清华大学卓越CEO总裁高级研修班

卓越CEO 总裁高级研修班

招生简章（清华立项号：1790810002）

【一】办学目的
　 21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一，历来就是治国精英，兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。应各地政府分管经济工作的领导和企业高层决策者的要求，特在北京举办“清华大学卓越CEO总裁进修项目”，旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。

【二】培养招生对象
企业高管人员；董事长、总裁、总经理、副总等高层决策者；

【三】教学方式
Emba核心课程+专题讲座+案例讨论+名家远程课程+企业家沙龙+境外商务考察（选修）

【四】特色与优势
通过学习，极大地加强大陆及港、澳、台地区同学之间、师生之间的互动交流、互通有无、互相提携，是每位企业家终身享用的人脉资源与收获，进而催生同学经济、商机无限。

【五】课程设置

十五门必修课
创新思维与决策艺术 我思故我在 创新管理能力培养与塑造 创新思维是领导决策的前提 正确决策的关键是观念转变	企业投融资与资本战略 国际汇兑与风险防范 股票与房地产投资市场 企业融资与金融风险管理 中小企业境内外上市途径	企业税收规划及风险管理 典型案例分析 税收筹划原理 税收政策与税费改革展望 合法纳税与企业社会责任
中国传统文化与企业家人文精神 企业学习型组织建设 《周易》智慧与领导魅力 总裁个人品牌与企业品牌 儒、道、法家的精神实质 企业家管理思想与经营哲学	创建可持续发展的人力资源管理平台 期权管理与薪酬设计 总裁人力资本积累与发展 职业经理人的引进和任用 人力资源开发与人才机制建设 如何选人、育人、用人、留人	企业商业周期管理与产业投资选择 企业如何在编剧中调整计划和策略 家庭如何在变局中使财富保值增值 个人如何在变局中相机投资赚钱 地方政府如何在变局中发展区域经济 什么是中国房地产市场的温度计
宏观经济政策解读 “十二五”规划纲要解读 宏观调控与国家产业政策 新农村建设与企业发展商机 如何获得国家政策和财政支持 扩大内需项目申报及审批程序 “国退民进”后中小企业的机遇与发展	毛泽东的谋略思想与领导艺术 通览全局、抓住枢纽 你打你的、我打我的 诚能致胜、仁者无敌 凭你几路来、我则一路去 《孙子兵法》与经理人将帅之道 对管理贡献最大的是军队不是企业家	“制胜之本”——战略与管理 战略的实施与执行 制定企业远景和使命 战略的监督、评估与纠正 企业战略类型分析与选择 企业战略规划与战略联盟 差异化战略与重点集中战略
领导用人与激励艺术 一山能容二虎 有识别人才之眼 有使用人才之法 领导协调与沟通艺术 领导授权与监控方法	九型人格与领导力 有效沟通——改善管理、促进经营 欣赏别人——抓住机会、善于赞美 塑造他人——竭尽所能、全情投入 活出真我——真心真意、青山永记 和谐人生——笑口常开、幸福一生	危机管理与媒体应对 形象就是生产力 媒体误解因何而来 危机四伏、求本溯源 发展的中国与变化的媒体 卓越领导者面对媒体的八条黄金定律
现代市场营销管理 实战网络营销 颠覆营销制胜法则 十大经典营销案例 广告、促销与媒体关系 情感营销与反常规营销 营销渠道建立与经销商利益分配	管理者的自我情绪管理 失落不失节，失落不堕落 失意不失望，失望不绝望 砸开负面黑狱，释放阳光情绪 调整心理落差，坦然面对困境 事来而心始现，事去而心随空 构建人间天堂，回归幸福人生	组织行为学 确定组织所有权 谋其政，分其权，得其利 建班子，定战略，带队伍 抓人心，识人性，做人情 中国组织面临的沟通问题 “山头”是组织成长中的死敌
讲座
标杆企业文化： 阿里巴巴、娃哈哈、等案例分析	企业如何跟清华大学开展产学研合作	非财务人员的财务管理

【六】部分以往教学安排与师资：

课程内容	时间	讲师	讲师介绍
《颠覆传统营销》	二天	韩庆祥	当代中国营销管理领军人物，著名实践及营销专家，享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家
《宏观经济政策解读--次贷危机对中国经济影响及政府对策》	一天	王 健	国家行政学院经济学教研部主任（正司级）、教授, 享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家，博士
《毛泽东的谋略思想与领导艺术》	二天	江英	中国人民解放军军事科学院正师职研究员、大校军衔,博士生导师，中南海中共中央政治局集体学习授课人之一
《新品牌创新模式》	二天	王汉武	中品凯迪（T&T）国际品牌咨询机构CBO(首席品牌官),“精准制导的品牌核爆炸模型”创立者,畅销实战品牌专著《引爆》作者,2009年亚洲艺术节广告总策划
《创建企业可持续发展的人力资源管理平台---策略性人力资源管理》	二天	刘启明	著名人力资源专家，美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁，北京大学学士、硕士
《总裁财务管理与风险防范》	一天	王泽国	著名的纳税筹划操作实务专家，经济学硕士，中鑫瑞税务师事务所副所长
《卓越企业领导力再造—阳光心态与情商影响力》	一天	吴维库	清华大学经济管理学院战略与政策系教授，博士
《企业融资与资本运营》	二天	臧日宏	著名资本运营专家，管理学博士，教授，博士生导师，中国农业大学经济管理学院教授
《危机管理与媒体应对》	一天	董关鹏	清华大学全球新闻研究室主任、新闻与传播学院院长助理兼培训中心主任、中央社会主义学院客座教授，国务院应急管理办公室媒体与培训事务专家、国务院新闻办公室新闻发布工作评估专家
《清华大学科技成果转让》	半天	万 荣	清华大学科学技术开发部 常务副主任，博士
《打造卓越企业CEO的人文素养》	半天	李燕杰	著名讲演家、国学金牌导师、著名教育艺术家、诗人、国际易经研究院院长、中华教育艺术研究会常务副理事长，首都师范大学教授。五届中共北京市委委员，六、七届全国政协会员
《企业战略管理》	一天	佘元冠	北京科技大学企业管理专业教授、博士生导师。中国企业管理研究会常务理事，国家标准化安员会全国信用标准化工作级 委员，中国质量协会常务理事
《创新思维与决策艺术》	二天	张文	清华大学经管院 企业研究中心研究员
《大商无界》	一天	王宏甲	国家一级作家，获国务院特殊津贴。
《国家税制改革与企业税收筹划》	一天	苏春林	教授 北京市经济管理干部学院（北京经理学院）副院长、教授，清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授，中国法学会财税法研究会常务理事，北京市会计专业创新团队带头人
《企业危机管理	一天	艾学蛟	著名危机管理专家、中国危机管理理论创始人，中国危机公关品牌联盟秘书长、北京大学危机管理课题组组长，北京市昌平区政府顾问
《生产运营管理》	一天	汪锦晖	台湾省台中市东海大学工业工程系毕业 历任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理，台湾杉原科技生产部经理，台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理
《组织行为学》	二天	贺林	清华大学信息学院
《现代市场营销管理》	一天	荆建林	清华大学经管院教授
《领导力提升系统》	二天	袁旭	战略执行与企业治理独立管理顾问、3＋2战略执行管理系统创始人、中国营销职业资质认证专家委员会委员、意大利TPA环保企业集团中国发展顾问、新加坡ITM资本企业集团中国发展顾问。

【八】开班时间

常期开班；

【九】教务信息
1、费用标准：78800元人民币（含教材资料费、通讯录、结业照、联谊会及学习用具等）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。
2、学习时间：一年半，每两个月集中在清华学习四天（周四至周日），共八次，256课时。
3、学习认证证书颁发：开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学卓越CEO(总裁)高级研修班” 结业证书，证书盖清华大学钢印及公章，成为清华大学终身校友!

【十】报名程序

提交报名表 → 学员资格审核 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到入学

清华大学高级研修项目报名表下载：报名表下载

(准确填写好报名表，可发邮件或者传真到项目招生处，内附联系方式）

联系人： 梁老师
报名电话：010-8243115O，13811548421
邮 件： qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

【入学程序】
1、申请者将填好的报名表，发邮件或传真至招生处。
2、收到申请后的2个工作日内完成学员资格审核。
3、向符合入学条件者发放录取通知书。
4、学员缴纳学费，并将汇款底单传真至010-8243115O备查。
5、在收到汇款凭证核实后，发放开学通知。
6、按开学通知入学。

◆ 交费方式：收到入学通知后，请将学费通过银行汇入清华大学指定帐户，并注明所学课程班名称、学员姓名。

户 名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200 0045 0908 9131 550
汇款用途注明“CEO总裁班78800”+学员姓名。