人力资源管理实战高端特训（第五期）
028-85520169 陈老师15982142017
一针见血，解决难题 与时俱进，侧重实战
专家问诊，长期服务 资源互补，互利共赢
【前 言】
哈佛有句名言:只有无能的管理,没有无用的人才。要实现“人尽其才,材尽其用”,企业领导层和人才资源管理部门必须努力成为善于开发人才资源的工程师。那么如何才能成为真正的善于开发人才资源的工程师呢？本期国内知名人力资源专家将为你解惑。
【邀请对象】
企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管等。
【组织机构】
主办单位：中企培训中心
协办单位：四川创新人力资源开发中心
我们专业从事企业管理咨询、专业培训、企业内训、人才猎头服务。
【学员收获】
了解和制定企业人力资源管理战略方针
认识绩效管理的重要性、并有效的打造高绩效核心团队
充分理解并合理利用人力资源管理的思想艺术
学习人力资源管理必须理解和运用的法律法规
了解人力资源管理“识人”的特殊方法。
与国内顶级专家同堂论道
【拟邀讲师】
白老师 北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家
葛老师 原惠普公司中国区人力资源运营总监,现为惠普商学院授郑老师 清华大学人力资源与组织行为系副教授，招聘与选拔技 术专家
【课程内容】
模块一：人力资源战略与企业文化
组织设计与人力资源战略管理
新环境下的人力资源创新与变革
组织购并、重组中的HR管理
人力资源管理国际化
企业创新力的提升
现代企业的组织变革管理 企业文化
人力资源管理中的企业文化塑造
企业形象与CIS战略
企业形象及其塑造原理
员工个人形象的塑造
模块二：企业战略团队的打造
高绩效的团队建设
如何打造高绩效团队
团队的发展阶段
团队沟通的技巧团队的激励
团队冲突的处理 全面的绩效管理
战略性绩效管理的基本特征
平衡计分卡、360度考核的应用
目标管理和KPI（关键绩效指标）
年度绩效管理流程和重点
模块三：人力资源管理心理学
人力资源心理学
企业管理的心理学基础
高效人员配置与心理学指导
化解部属消极情绪的心理学技术
员工职业倾向与行为风格识别 组织行为学
组织设计思想
激励机制原理
组织变革的方法
现代企业组织发展趋势
模块四：新《劳动合同法》与传统文化
新《劳动合同法》的案例与分析
劳动关系的认定
经济补偿金与双倍赔偿金
关于案件处理程序的规定
保险待遇—案例分析 传统文化的识人智慧
道家与人力资源管理
面相学与人才选聘
面相与识人智慧
五行面相与性格
【时间地点】 2012年6月（周六、日） 成都 (暂定)
【咨询电话】 028—85520169 15982142017 陈老师
【课程费用】 3180元/人，（含报名费、培训费、资料费、茶点费、场地费、讲师费、专家交流午餐会）如需安排住宿者，可统一安排，费用自理
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