜狐,易趣,大唐移动,强生集团,立邦漆,瑞安集团,上好佳食品,五粮液集团,IBM上海分公司,微创软件,重庆商社……





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