* 财务总监与价值链管理 | 2007-06-29 | 财会金融行业 |20134
企业财务总监职能一般包括会计基础建设、价值链管理和财务控制系统三个方面的管理职能，现就自已多年的财务管理工作经历，谈一谈价值链管理职能及在财务总监工作中的地位。　　中国金融大典 　　一、价值链与价值链管理 　　“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特（MichaelPorter）于1985年提出的。他认为按照经济和技术的相对独立性，企业每项生产经营活动都应 ......

* 宁波：《汽车品牌销售管理办法》实施受到质疑 | 2007-06-29 | 汽车配件行业 |22432
宁波汽车经销商提出疑义，浙江100家经销商联名上书月底省工商局将向国家工商总局提出修改意见。      一度经历了坎坷推行之路的《汽车品牌销售管理办法》实施还不到半年时间，来自各方的质疑就将其推向了风口浪尖———包括众多宁波汽车经销商在内的浙江100多家经销商联名上书，提出建议。本月底，浙江省工商局将向国家工商总局提出修订和完善的建议 ......

* 美国教育新军:哈佛商学院制造“教育创业” | 教育创业 | 教育培训行业 |22262
美国教育新军:哈佛商学院制造“教育创业”     　“教育创业”课程围绕两个核心问题来建构：其一，高效率的领导与管理实践与更高的教育成果是否有关联？其二，市场原则的引入——成绩数据的透明化、教学业绩责任制、为顾客提供选择等——会推动公立教育系统的改革，并带来学生的高水平学业成绩吗？   　　当斯塔塞·M·奇尔德雷斯 ......

* 管理实学与管理虚学 | 思考 | 管理学 |18842
管理实学与管理虚学     管理是个活，这个活分想得高明（虚学）与做得实在（实学）两方面的导向。想得高明，包括把许多常人考虑不周全的因素考虑周全了，把常人暂时想不到的事想到了，把常人只在表面上看的事情看深了；做得实在，是说把想的事情分解成规则、计划、条件、行动步骤、执行者、核查标准，并有系统的在行动中加以激励、监控、调整的工具。 ......

* 11条秘诀教你成功申请海外MBA | 方法 | 教育培训行业 |17208
11条秘诀教你成功申请海外MBA     要找的确了解你的推荐人。   　　据澳大利亚管理研究生院课程主任莎琳•罗伯兹(Sharyn Roberts)说，一个常见的错误是，只根据名气地位找推荐人。“如果一位公司CEO不了解申请人的情况，或其工作态度，请他做推荐人是没用的。 可这一点，我们很难让 ......

* 管理培训敢问路在何方 | 管理培训 | 教育培训行业 |17346
 管理培训敢问路在何方   　　在珠三角，管理类的咨询与顾问公司有三千多家，真正有独立研发能力，有自己课程体系的企业只有少数几家；在武汉，这类公司少说也有一百多家，但极少有本土机构能够系统、独立地开发自己的课程体系。 　　咨询与培训不分家。社会在进步，企业在发展，如何让这些企业的“高参”规范发展，已经成为不容忽视的一个话题 ......

* 企业高管股权激励应避免搞运动 | 高管股权激励 | 企业知识文库 |17786
企业高管股权激励应避免搞运动   　　企业高管人员的激励政策事实上正在受到更多因素的制约“如果是在上海的国有控股上市公司当中实行 股权 激励，我个人持比较坚决的否定态度，我非常地不看好。”上海国有资产经营有限公司副总裁徐菲说。   　　徐菲是在5月17日由上海市国资委研究室、《上海国资》杂志社和翰威特咨询（上海）公司主办的公 ......

* 管理培训生能解跨国公司人才饥渴？ | 管理人才饥渴 | 教育培训 |18712
管理培训生能解跨国公司人才饥渴？   　　缺人，缺人，缺人……比起此前的遮遮掩掩，跨国公司越来越敢于坦言缺乏合适的管理人才，以及因此导致的扩张受阻。 　　咨询公司麦肯锡此前发布的一项报告被大量引用，这份报告预测了未来10~15年，能在国际市场上有效开展工作的中层管理人才的缺口，数字是7．5万名，而目前符合要求的此类人才仅有3000~5000人。 ......

* 如何正眼看待管理培训公司 | 管理培训公司 | 教育培训行业 |17118
如何正眼看待管理培训公司   　　中国经理人提升管理技能的需求催生了成千上万家专门提供管理培训的公司。从培训需求的分析到培训目标的确立，从培训计划的制定到培训资源的调动，再到培训效果的客观评估，管理培训企业应当如何实现自身的竞争价值并更好地为中国企业服务？笔者曾在大型行业担任人力资源总监，现任培训机构负责人，分别从客户角度和培训机构的角度来看待这 ......

* 我国首批健康管理师年内将持证上岗 | 2007-06-26 | 医疗健康行业 |16634
我国首批健康管理师年内将持证上岗 陈青 　　由中华医学会健康管理学分会、中国健康促进基金会主办的“健康管理研讨会”昨天在第二军医大学附属长海医院召开。中国医学科学院院长助理、中国协和医科大学黄建始教授在其题为《国内外健康管理的发展及现状》的报告中指出，我们现在迫 ......

* 福田汽车出“狠招” 国内汽车行业首现“三包” | 2007-06-26 | 汽车配件行业 |16602
       日前，福田欧马可宣布推出“先用后买”及包退、包换、包修的“三包”服务，引发业界强烈震动。欧马可两大“出位”承诺，再次将号称要替代日系轻卡的欧系轻卡推到公众关注的风口浪尖。 　　据悉，欧马可推出的“先用后买”，即办理了相关手续后，意向用户可以先将欧马可开走，试用一段时间。如果在试用期结束后， ......

* 如何辨别分析股市的牛市之道 | 股市 | 财会金融行业 |16294
        牛市代表升市，熊市代表跌市，相信从未涉足股市的人也会略有所闻。            以道氏理论(DowTheory)作分析股市主要趋势，何时是“牛”何时是“熊”，了解现时大市处于哪个阶段，对 ......

* 仅出生四天的婴儿被盗 医院管理存在瑕疵赔偿三万 | 2007-06-25 | 医疗健康行业 |15078
        6月25日，江西省抚州市临川区人民法院审结了备受关注的被盗新生婴儿父母状告医院医疗服务合同纠纷案。一审判决医院赔偿婴儿父母龚某、邓某精神抚慰金三万元。         法 院审理查明， 2007年3月8日下午，邓某入住医 ......

* 无线解决方案助CRT公司精细化仓库管理 | 2007-06-25 | 电子家电行业 |16312
【编者按】 　　CRT集团是澳大利亚一家全国性的物流公司，主要是通过公路、铁路和海运运输为客户提供综合性的物流服务，擅长处理、包装、仓储和配送化学聚合物和食品配料这样的原材料货物。1981年成立时，CRT集团是一个家族企业，目前已经成长为一家拥有250名熟练员工和承包商的企业，并且建立了全年365天运营的全国性配送系统。  【正文】   　　CRT集 ......

* 五家基金公司管理资产超千亿，占基金管理总资产的半壁江山 | 2007-06-25 | 财会金融行业 |17298
  　　时、稳、闯，“巨人”是这样炼成的 　　跨入2007年，中国57家基金公司中有5家率先成为管理资金超千亿的基金公司，它们分别是南方、博时、易方达、嘉实和华夏五家公司。   北京大学私募股权投资基金高级研修班10月13日全国首次开课 　 　　2006年以来，基金公司和中国股市一起进入了“黄金时代”，基金 ......

* 证监会告诫：上市公司勿闯三个禁区 | 2007-06-22 | 财务金融行业 |13116
证监会将着重做好五项工作：一是积极推进多层次市场体系建设；二是鼓励和吸引优质大型企业和高成长性中小企业发行上市；三是健全和完善上市公司内部制衡机制；四是不断改进和加强上市公司监管；五是推进行业自律组织建设，逐步形成多层次全方位监管体系 　　证监会告诫上市公司“勿闯三个禁区”：一是坚决勿闯虚假信息披露的禁区；二是坚决勿闯操纵股价和内幕交易的禁区；三是坚决勿闯损害上市公司利益 ......

* 财务部与销售部应如何配合才能高效？ | 2007-06-21 | 财务金融行业 |17510
  其实这是一个相当普遍的涉及部门间工作配合的问题。从提问的角度看，提问者大概是销售部门的或者是销售部门的同情者。如果您有心了解一下财务部的意见，他一定会告诉你是销售部提供的数据经常出问题。   针对这个问题，没有实战经验的专家可能会告诉你，首先要分析问题是怎么引起的？分析的结果，可能是财务部或销售部的人不负责任；或者是财务部或销售部的人能力 ......

* 飞兆高管畅言科技博览会，以全面解决方案积极应对中国能效挑战 | 2007-06-21 | 电子家电行业 |15016
        飞兆半导体公司(Fairchild Semiconductor)亚太区总裁兼董事总经理郭裕亮在最近举办的北京国际科技产业博览会上发表重要演讲，重点讲述飞兆半导体如何在中国应对能效挑战的过程中发挥作用。该博览会在北京人民大会堂举行。     &nb ......

* CEC有意投资提速本土液晶面板三大厂重组 | 2007-06-21 | 电子家电行业 |15454
         据报道，冠捷科技总裁宣建生透露，继重组熊猫集团等7家南京企业后，中国电子信息产业集团(CEC，下称“中国电子”)有意投资或并购国内三大液晶显示器面板厂商——京东方、上广电与龙腾光电，完全整合国内面板行业。      &nbs ......

* 培训如何真正转化为企业生产力？ | 培训生产力 | 教育培训行业 |15210
培训如何真正转化为企业生产力？   　　据了解，80%以上的企业培训经理表示，“钱花了，培训效果却不明显”、“时间花了，培训需求还是确定不了”。这成为众多HR经理、企业培训师共同苦恼的问题。 　　据专家分析，出现这些状况的根源在于没有运用合理有效的培训模式。目前，国内的企业 培训 多是应急式的，85%以上的培训计划临时敲定，培训的随 ......