生产管理：工厂成本控制与管理实战企业公开课培训课程大纲
【培训日期】12月18-19日
【培训地点】广州
【培训费用】2800/两天，（含授课费、资料、税票、两天中餐、课务费）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询:010-64861255或咨询QQ：375730908,384677328。
【培训对象】企业总经理/厂长、各职能系统总监/经理，财务、生产、产品、工艺、质量、物流、车间等相关管理人员
【课程大纲】
一、当今工厂管理面临的压力与挑战
●当今制造企业面临的问题、困境与压力
……
二、确定降低成本的目标与方法
●如何正确理解企业运营成本
●成本的构成与特性
……
●标准成本控制法
●计划降低法
……
三、如何降低采购成本
●全面采购成本的构成
●影响原材料成本的因素
●影响采购过程成本的因素
……
四、管好库存——这可是钱哪
●库存控制的目的与作用
●库存是万恶之首
●资金占用成本
●资金占用成本的构成
●资金占用成本管理的关键绩效指标
……
五、降低企业物流运作成本
●物流是企业的第三利润源泉
●如何降低采购物流成本
●如何降低企业内部物流运作成本
●生产的同步化、均衡化，减少物流的搬运与周转
……
六、如何进行现场成本控制
●现场改善是成本降低的基础
●如何识别与挖掘生产系统的十大浪费
……
●如何减少超量生产之浪费
●如何减少各种搬运之浪费
●如何减少不良品之浪费
●如何减少生产过程中各种不当加工之浪费
……
七、现场提升效率与降低成本的主要手段和方法
●500强企业生产现场图片展示
●及时发现问题与解决问题
●平面布置调一调
……
●动作要素减一减
●人机效率提一提
●縮短作業切換時間
●瓶颈识别与改善
……
八、重视质量成本
●什么是质量成本？
●预防成本、鉴定成本、损失成本、外部质量保证成本
……
九、新产品设计开发与成本控制
●设计成本的构成
……
十、如何实现员工加薪与企业人工成本降低的双赢
●如何优化企业运作流程
●如何精简和调整组织结构，精减人员
……
十一、削减工厂日常费用
●别小看日常开支
……
十二、综合案例分析与疑难问题解答
【讲师介绍】
陈老师，精锐中盟资深专家讲师，生产管理与企业管理资深实务专家，拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。陈老师早期大学执教，后在企业任职，先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦（Whirlpool），著名跨国移动通讯公司诺基亚等公司任职，曾担任生产经理、PMC经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务，在职期间曾多次委派到日本、韩国、美国和欧州进行参观学习和深造。
陈老师是近年来在生产管理和企业管理方面极有影响力的实战派专家,陈老师将历时十八年积累起来丰富的生产制造与管理经验，进行浓缩升华,先后出版了《企业中高层能力提升训练》、《现场管理、改善与成本控制》、《IE七种工具全面运用》、《生产计划与物料控制》、《跟单员工作技能与策略训练》等专著,受到企业界的高度重视并给予了极高的评价。陈老师实践经验丰富，讲授过程列举大量案例，特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。
陈老师现担任北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),广东省企业发展研究协会资深专家,广州市明睿企业管理咨询有限公司生产与企业管理首席顾问、公司总经理。2000年至今陈老师为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了800多场讲座，授课人数达到十几万多人次，
曾接受过培训的企业一万多家，并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务.其中知名企业有 美的家电集团、深圳南太电子、汕头超声电子、东莞飞利浦、步步高视听电子、富声电子、虹霸电子、深圳中兴康讯电子、天津晶源电子、TCL集团、欧普照明、中山国际玩具、统一企业、中集集团、震德机械、坚士制锁、跨日鞋业集团、卓越制衣、姿彩手袋、励泰皮具、互太纺织、陶氏化学、立白集团、曼秀雷敦、丝宝化工集团、美昌表业、格罗西表业、蒂森电梯、奥迪斯电梯、亚伦集团、奥林巴斯相机、华国光学、大洋电机、龙记集团、恩梯恩传动系统、万信集团、北电通讯、万宝井汽车零部件、北大方正数码科技、德赛集团、中电电力、珠海光联、江苏红豆集团、厦华集团、重庆电力、西仪股份、中海油、西部矿业、广西东亚糠业、广西柳工、云天化工、鲁西化工、富士康、中科院物理研究院等企业。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆:http://www.2080m.com/contents/24/3928.html或致电：010-64861255 或咨询QQ：375730908,384677328。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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