解析薪酬设计难题：6D计件型薪酬设计企业公开课培训课程大纲
【培训日期】12月25日
【培训地点】 广州
【培训费用】1600/一天（含授课费、资料、中餐、税费、课务费）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询:010-64861255或咨询QQ：375730908,384677328。
【培训对象】所有人员
【课程目标】让企业、高层清晰认识：利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾
让人力资源从业者系统的掌握计件型薪酬设计的相关技术
让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握，从而提高工人的积极性
【课程大纲】
第一讲：计件型薪酬设计的基础理论
●6D薪酬设计理论的内涵与外延
●什么是6D薪酬设计理论
……
●基于效率导向的薪酬设计
●基于公平导向的薪酬设计
●基于成本导向的薪酬设计
……
●标准工时研究的方法与步骤
●秒表法与抽样技术
●标准工时研究的工具及应用
●测时方法
●标准工时研究的步骤
●如何划分作业单元
●评比尺度
……
●标准工时与薪酬总额的关系
●标准工时与工人薪等薪级的关系
●某制造业标准工时应用案例分析
●各类定岗定员方法介绍
……
第二讲：操作类岗位评估
●如何选择工人岗位的评估系统；
●操作类标杆岗位的选择技术；
……
●岗位评价数据分析与处理技术
●回归分析技术
●标准差分析技术
●中位值分析技术
……
●分数期间与企业特性的关系
●分数期间与薪等薪级的关系
●工人岗位评价要素
●劳动技能、劳动责任
……
第三讲：计件型薪酬设计相关环节
●工人薪酬的结构设计
●什么样的结构才更具有激励性
……
●劳动法当中明确规定的薪酬部分
●工人薪酬等级设计
……
●计件方式的设计
●集体计件
●个人计件
●综合计件
……
●品类分析法
●计件工资系数分配法
●劳动法对计件单价的设定要求
●计件单价的调整
●计件单价调整的前提条件
……
第四讲：计件型薪酬的实施
●新旧单价如何调整与对套
●单价调整中如何与工人协商
●当计件型薪酬丧失激励性时的对策
……
第五讲：经典案例分析
●某食品业企业计件型薪酬案例分析
●某家具企业计件薪型酬案例分析
……
【讲师介绍】
严老师，精锐中盟资深专家讲师，中国制造业管理咨询培训网特聘培训导师，英国剑桥CIE人力资源中国区培训导师，广东中小企业管理局培训示范基地特聘教授，北京科技大学、清华大学等多家大学特邀培训导师，国内多家知名管理咨询公司技术指导顾问，天津市心理学会资深会员。
严老师早年致力于生产制造业的实践研究，曾任国内某知名汽车制造企业和电池生产企业的高管。其后进入管理咨询行业。研究领域涉及组织运营、人力资源管理、生产管理、品质管理、风险管理质等。主题授课：超200余场，仅人力资源方面，受训人数就高达2万余人，深受学员好评。
咨询领域：覆盖了汽车、电池、电器、房地产、食品、家具、机械、矿业、化工、五金、贸易、房地产等多个行业；代表性著作：《高效组织运营》、《职场薪酬战略规划》；特有的5+1培训模式：前沿理论知识讲授，互动式经典案例分析，辅导式方案设计，现场问题诊断、精辟点评，加上NLP教练技术，独特的“5+1”授课模式可彻底杜绝空头理论，全面提升管理者的实战能力。受其指导及培训过的企业多达300余家：福建福马食品集团、广东云浮硫铁矿企业集团、中国电信、正大集团、天诚电缆集团、上汽申雅、浙江天瑞、江苏乾兴钢结构、浙江海德曼、航威物流、清华大学、北京科技大学等。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆:http://www.2080m.com/contents/24/3926.html或致电：010-64861255 或咨询QQ：375730908,384677328。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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