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第一部分
一、看不见的手
1、 商业模式左右未来 案例：第23届洛杉矶奥运会
2、 商业模式的定义 案例：DELL 汇源集团
二、商业模式
1、 商业模式的特征
2、 商业模式的产生：自发与自觉
3、 商业模式的竞争：差异化竞争
4、 商业模式的演变
5、中国城市模式
三、商业模式5R模型
第二部分
一、产品篇（功能与品牌模式）
1、产品价值与企业挑战
2、 产品价值重塑造模式
3、新品类创造模式
4、品牌组合模式
……
二、经营篇（内部价值整合模式）
1、内在价值链
讨论：收费报纸、免费报纸在商业模式、盈利点和发展瓶颈上有什么异同？
2、核心价值链赢利模式创新
……
三、传播篇（低成本传播模式）
1、低成本传播模式一——炒作（短期铸造知名度）
2、传播的种类、原则与借推广
……
3、低成本传播模式三——事件营销
四、资金篇（产业金融结合模式）
1、产业与资金
2、产权融资模式 分众海外上市
3、信用融资模式
……
五、社会篇（产业链互动模式）
1、产业链定位
……
2、社会产业链多赢模式创新
……
讨论：浙江新华书店地面集团如何和互联网进行结合？这种结合能产生哪些新的价值点？
第三部分
一、模式魔术师——蒙牛
……
4、 蒙牛模式盘点
二、新经济时代的商业模式创新
1、 新经济时代的特征与机遇
2、新经济时代商业模式创新公式 案例：秀客网和试用网/百合网 美特斯?邦威
三、模式的未来：系统与创新
1、 22种模式
2、系统的力量
四、历史与未来
【培训说明】
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2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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