学校简介
MADONNA UNIVERSITY 创立于1947年，坐落于美国密执安州，著名的世界汽车之都底特律西郊，是美国境内最大一所深具天主教传统文化的大学，师资力量雄厚，开设了41个学科可申报硕士学位，78个学科可授予学士学位。专业多样学士、硕士、PMP考证班及在职进修课程并拥有底特律最佳的医疗附属机构，下属10个学院占地面积近30万平方米。
荣获评鉴如下：
* 中国教育部涉外教育监管信息网:http://www.jsj.edu.cn/mingdan/tjyx03.htm
* 中国留学网：www.cscse.edu.cn（教育部推荐国外留学院校名单）
* 美国高等教育认证委员会认证子(CHEA):http://www.chea.org/institutions/action.cfm?CheaID=8121
* 中北高等教育认证网(全美6大地区认证机构之一)
http://www.ncahlc.org/index.php?option=com_directory&Action=ShowBasic&instid=1342
* 为两岸教育部认可http://www.jsj.edu.cn/mingdan/tjyx11.htm
* 为美国AIPE高教委员会http://www.ncacasi.org/
* IACBE (大学商业教育国际协会)认证优良学府 http://www.iacbe.org/ 及
* 全球最权威的商学院的认证机构----全美大学商学院协会认证AACSB（American Assembly of Collegiate Schools of Business）
* 荣登America’s Best Colleges 2006、U.S. News ranking: Universities–Master's (Midwest), fourth tier 排名，与美国州立大学同等级排名。
* 密西根质量委员会认证医院管理学府http://www.asq.org
课程特色与宗旨
公共卫生和医院管理是现代管理中的一个特殊领域，管理好医疗组织就象管理其它商业组织一样，但又不等同于普通的商业组织，其独特性来源于病人和医疗工作者之间非常紧密的关系，这种关系超越了普通商务组织买卖关系的限制。同时商务概念的运用有助于医院管理与医药商务的实践。本课程在一千多家医院访谈调研基础上，由商学院资深管理学家和高级医师为医院主管专门设计，这在美国亦是首创。并经中美医院管理教育学术委员会论证后设置，具有针对我国医疗实体的特点。
按照国际化的标准对国内现有医疗实体的管理层进行系统的培训，满足他们学习国外医疗机构在金融理财、人力资源、市场营销、质量控制、运作管理等诸多方面的国际化理念与管理方法的急切需求。
通过对医疗实体管理层的整合性培训，逐步改变中国医疗实体管理粗放、服务欠缺、经营不善、能力不足、知识老化、人才单一的状况，培育出具备医院现代管理能力和素养的整体性团队。
尽管医疗机构具有很强的跨文化特点，但本土化操作恰恰是医院竞争的焦点。本课程十分注重本地医院在改革发展中的新鲜经验，来自金融、财政、国资、发改、卫生、医保、药监、物流、法律、科技、文化与社团的专家、高官和权威人士，将参与授课研讨，提供最新信息和成功之道。
课程目标
本课程目标是培育当代医疗环境下的领导力和核心竞争力。具体为：
1、提升医疗实体领导的战略头脑和道德水准，掌握医院战略管理的系统方法，包括：医院定 位、确认机遇、树立使命、质量评估和战略计划的制定等。
2、根据医疗政策与社会变化，不断提高医疗实体的绩效和收益率。
3、激励医护人员为患者提供高质量的服务，提升医院竞争力。
4、提高医疗机构重组并购与资本运作的效益，掌握积累财富的金融会计原则与方法，并能对这些专业人员进行选拔、监督和交流。
5、掌握现代领导与沟通技巧，有效地建立医疗实体的运作系统，把医院人、财、物、技术、质量、品牌、风险、管理纳入科学的管理体系和业务流程之中。
课程结构内容
课程分为三个板块，时间跨度为20个月
＜预修课程＞
1、会计学、统计学 Accounting, Statistics
＜核心课程＞
2、医院领导力 Hospital Leadership
3、高绩效的领导与管理 High-efficiency Management
4、患者满意度和服务质量的管理 Management of Patient Satisfaction and Service Quality
5、医院管理的现状研究 Research on the Present Condition of Hospital Management
6、医院管理的伦理管理 Ethical Management of Hospital
7、组织有效性与变革管理 Effective Organization and Change Management
8、医院金融 Hospital Financing
9、决策管理会计 Strategic Management Accounting
10、医院管理信息系统 Hospital Management Information Systems
11、医院的法律和风险管理 Legal and Risk Management of Hospital
12、经济学和健康医疗政策 Economics and Health Care Policies
13、项目研究 Project Study
＜研讨与考察＞
14、毕业典礼 Commencement
15、美国医院考察 American Hospitals Visiting
主要师资介绍
● 司徒.埃润思，哲学博士，商学院院长，会计学教授
从事商业和教育事业已有38年，精通包括医药业、制造业、服务业的会计与金融理财工作。在他担任9年商学院院长期间，医院管理与健康护理始终是他的重要教学和研究内容。
● 威廉.麦克米兰，哲学博士，计算机信息系统教授，EMBA项目主任
麦克米兰教授是蒙东那大学EMBA创办人之一、1989年首次创办的医院管理专业委员会首届委员，具有丰富的国际教学经验与跨文化能力。
● 夏洛特.纽豪斯尔，哲学博士，商学教授
纽豪斯尔博士有丰富的医院高级主管课程研究经验，在医院领导、组织结构、管理与服务等领域积累了10多年的教学经验。她曾主持了对美国千余家医院的研究，提出了医院管理应以“病患满意度为宗旨”的思路，奠定了本学科的基础。
● 理查德.福克斯，哲学博士，经济学教授
福克斯教授有很多年的教学和医院管理的经验。他有关医院管理的研究，已经在国际国内发表了多篇专业论文，是医疗领域中真正的经济学家。
● 唐纳德.康拉德，法学博士，经济学、伦理学和商法教授
康拉德教授在法律方面处理医院管理与健康护理的案例有较高造诣，他在经济学和法学方面的知识渊博，深受欢迎。
上课方式
先修课程由中方组织资深教授授课。核心课程均由美方教授来华授课，采用集中授课、案例研究、专题研讨与小组讨论等方式。
授课时间 每月集中两天（周六、周日）
授课地点 北京大学
招生人数 限40名
入学条件
本科学历，具有三年以上公共卫生或医院工作经历；大专学历，具有五年管理实践经验或有突出贡献者，或对医院管理有兴趣进修者须面试。最终由美国圣母大学进行资格审核后发出入学通知。
证书
学员完成进修班规定课程，成绩合格者由美国圣母大学联合颁发工商管理高级研修班医院管理专业结业证书。可直接向美国圣母大学申请公共卫生管理方向的商业管理硕士（MSPH）学位。
学员对象
各类医疗实体（医院与医院集团、其它医疗机构、医院管理公司、医疗仪器设备或医药企业等）总裁、院长及中高级管理人员；政府卫生、医疗、医保、医药、药监等管理部门中高级管理人员；具发展潜力的医师或有医疗保健业背景的优秀在职青年与职业经理人。
申请所需文件
1、中英文申请表格
2、最高学历毕业证书(经学校公证的副本)或结业证书
3、最高学历成绩单
4、工作简历
5、推荐函一份
6、2寸照片6张
7、个人声明（为何选择该学位课程作为继续深造的目标）
费用说明
申请费：1000元人民币
学 费：78000元人民币(含学费、教材讲义费、证书费及教学服务费等)
赴美参加毕业典礼及观摩，约6~8天食宿费用、毕业袍帽工本费、交通费用等自理。
报名方式
联系方式：010-58876319 13146660235
联 系 人：曲老师
主办：美国圣母大学北京项目中心
地址：北京市海淀区中关村北大街北大资源大厦8层 邮编：100080
美国圣母大学商学院院长致辞
在经济全球化中，人类的医疗保健需求和组织正在发生根本性的变革，随着中国融入世界的步伐加快，中国医保领域的改革势在必行。
在这场改革中，最困难的也是最核心的问题是，医院如何建立一整套以客户和病患为中心的管理制度与文化。这无论对国立、合资、民营、私营医院或医疗实体，都是共同面临的难点。我在创立医院高级主管EMBA课程中，亲身经历了美国这一医疗改革的过程。我们的共同理念是，本课程不仅仅是为医院院长个体设计的，而是为整个医院团队设计的，是为提升现代医院核心竞争力设计的。
同时，由于美国著名医院参与设计，使本课程不同于通用型的MBA，而具有很强的针对性。医疗实体不同于政府机关、慈善机构、公共部门和企业团体，它的领导决策、战略规划、市场行销、人才开发、质量监控、危机管理、风险控制、理财融资、重组并购、成本管理、知识管理与信息系统，具有一定的特殊性。形成医院管理的整体标准与独特经验，正是本课程的特色所在。
本课程共分三大板块：先修课程、核心课程与实践考察。时间跨度为20个月。核心课程师资均由来自美国圣母大学商学院的资深教授承担，在重点课程中都安排有关中国医疗改革发展经验及最新趋势的精采讲演，每个学员都参与研讨并分享全球化与本土化的真知灼见。我恳切地邀请你加入本课程在华项目。
埃润思博士
美国圣母大学商学院院长
两岸三地学员评价
参加圣母大学硕士课程，是一个很好的学习经验。我真正领略到网络教学与课堂上课的差异。一种快捷、紧凑、每周上课阅读英文数据、课本，撰写英文报告，以及在限时内完成计算机选择题的测试的快感、压迫感。事实上，重要的课程是圣母大学直接派外籍教授来亚洲上课，因此圣母大学硕士课程，是一个课堂与网络合并的课程。在两年的学习中，我得到了专业知识，也提升了英文程度。
—戴 震博士
台湾工商时报副总编辑、宝来证券集团副总裁、台湾证券商业公会理事、台湾证券投资信托暨顾问商业同业公会理事、宝来(环球)财务顾问 公司董事长、 DCY Westwood Asset Management Co. (Canada) Chairman
美国底特律(EMSBA)总裁硕士班学员
台湾第二届MSBA学员
通过在职学习，使我有充分的时间完成硕士学位的梦想，并且奠立下一个事业阶段的基础，与国际接轨再也不是梦想！
—曾菊英博士
台湾淡水工商餐饮管理系主任
美国圣母大学教育硕士班学员
在职进修的学位课程是21世纪的趋势，尤其是针对当前趋势的专业学程规划，着实让我在工作上有极大的帮助，美国MU的学位也为未来再继续进修美国的博士学位起了很大的作用。
—王品莉博士
台湾工商时报集团子公司-执行长、东颍国际营销有限公司总经理
美国底特律(EMSBA)总裁硕士班学员
台湾第二届MSBA学员
虽然这个课程教我们如何经营医疗实体,但是这个教育也使我们对其他领域独具慧眼。
—派缇帕缇博士(Dr. Paidipaty)
美国底特律(EMSBA)总裁硕士班学员
1964年, 自医学院毕业后, 从未想过要拿一个工商管理学位。我要对每个医生推荐美国圣母大学的硕士项目。我认为进商学院使我掌握了更好地管理医疗机构的方法。实际上, 我学到了更多的知识。项目卓越、课程精妙、教师优秀, 施教地道。
—迪飕萨博士(Dr. Desousa)
美国底特律(EMSBA)总裁硕士班学员
我过去对医疗管理有些实际经验, 但缺乏理论知识。美国圣母大学的项目好像是为我量身订做的。我的收获颇丰, 我学到的最有用的东西是营销和成本会计。
—伽登纳博士(Dr. Gardner)
美国底特律(EMSBA)总裁硕士班学员
我在上海国际金融学院（美国圣母大学上海课程中心)20个月的学习, 可以说是终生受益。我学到了如何创造性的学习金融与管理知识的能力。这是从MSBA的资深教师的教学与思维中学到的, 我把这个收益扩展到医院领导层与管理层中去, 使一个[人的收益变成整个团队的收获, 对医院成为学习型组织很有帮助。
—赵建强, 中美合资上海太平洋口腔医院院长
中国上海第三届MSBA学员
我是经过反复选择, 才选上海国际金融学院就读MU公共卫生管理高级课程的,我认为这些国际课程, 符合我国入世医院体制改革的需要, 是医院院长及高级管理人才,从专家型走向复合型或职业经营型的必修课。
—陈卫平, 江苏省无锡市卫生局副局长
中国上海第四届MSBA学员
2001年4月11日,世界最大之一的老牌英国电讯设备制造商马可尼PLC宣布重组。一石激起千层浪, 做为马可尼医疗大中国区的成员之一, 我在彷徨中猜测谁将成为马可尼医疗的新东家.当时, 我正在上海国金融学院学习MU的MSBA, 正值Barbara Shoffner 教授讲授兼并收购课程。我将此次可能的并购作为案例, 进行全方位的认真分析。我认为收购者应该是菲利浦。我的论文在7月2日交给Barbara Shoffner 教授, 7月4日, 马可尼电讯美国总部和皇家飞利浦电子集团发表联合公告, 飞利浦以11亿美金的价格倂购马可尼医疗系统公司。
—李琳, 飞利浦医疗系统公司高级代理商主任
中国上海第四届MSBA学员
