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如何进行人才供应链建设

企业管理培训课程
人力资源管理-如何进行人才供应链建设
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如何进行人才供应链建设 北京 10月29日

授课时间 10月29日
授课顾问 周良文
授课形式 中文
每班人数 25-40
报价 800元
课程目标 •企业远景、目标与人力资源战略
•企业对人才的认知及规划
•如何进行公司的人才盘点
•如何甄选企业合适的人才
•如何使用好人才
•如何贮备人才来适应公司的持续性发展
•如何做好企业业务的持续发展预案


课程内容 一、市场竞争条件下的人才之战
1.高端人才的全球化
2.三角地区 “技工慌”
3.案例学习: 美容美发店扩张的启示

二、企业远景、目标与人力资源战略
1.企业远景/使命
2.企业的目标及分解
3.企业的人力资源战略

三、企业人才盘点
1.岗位资质档案
2.支撑目前业务我们需要的人才资质
3.现有人才状况
4.人才市场的供应情况

四、企业对人才的认知及规划
1.如何定义 “人才”
2.如何进行合理规划?

五、如何甄选企业合适的人才
1.岗位分析
2.人才来源渠道
——岗位分析与描述
——面试与选拔
——内部/外部
3.核心人才

六、如何使用好人才
1.人岗的匹配
2.有效激励
——内激
——外激
3.核心人才

七、贮备人才适应公司的持续性发展
1.继任计划
2.培训与发展
——内容
——方式
——周期
3.职业规划
——人才测评
——职业锚
——评估职业机会
4.绩效辅导与持续改进

八、如何做好企业业务的持续发展预案
1.规范业务流程
2.文档化
3.预案与预演


老师介绍 周良文
2003年11月获 “竞越”全国人力资源大会5年度最受学员欢迎 “明星讲师”;2004年10月获<<羊城晚报>>财富沙龙5年100期评比 “十佳”主讲嘉宾。暨南大学MBA, 15年跨国公司在中国的合资企业中高层管理实战经验。服务过的客户有菲利浦家电、百特、博世、日立电梯、三菱电机、当纳利印刷、美的股份、威尚集团、远洋集团、红塔仁恒 、乐百氏、平安保险、南方航空、天南百货、 哈工大集团、 广东移动、 广东联通、 广东网通、 广州港集团公司等著名企业。






主题:如何进行人才供应链建设 -

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联系电话:O1O-8243115O 2005/10/8
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