中外实战管理名家清华大讲坛
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基于战略的人力资源管理
———老课题 新思路
主 讲：蒙牛集团副总裁 人力资源总监 张文
时 间：2006年6月23日（周五）
地 点：清华大学
对 象：董事长、总（副）经理、HR总监、营销总监、企业高层主管
课程背景：
“人才，企业唯一的动态资产”。蒙牛跑出了火箭的速度离不开人的开发和培养。如何帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感？员工个人能力提高的同时，为公司做出更大的贡献？如何把公司经营目标科学合理分解到部门及个人？怎样通过建立科学的薪酬机制，调动员工积极性？如何促使管理者与下属有效沟通，增加公司凝聚力提升企业绩效？
本次课程张文先生将现身说法：分享中国快速发展型企业的人才策略。
课程设计：
上午： （9：00——12：00） 下午： （13：30——17：00）
◆人是企业唯一“动态”的资源
1、基于经营战略的人力资源战略
2、非人力资源经理的人力资源管理四大环节
3、非人力资源经理应当掌握的十大人 力资源技能
4、如何识别，发挥并留住核心人才。 ◆ 目标管理与绩效考核
1、关键业绩素质(KPI)
2、业绩管理循环
3、什么是好的目标
4、我们强调——与员工达成一致
◆ 案例分享：蒙牛人才策略
演讲嘉宾：
张文先生：
内蒙古蒙牛乳业集团副总裁、人力资源总监。
清华大学等多家高校的客座教授， MBA导师及多家企业的管理教练，曾任某大型保健品企业总经理、联想集团高级顾问、联想学院副院长，联想集团首席培训师。
获得英国曼彻斯特城市大学人力资源资格认证，惠普商学院项目管理资格认证以及美国领导管理发展中心高级培训师资格认证，2003年曾被业内评为中国十大培训师。曾为神州数码、诺基亚、ABB、思科、松下、三洋、大唐电信、工商银行总行、建设银行、电信、移动、网通、联通等数百家企做过培训，收到广泛好评。
课程定价:980元/人（含授课、午餐、茶水、讲课资料）
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