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  内训/咨询>>内训大纲>>企业行政管理:秘书与助理综合技能提升企业公开课培训课程大纲
   
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企业行政管理:秘书与助理综合技能提升企业公开课培训课程大纲

苏州
2010年7月23-24日
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【培训日期】2010年7月23-24日
【培训地点】苏州
【培训费用】1580元/人
【培训对象】企业的经理部经理助理、职业文秘人员

【课程目标】
●从档案管理、时间管理、差旅组织安排、电话沟通、职业化工作方法和工具等基本技能进行职业化的培训,并结合实际工作中的案例进行具体分析,帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能;
●通过沟通与协调技巧、信息收集处理、团队合作等职业技巧的分析讨论及职业化特点分析,帮助经理助理与秘书提升职业化形象和专业素质;
●通过对助理/秘书的职业定位及我国特定的职业选择现状、劳动力市场现状的分析,帮助经理助理与秘书分析现状、展望自己的职业前景

【课程大纲】
一、秘书/助理职业的定位与基本技能职业化及职业前景
●什么是现代职业秘书/助理?
●职业秘书/助理的作用和任务
●职业秘书/助理应掌握的基本工作方法
●职业秘书/助理必备的工作工具
●职业秘书/助理应具备的职业素质
二、秘书/助理职业的职业化及职业前景
●职业化秘书/助理人员与非职业秘书人员的特点比较
●秘书/助理的职业前景
●您的职业前景
三、电话沟通技巧
●您的声音、态度和姿势
●成功地树立企业形象
●如何职业化地接听电话
●打出去的电话
●学会处理难应付的情况
●电话沟通技巧
●有效地收集信息
四、档案管理
●企业内不同部门的档案特点
●实用有效的办公室档案管理
●办公室档案管理的基本原则
●办公室档案管理系统
●档案载体与标签
五、差旅的计划、组织、安排
●差旅安排的基本步骤
●有效的工作方法
●差旅组织安排的有用工具
六、时间管理
●工作中常见的五种类型“时间观念”分析
●分析自我时间管理,找出问题
●个人工作计划
●任务优先权的分配原则
●有效的时间管理工具
●信息传递与交流工具
七、沟通与协调的技能
●沟通的目的
●沟通的原则
●沟通的基本方法
●沟通的误区与障碍
●沟通的技巧:倾听、表达、提问
●团队合作

【讲师介绍】
王老师,KINGWAY专业培训师,日本COLORTOP色彩研究所、西蔓色彩认证咨询顾问,曾担任国家职业经理人职业资格考证培训讲师,中国国际公共关系协会会员,具有丰富广博的商务经历,多年的公关、客户服务、培训及人力资源管理背景,曾先后就职于国家特级企业、民营集团以及世界500强企业,其就职行业跨越服务业、金融业及生产型企业,从业经历丰富,并历任公关策划、客户服务经理、人事行政经理、中国区培训经理、总经理等职务,多次担任大型活动的主持及公关策划工作。系统接受了商务礼仪、心理学、催眠术、色彩诊断、形象设计、思维导图、欧洲皇家礼仪等相关领域的专业化训练。
培训风格:商务礼仪整合传播领域的倡导者,其打破传统商务礼仪的培训模式,主张以商务礼仪为平台,达到提高服务和促进销售之根本目标。同时,结合商务礼仪与心理学,融汇心灵潜能、哲学、催眠、灵修等学派之精华,以实现学员内外兼修的全面提升。运用多种颇具实效性的现场培训手段,冲击力强,互动性强,可操作性强,培训效果显著,学员反馈热烈。
部分培训客户:上海大众、德国默克、苏州明基、嘉信医药股份、华硕电脑、华东医药集团、国药集团、巴克曼实验室化工(上海)有限公司、爱普生、任宝电脑、宝钢集团、广电NEC、埃力生(集团)、博世汽车部件、格雷电动工具、克诺尔车辆设备、上海证券、均瑶集团公司、上海维科精密模塑有限公司、杭州天然气有限公司、中化化肥有限公司、上海赫克力士化工有限公司、海德堡印刷设备(上海)有限公司、华微半导体(上海)有限责任公司、西子联合控股有限公司

【会务报名】
1、报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料,请登陆:http://www.2080m.com/contents/24/2947.html 或致电:010-64861255 咨询QQ:549086577,1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课,如课程时间过期,请访问我们的网站,查询最新课程。
4、网址:http://www.2080m.com/(精锐中盟管理咨询中心,每年培训课程三百余门)
5、本公开课可以同时为企业开办内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!





主题:企业行政管理:秘书与助理综合技能提升企业公开课培训课程大纲 -

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