卓越CEO 总裁高级研修班
招生简章（清华立项号：1790810002）
【一】办学目的
21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一，历来就是治国精英，兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。应各地政府分管经济工作的领导和企业高层决策者的要求，特在北京举办“清华大学卓越CEO总裁进修项目”，旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。
【二】培养招生对象
企业高管人员；董事长、总裁、总经理、副总等高层决策者；
【三】教学方式
Emba核心课程+专题讲座+案例讨论+名家远程课程+企业家沙龙+境外商务考察（选修）
【四】特色与优势
通过学习，极大地加强大陆及港、澳、台地区同学之间、师生之间的互动交流、互通有无、互相提携，是每位企业家终身享用的人脉资源与收获，进而催生同学经济、商机无限。
【五】课程设置
| 十五门必修课 |
| 创新思维与决策艺术 我思故我在 创新管理能力培养与塑造 创新思维是领导决策的前提 正确决策的关键是观念转变 | 企业投融资与资本战略 国际汇兑与风险防范 股票与房地产投资市场 企业融资与金融风险管理 中小企业境内外上市途径 | 企业税收规划及风险管理 典型案例分析 税收筹划原理 税收政策与税费改革展望 合法纳税与企业社会责任 |
| 中国传统文化与企业家人文精神 企业学习型组织建设 《周易》智慧与领导魅力 总裁个人品牌与企业品牌 儒、道、法家的精神实质 企业家管理思想与经营哲学 | 创建可持续发展的人力资源管理平台 期权管理与薪酬设计 总裁人力资本积累与发展 职业经理人的引进和任用 人力资源开发与人才机制建设 如何选人、育人、用人、留人 | 企业商业周期管理与产业投资选择 企业如何在编剧中调整计划和策略 家庭如何在变局中使财富保值增值 个人如何在变局中相机投资赚钱 地方政府如何在变局中发展区域经济 什么是中国房地产市场的温度计 |
| 宏观经济政策解读 “十二五”规划纲要解读 宏观调控与国家产业政策 新农村建设与企业发展商机 如何获得国家政策和财政支持 扩大内需项目申报及审批程序 “国退民进”后中小企业的机遇与发展 | 毛泽东的谋略思想与领导艺术 通览全局、抓住枢纽 你打你的、我打我的 诚能致胜、仁者无敌 凭你几路来、我则一路去 《孙子兵法》与经理人将帅之道 对管理贡献最大的是军队不是企业家 | “制胜之本”——战略与管理 战略的实施与执行 制定企业远景和使命 战略的监督、评估与纠正 企业战略类型分析与选择 企业战略规划与战略联盟 差异化战略与重点集中战略 |
| 领导用人与激励艺术 一山能容二虎 有识别人才之眼 有使用人才之法 领导协调与沟通艺术 领导授权与监控方法 | 九型人格与领导力 有效沟通——改善管理、促进经营 欣赏别人——抓住机会、善于赞美 塑造他人——竭尽所能、全情投入 活出真我——真心真意、青山永记 和谐人生——笑口常开、幸福一生 | 危机管理与媒体应对 形象就是生产力 媒体误解因何而来 危机四伏、求本溯源 发展的中国与变化的媒体 卓越领导者面对媒体的八条黄金定律 |
| 现代市场营销管理 实战网络营销 颠覆营销制胜法则 十大经典营销案例 广告、促销与媒体关系 情感营销与反常规营销 营销渠道建立与经销商利益分配 | 管理者的自我情绪管理 失落不失节，失落不堕落 失意不失望，失望不绝望 砸开负面黑狱，释放阳光情绪 调整心理落差，坦然面对困境 事来而心始现，事去而心随空 构建人间天堂，回归幸福人生 | 组织行为学 确定组织所有权 谋其政，分其权，得其利 建班子，定战略，带队伍 抓人心，识人性，做人情 中国组织面临的沟通问题 “山头”是组织成长中的死敌 |
| 讲座 |
| 标杆企业文化： 阿里巴巴、娃哈哈、等案例分析 | 企业如何跟清华大学开展产学研合作 | 非财务人员的财务管理 |
【六】部分以往教学安排与师资： | 课程内容 | 时间 | 讲师 | 讲师介绍 |
| 《颠覆传统营销》 | 二天 | 韩庆祥 | 当代中国营销管理领军人物，著名实践及营销专家，享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家 |
| 《宏观经济政策解读--次贷危机对中国经济影响及政府对策》 | 一天 | 王 健 | 国家行政学院经济学教研部主任（正司级）、教授, 享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家，博士 |
| 《毛泽东的谋略思想与领导艺术》 | 二天 | 江英 | 中国人民解放军军事科学院正师职研究员、大校军衔,博士生导师，中南海中共中央政治局集体学习授课人之一 |
| | 二天 | 王汉武 | 中品凯迪（T&T）国际品牌咨询机构CBO(首席品牌官),“精准制导的品牌核爆炸模型”创立者,畅销实战品牌专著《引爆》作者,2009年亚洲艺术节广告总策划 |
| 《创建企业可持续发展的人力资源管理平台---策略性人力资源管理》 | 二天 | 刘启明 | 著名人力资源专家，美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁，北京大学学士、硕士 |
| 《总裁财务管理与风险防范》 | 一天 | 王泽国 | 著名的纳税筹划操作实务专家，经济学硕士，中鑫瑞税务师事务所副所长 |
| 《卓越企业领导力再造—阳光心态与情商影响力》 | 一天 | 吴维库 | 清华大学经济管理学院战略与政策系教授，博士 |
| 《企业融资与资本运营》 | 二天 | 臧日宏 | 著名资本运营专家，管理学博士，教授，博士生导师，中国农业大学经济管理学院教授 |
| 《危机管理与媒体应对》 | 一天 | 董关鹏 | 清华大学全球新闻研究室主任、新闻与传播学院院长助理兼培训中心主任、中央社会主义学院客座教授，国务院应急管理办公室媒体与培训事务专家、国务院新闻办公室新闻发布工作评估专家 |
| 《清华大学科技成果转让》 | 半天 | 万 荣 | 清华大学科学技术开发部 常务副主任，博士 |
| 《打造卓越企业CEO的人文素养》 | 半天 | 李燕杰 | 著名讲演家、国学金牌导师、著名教育艺术家、诗人、国际易经研究院院长、中华教育艺术研究会常务副理事长，首都师范大学教授。五届中共北京市委委员，六、七届全国政协会员 |
| | | | 北京科技大学企业管理专业教授、博士生导师。中国企业管理研究会常务理事，国家标准化安员会全国信用标准化工作级 委员，中国质量协会常务理事 |
| | | | 清华大学经管院 企业研究中心研究员 |
| | | | 国家一级作家，获国务院特殊津贴。 |
| | | | 教授 北京市经济管理干部学院（北京经理学院）副院长、教授，清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授，中国法学会财税法研究会常务理事，北京市会计专业创新团队带头人 |
| | | | 著名危机管理专家、中国危机管理理论创始人，中国危机公关品牌联盟秘书长、北京大学危机管理课题组组长，北京市昌平区政府顾问 |
| | | | 台湾省台中市东海大学工业工程系毕业 历任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理，台湾杉原科技生产部经理，台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理 |
| | | | 清华大学信息学院 |
| | | | 清华大学经管院教授 |
| | | | 战略执行与企业治理独立管理顾问、3＋2战略执行管理系统创始人、中国营销职业资质认证专家委员会委员、意大利TPA环保企业集团中国发展顾问、新加坡ITM资本企业集团中国发展顾问。 |
【八】开班时间
常期开班；
【九】教务信息
1、费用标准：78800元人民币（含教材资料费、通讯录、结业照、联谊会及学习用具等）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。
2、学习时间：一年半，每两个月集中在清华学习四天（周四至周日），共八次，256课时。
3、学习认证证书颁发：开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学卓越CEO(总裁)高级研修班” 结业证书，证书盖清华大学钢印及公章，成为清华大学终身校友!
【十】报名程序
提交报名表 → 学员资格审核 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到入学
清华大学高级研修项目报名表下载：报名表下载
(准确填写好报名表，可发邮件或者传真到项目招生处，内附联系方式）
联系人： 梁老师
报名电话：010-8243115O，13811548421
邮 件： qhedp@mail.tsinghua.edu.cn
【入学程序】
1、申请者将填好的报名表，发邮件或传真至招生处。
2、收到申请后的2个工作日内完成学员资格审核。
3、向符合入学条件者发放录取通知书。
4、学员缴纳学费，并将汇款底单传真至010-8243115O备查。
5、在收到汇款凭证核实后，发放开学通知。
6、按开学通知入学。
◆ 交费方式：收到入学通知后，请将学费通过银行汇入清华大学指定帐户，并注明所学课程班名称、学员姓名。
户 名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200 0045 0908 9131 550
汇款用途注明“CEO总裁班78800”+学员姓名。
首页 >> 清华大学卓越CEO总裁高级研修班
