主办: 上海赛奥企业管理咨询有限公司 山东赛奥企业管理咨询有限公司 赛奥职业经理人培训中心
时间： 2006年9月9-10日 地点：上海（伊佳亲大酒店★★★）
参加对象：总经理、财务人员、进出口经理、采购经理、物流经理、报关管理人员
随着中国加入WTO国际经济合作内容和方式的不断变化更新，国际贸易的运行速度、运作模式，企业的生产方式和经营模式，都正在并将继续发生根本性的变化如何适应新形势，深入研究和掌握WTO各项规则，特别加工贸易企业涉及法律法规、经济政策和行政管理规范等方面的内容，要通过各种形式进行普及教育和对策研究，在进出口货物通关、保税料件监管、外汇收支平衡、增值税管理等方面，不仅造成管理有漏洞，严重增加企业成本，甚至还被海关、外管、税局列入重点检查、处罚、监管对象，造成制约生产和投资的发展。企业在处理海关事务的时候,为什么成本居高不下，给企业带来严重损失。本课程将直接为企业解困，企业处理海关事务的时候合理节约进出口关税、降低企业运作成本，提高企业竞争力，实现企业利润最大化。
■ 课程特色
为老板解困，摈弃枯燥冗长的条文讲解，以案例互动讲授企业经常发愁的问题，从办事情、解决问题、提高效率、防范风险、保障权益的方法、路子去理解、去思考。
■ 课程收益
☆ 节省货物在进出口通关时的成本
☆ 指导企业强化海关事务管理，防范法律风险
☆ 加速企业在进出口货物通关流程及效率
☆ 规范业务操作，减少因操作不当造成企业损失
☆ 节省关税及因海关事务处理不当
☆ 防止生产经营带来的意料外风险造成的不必要损失
☆ 学习应对方案，保护公司利益
【课程内容】
第一：公司的保税进出口业务管理
1、有办法让海关少来厂稽查吗？
2、能“随心所欲”地转厂吗？
3、怎样向海关争取高一点的单耗？
4、怎样堆放料件和设置仓库、账册才有助于避免被海关处罚？
5、消耗性材料、燃油、试机材料、节余料件或增产产品怎样才能免税？
6、余料、边角料、残次品、副产品如何处理才能缴纳尽可能少的税？
7、如何避免合同逾期处罚？遗失单证怎么办？
8、受灾保税货物怎样才能免税？
9、怎样发外加工或异地加工才不会被处罚？
10、如何有效避免串料的海关处罚
11、怎样才能彻底免掉烦人的台账？
12、研发机构进口料件、检测、维修业务怎样才能免税？
第二：公司的一般贸易进出口业务管理
1、老发错货而被海关查处怎么办？如何避免单货不符的处罚？
2、如何减少海关抽查次数？
3、哪几种归类错误会被认定为瞒骗手法而被处罚？
4、如何准确归类以免处罚或交纳不必要的税、证？
5、进口货物怎样避免被海关误认受特殊关系安排？
6、特殊关系公司之间的进口怎样让海关接受报价？
7、申报的价格中哪些费用是可以不包括的？
8、如何在与海关价格磋商中取得有利地位？
9、租赁、运往境外加工修理的价格申报如何才能不增加税负？
10、出口货物如何报价才能保证较高的退税利益？
11、常因为价格、归类或化验的问题影响通关怎么办？
12、怎样在被查扣时保持与外界的电话联系？
第三：如何了解及运用好有关优惠政策
1、如何尽可能地靠上减免税项目利用好国家政策？
2、生产型企业购买非自产货物出口可享受出口退税？
3、怎样利用暂时进口的政策使货物免税？
4、怎样使复运、补偿或更换的货物免税？
5、如何择优安排不作价设备、借用设备、模具免税进口的方式？
6、减免税货物如何解除监管或结转并尽可能少交税？
7、2006年进口哪些国家或地区的商品有税率优惠？
8、如何争取CEPA优惠及相关避税思路？
第四： 如何加快海关手续速度，降低通关成本
1、对办理海关手续“一头雾水”怎么办？
2、如何加快办理合同领取手册？
3、如何简化合同变更（包括延期）手续？
4、怎样才能在海关评级中排前？
5、怎样才能享受便捷通关优惠？
6、一些做法符合商业习惯但不符合海关规定怎么办？
7、为什么说联网监管是大势所趋？如何申请？
第五： 如何有效管理公司的报关员
1、认识你的报关员实际在想什么，他在兼职吗？
2、如何识别和防范手册被人偷用进料？
3、如何识别不是海关收取的费用单据？
4、如何识破报关“拆数”黑中介？
5、如何识别报关员所说的真假？
第六： 如何与海关官员打交道
1、如何掌握海关官员的工作方式？
2、如何反映问题不用担心会引起反感或有“后遗症”？
3、如何利用政府等“第三方”力量推动海关事务？
第七：如何在争议和处罚中维护公司利益
1、如何打听案件、问题处理进度和状况？
2、怎样知道公司是违规行为、走私行为、还是走私罪？
3、如何有效把握处罚尺度争取最低的处罚？
4、怎样知道海关的处罚是否依法？
5、如何通过强调海关执法失误的责任避减处罚？
6、如何通过法律救济的途径维护公司权益？
第八：如何应对海关的各种稽查及减少处罚风险
1、海关稽查的主要内容及稽查流程
2、海关查帐时特别关注的事项有哪些？
3、企业如何因对海关的自查自报及帐务调整
4、海关中期下厂核查重点注意的13个问题
5、引起海关稽查的几大主要原因及应对方法
6、被海关扣货应该找谁处理才最有效？
7、如果被海关盯上稽查企业还能做什么？
8、海关风险管理应对与内部控制制度建立
第九：海关帐务与会计、仓库的帐务的关系处理
1、 海关帐的主要内容、编制方法及重要意义
2、如何做好海关要求的“三帐”平衡？
3、海关申报与会计记录如何保持一致？
4、各部门如何协作做好海关帐？
5、电子帐册的使用、报核流程及注意事项
6、如何建立库存平衡表和海关平衡表
第十：海关实务中有关疑难问题的处理技巧
1、来料加工企业转制的必要性及相关会计处理
2、选择来料、进料加工、一般贸易那个更有利
3、办理进出口如何避免不良货代损害公司利益？
4、手册核销时的各种问题处理方法？
5、如何使各种进出境快件符合企业利益又合海关要求
6、外汇核销时各种差异的核销处理方法
7、如何妥善处理减免税设备上的各种疑难问题？
8、保税区、出口加工区、保税物流圆区的关务处理
【讲师简介】
Mr. Chen，上海交大EMBA、经济学硕士，中国海关协会会员，中国海关管理干部学院副教授，高级经济师，资深关务及财税问题处理专家，曾长期在上海外经贸委,上海海关、杭州海关、深圳海关担任管理职务，先后在加贸管理处,法规处、调查处、海关保税处、稽查处、等部门工作，对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解，同时并兼任多家报关行及大型企业的关务顾问，参与编写了《WTO与海关业务变革》、《海关税收管理》、《进出口报关实务》《海关稽查操作实务》等专著，应邀对众多外资、民营进出口企业进行过海关业务指导，深受企业和学员的好评，近20年的海关从业经历，同时具有深刻的财税稽查背景,使他积累了十分丰富的关务操作、财务及税务方面的管理经验，并深刻了解海关内部运作及有关规则，特别在处理疑难关务及相关财税问题有独到的见解和技巧，是业界少有的能把海关、财务、税务充分糅合的讲师，陈先生将以他丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。
曾经培训过的客户：香港陈国基会计师事务所，厦门夏新电子股份有限公司，成讯联合半导体（北京）有限公司，艾利（广州）有限公司，汕頭超聲顯示器（二廠）有限公司，理光（深圳）工业发展有限公司，立峰国际运通有限公司深圳分公司，江苏靖江星光皮件制衣有限公司，上海扳急国际物流有限公司，超毅覆铜板有限公司，TCL集团股份有限公司，东莞华强三洋马达有限公司，霍尼韦尔感应器系统（深圳）有限公司，爱普生香港有限公司，庞巴迪亚洲有限公司，建滔积层板（中国）有限公司，皆利士多层线路板（中山）有限公司，旭丽电子，韩国韩华石油化学广州代表处，LG电子部品（惠州）有限公司，东风本田，博世（苏州），伟创力集 团，上海ＢＰ石油等企业．
【报名详情】
收 费：2000元/人（包括培训费、资料费、场地费、中餐费等）,团队报名可优惠。
上海总部咨询热线：021-22819194 67150836 传 真: 021-9695525397（网络传真） 67150836
山东会务组咨询热线：0531-80686246 80686249传 真：0531-80686249
联 系 人：许先生 鲍小姐 ※ 敬请填妥报名回执传真至会务组,会前您将收到正式报到通知。
网 址：http://www.sell-training.com E_mail: sales8868@126.com,sell_sh@gmail.cn
主题：进出口关务稽查应对策略与业务实操案例培训 -
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