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中国式投融资

地址:北京
2006年4月14日
立即在线联系/报名/咨询


中国式投融资
------讲师:翟老师
时间:2006年4月14日
参加对象: 中国目前5千多万家中小企业和个体商户的老板,现在和未来准备

自己创建公司的人,对投、融资领域感兴趣的人。

为什么您应参加本培训
据有关资料显示,对于中国绝大多数企业特别是民营企业来讲,资金匮乏已经

成为制约他们发展的最大问题,中国企业每年发展的资金总体缺口接近5万亿元

人民币。仅从这些数据来看,资金是中国商业市场上的稀缺资源。
对于中国境内众多具有投资能力的机构和个人来讲,大量计划投向市场的资金

却找不到合适的企业投放,每年有超过5万亿元的资金白白砸在手里,这也已经

成为妨碍这些机构在中国市场快速发展的最严重问题之一。仅从这方面情况看

,资金在中国商业市场上已经成为冗余资源。
造成中国市场上出现这样两个完全矛盾现象的原因有三个:
一是大多数企业不知道根据自己的融资需求应该去和那些投资机构沟通;
二是这些企业不知道他们找到的投资机构会对企业的那些情况“感冒”;
三是这些企业不明白怎样和投资机构进行充分的沟通。
正是这些原因使得隔着一层窗户纸急需会面的双方,在政策利好,资源充足的

优越环境下,一直没有能够形成广泛“坦诚相见”的双赢局面。
本课程将根据讲师十余年来在不同投资领域亲身经历的思想总结和大量成功的

案例实操经验,使用通俗易懂,简明明快的语言,从根本上帮助中国企业老板

解决融资方面的问题。


您通过本培训的收益
2 融资前有哪些必要的准备
2 企业如何使用借贷的方式融资
2 企业如果使用股权转让的方式融资
2 企业如何利用政策资助的途径融资
2 怎样解决融资中的成本核算问题
2 融资中其他的重要问题的解答


课程知识结构
序:课程结构
2 融资准备篇
2 企业“借贷”篇
2 股份“转让”篇
2 政策“资助”篇
2 成本核算篇
2 关键问题篇
第一部分:融资准备篇
1.建立正确融资思想
2 明确企业真实融资目的
2 清楚知晓公司的财务情况
2 了解具体融资方式
2.充分做好融资准备
2 建立专门融资团队
2 做好融资的铺垫准备
2 保持良好的融资心态
3.养成良好经营习惯
2 形成以资金为核心思考习惯
2 根据商业计划理顺公司经营
2 把融资准备进行到底
第二部分:资金“借贷”篇
1.概论
2 “借贷”的特点
2 “借贷”的形式
2 “借贷”的种类
2.“借贷”故事分享
2 第一天:银行门前的困惑
2 再次遇到挫折
2 典当闪现出的火花
2 民间借贷浮出水面
2 太阳从五色土中升起
第三部分:股份“转让”篇
1.概论
2 “转让”的特点
2 “转让”的形式
2 “转让”的种类
2.“转让”故事分享
2 第一次融资(风险投资)
2 第二次融资(增资扩股)
2 第三次融资(股票上市)
2 反思和回顾
第四部分:政策“资助”篇
1.概论
2 “资助”的特点
2 “资助”的种类
2 “资助”的形式
2.“资助”故事分享
2 有资金才会永不言败
2 “政”道的三种武器
2 在资金的身前和背后
第五部分:成本核算篇
1.概论
2 融资成本的含义
2 融资成本的类型
2 融资成本的关键作用
2.成本核算指标
2 直接可估算成本
2 间接可估算成本
2 模糊成本
3.不同企业的融资成本
2 生产型企业
2 服务型企业
2 技术型成本
2 渠道型企业
2 规则型企业
2 资金型企业
4.典型情况分析
2 典型情况一
2 典型情况二
2 典型情况三
第六部分:关键问题篇
1.人际关系
2 中国人成功的秘诀
2 认识、了解、熟识
2 人际关系的活用
2.融资时机和方向
2 创业期融资
2 发展期融资
2 成熟期融资
3.操作流程
2 必要资料的准备
2 检索、沟通和谈判
2 签署合同


授课顾问介绍
翟老师
新加坡华点通集团特聘讲师,企业投融资及创业领域实战派专家,现任风天下

文化传播公司首席顾问、亚洲创意产业联盟总顾问、中国风险投资专家委员会

委员、国家发改委中小企业培训中心特聘讲师。历任中国航天科技创新中心主

任助理、北京歌华咨讯公司常务副总裁、北京多媒体行业协会副秘书长、央视

财经频道节目主持人等。
翟老师长期致力于从中西方文化比较、融合的角度来进行“中国式融资”、“

中国式创业”等问题的研究。在全国范围内为企业及高校举办的公开演讲超过

一百场,在融资及创业领域有超过十年的专业化培训及定制定向咨询、顾问服

务经验,亲身参与协助发展的数十家企业均已成功进入良性发展阶段。


学习方式:
面授课:
地址:北京市朝阳区安定路39号长新大厦13层
网络电子课:
开课30天后,该课程将被制作成电子课件,提供付费下载服务。可以在本网站

的产品专区在线购买


时 间: 2006年4月14日





主题:中国式投融资 -

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联系电话:010-51656461 2006/3/21
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